【正文】 文山會海整治不徹底。會議和文件還不夠精簡，開了一些不必要的會，發(fā)了一些不必要的文。開完會、發(fā)完文有時沒抓好落實。 有些監(jiān)管不到位。在公務消費方面，仍有吃請、請吃現象和中餐飲酒現象。 （三）“四風”方面存在的突出問題 重會議，輕落實。 多頭跑，來回跑的現象存在，浪費辦事人的時間。 群眾意識不強，為民服務的宗旨不夠。 幫助老師解決問題少。 決策較草率，執(zhí)行欠始終。 人浮于事，人員超編。 服務態(tài)度差 ，缺少耐心。 上班懶散，有看重名利的現象。 工作計較待遇的現象存在。 工作只求過得去，不求過得硬盤。 1有些意識消沉，事業(yè)心不強，工作創(chuàng)新意識不夠。 1接待工作有超標現象。 1燈、空調未及時關閉。 1存在開會以用公車的現象。 1節(jié)約意識不強。 第四篇：街道領導班子“四風”問題整改措施 按照中央、省、市、區(qū)關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，我街道通過廣泛征求意見和認真查擺群眾反映強烈的黨員、干部四風方面突出問題，具體有以下幾個方面： （一）街道領導班子及成員： 在形式主義問題上： (1)有的把學習當成負擔，學用脫節(jié)、知行不一，對新形勢、新任務下的政策法規(guī)、工作經驗缺乏及時學習、領會、掌握；甚至對規(guī)定的學習任務，如：干部在線學習等都難以按時完成。 (2)有的落實工作習慣于以開會、發(fā)文件替代貫徹落實，滿足于打電話安排交代，當二傳手，自己 不具體抓落實，更談不上跟蹤問效，被動應付了事，甚至是只說不做。 (3)有的遇事難字當頭、推字為先，對交代的工作，習慣等靠要。 (4)有的干工作虎頭蛇尾，缺乏韌勁，甚至紀律松弛，出工不出力，自由散漫，辦事拖拉，敷衍塞責，工作中不合作、不配合，相互指責、互相拆臺，遇到矛盾踢皮球。 (5)有的身在崗而心不在崗、履職不盡責，工作粗枝大葉、馬馬虎虎，抓而不緊，落而不實。 第五篇：法制辦公室領導班子四風問題整改措施 法制辦公室領導班子四風問題整改 措施 法制辦公室 領導班子四風問題整改措施 問題類型序號具體問題整改具體措施整改時間責任人形式主義 1對一些工作規(guī)劃不錯，但是抓落實工作不太到位，存在重要求輕指導，重安排輕督查現象每月至少主持召開兩次辦公會，對工作任務落實情況進行督查；即知即改 2 有時存在著對工作只做表面文章，不深入實際進行調研的情況；改進工作作風，根據每項工作的實際需要，深入基層，加強基層情況進行調查研究。即知即改 3 加強對專業(yè)型人才的培養(yǎng)，提升工作水平、技能，并開闊視野 加強人才培養(yǎng)。在仲裁新招錄 2 名工作人員，在法制研 究中心新招錄 2 名工作人員； 根據工作需要，選派本辦工作人員參加高層次業(yè)務培訓和專業(yè)知識培訓。即知即改 4 為了學習而學習，為了活動而活動的現象存在，為了解決問題的學習，為了明確目的的效果學習還應該引起注意加強督學，通過抽查，測評談心、交流、談心得等方式對黨員的學習情況進行檢查。即知即改 5 規(guī)范性文件方面，不能完全按照部門的意見來審查，要征求專家的意見建立規(guī)范性文件專家?guī)臁Ｃ鞔_專家人選，建立專家咨詢論證工作體制機制。 5 月－ 8 月官僚主義 6 聯系基層不夠，深入第一線、深入每一位職工了解情況較少多與職工的溝通，主動與職工交 流，聽取他們的想法，幫助解決他們的困難。即知即改 7 現有隊伍的工作積極性沒有得到很好的發(fā)揮，創(chuàng)造條件多讓職工走出去多交流、多學習等不夠加強激勵機制建設，注重機會公平，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮群眾的積極性。 5 月 10 月 8 多關心職工，了解基層職工的實際 生活情況，多幫助基層解決實際困難，切實為職工辦實事、辦好事對每位職工的工作、生活、家庭情況進行調查，了解他們的困難，及時在力所能力的范圍內幫他們解決問題。 5 月 6 月 9 領導雖然工作繁忙，事情很多，但是，還要經常與大家面對面、心貼心地接觸，了解每個人的工作、家庭和生 活，幫助解決問題，提高工作的積極性建立談心談話制度，通過多種形式，經常與同志們溝通交流，了解掌握每位職工的各方面情況。 5 月 12 月 10 單位經常會有不和諧的聲音，要加強對內部人員的管理，不能怕得罪人，要堅決制止不正之風加強對職工的思想政治教育，對傾向性、苗頭性的問題及時進行制止。并進行批評。嚴重的，及時進行處理。即知即改 11 仲裁案件拖的時間比較長的，要及時通知首席仲裁員本人抓緊時間 加強仲裁人員業(yè)務培訓； 加強案件管理，開發(fā)案件管理系統(tǒng)。 對積案進行清理，加快處理。 5 月 10 月享樂主義 12 黨員干部 思想狀態(tài)很難做到始終如一，精神懈怠的狀況時有發(fā)生，存在多一事不如少一事的思想，其艱苦奮斗精神及全面不折不扣的落實各項決策的執(zhí)行力需進一步加強 加強職工責任意識教育； 建立績效考核體系； 加強激勵懲戒制度建設。 5 月 12 月 13 有些同志工作積極性不高，安于現狀，創(chuàng)新不夠 建立績效考核體系； 加強激勵懲戒制度建設； 加強學習培訓，鼓勵大家走出去。 5 月－ 9 月 14 在聯系和指導仲裁工作中服務意識不強，對仲裁事業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的專題研究少 加強對仲裁事業(yè)的專題研究，拓展仲裁業(yè)務； 充分吸納各方面對仲裁發(fā)展的好意見和建議即知即改 15 仲裁員要加強業(yè)務培訓，全案的情況，仲裁員也不清楚。基層基礎的管理工作要加強 組織仲裁員赴清華培訓學習； 組織開展本市仲裁人員的業(yè)務學習； 加強仲裁人員的管理，認真做好仲裁員換屆工作。 5 月 12 月奢靡之風 16 進一步建立公平、合理的激勵機 制組織對 激勵的方式、內容等進行研究后出臺相關制度 5 月－ 12 月 17 加強對單位人員的監(jiān)管，做到各負其責，獎懲分明制定激勵制度、績效考核制度。 5 月－ 12 月 18 仲裁委在隊伍建設方面，在單位崗位設置、職能分配以及選人用人管人等諸多方面存在好人主義，影響法制隊伍整體精神風貌與健康工作氛圍構建 進一步完善內部管理制度； 強化激勵獎懲制度建設。 加強職工教育。 5 月－ 12 月 19 仲裁，“專家”辦案上仲裁員的積極性不夠高，對仲裁員的管理也不夠到位建立仲裁員激勵機制，提高仲裁員獎勵和懲 戒標準。 5 月 10 月發(fā)展問題 20 在有關仲裁重點工作推進方面缺乏統(tǒng)籌力度，有關仲裁委換屆協(xié)調工作及仲裁員隊伍結構更新調整、仲裁委秘書處機構規(guī)格明確問題，長期未解決，在一定程度上影響仲裁事業(yè)健康有序發(fā)展 加強仲裁機構編制等事項工作力度和協(xié)調力度； 制定仲裁發(fā)展規(guī)劃長期 21 在出臺文件時，要和相關部門多溝通落實規(guī) 范性文件征求意見制度，重要文件出臺時通過會簽、座談等形式與有關職能部門進行溝通，征求他們的意見和建議。即知即改 22，有些材料盡早讓法律顧問看，時間再寬裕一些，否則，提的意見 可能缺乏充分的調查研究通過適當的方式，將此問題轉達給有關領導和單位。即知即改 23 要領導要關心法制辦隊伍建設，有的當事人是副處級，處長不好監(jiān)督其工作。復議委員會也應是處級的加快推進復議委員會建設，在機構、編制等方面及時與市政府領導匯報，加強與編制管理部門協(xié)調溝通。長期 24 要對秘書處人員加強管理，提高其素質。立案上，要嚴格審查，不一定所有的案件都要受理，不能把仲裁當成社會矛盾的集散地。這樣的案件應當到法院，如將來可能產生負面影響的，可以不收 建立完善職工管理制度； 提升案件受理人員的業(yè)務 素質。 案件受理安排業(yè)務能力強，工作水平高的人。長期民生問題25 在法制工作中缺少針對性調研，如對 制定涉及百姓利益的規(guī)范性文件征求意見方面，應走下去面對群眾征求意見 對制定涉及百姓利益的規(guī)范性文件，在起草前加強調研； 召開群眾征求意見會； 探索組織召開聽證會，辯論會。長期 26 在辦理行政復議案件中應更進一步的公開，保護申請人的合法權益。就復議而言，老百姓希望公正解決，該糾正的還是要糾正，不一定到等到法院再糾正切實公平公正的審理復議案件，維護百姓合法權益。 即知即改 27 在執(zhí)法監(jiān)督中，應發(fā)揮好監(jiān)督作用，關口前移，維護好當事人合法權益嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法檢查事前批準制和行政處罰決定前審查制。長期 28 仲裁案件審理中，在“快”上沒有體現，當事人有意見；收費上，比法院高，能不能跟法院差不多？這樣可能會減少矛盾，讓老百姓更加滿意 提高辦案工作效率，縮短辦案時限； 降低收費標準。 5 月 9 月