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正文內(nèi)容

貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線關(guān)于政績考核的心得體會感悟[五篇范例]-資料下載頁

2025-04-22 13:03本頁面
  

【正文】 我其誰、攻堅(jiān)克難的拼搏奮發(fā),扛起使命,知難而進(jìn),百折不回。 力戒“庸碌無能”,鍛造披荊斬棘“金剛鉆”。在各種各樣的難題面前,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要敢于擔(dān)當(dāng),更要能夠擔(dān)當(dāng)。能夠擔(dān)當(dāng),便是要求堅(jiān)持在與前進(jìn)道路上各種重難點(diǎn)進(jìn)行斗爭的過程中提高 戰(zhàn)斗本領(lǐng),不被輕易打敗。正所謂“繩短不能汲深井,淺水難以負(fù)大舟”,領(lǐng)導(dǎo)干部身在其位,肩負(fù)國家與人民的期望,與“位”相匹配的“為”必不可少。新長征路上,還有許多“婁山關(guān)、臘子口”有待去攻克,克服“本領(lǐng)恐慌”、提高戰(zhàn)斗能力刻不容緩。唯有在攻堅(jiān)克難中多經(jīng)歷幾遍“風(fēng)吹浪打”、多捧幾次“燙手山芋”、多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,不斷砥礪治理能力、動員能力和貫徹執(zhí)行能力,補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢,才能切實(shí)做到手中有招、心中有數(shù),用發(fā)展來解決發(fā)展中的難題,用確定性戰(zhàn)勝不確定性,交出無愧于時代和人民的滿分“答卷”。 第四篇:貫徹 落實(shí)新時代黨的組織路線關(guān)于政績考核的體會 中共中央組織部近日印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》),這是組織部門立足發(fā)展、以人為本,深入推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,也是新時期領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的行動指南。《通知》從五個維度精準(zhǔn)發(fā)力,推動領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作走“深”走“實(shí)”。 《通知》發(fā)力于“正”,推動政績考核走到“心靈深處”,走得“平正公實(shí)”。水利萬物,而就平趨正。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀要放平擺正,也要走心入魂,這也是世界觀和價值觀的體現(xiàn)。政績應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事 、創(chuàng)實(shí)業(yè)、得實(shí)效的副產(chǎn)品。必須深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,圍繞貫徹新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,讓這種經(jīng)得住歷史考驗(yàn)的政績觀深入人心,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的心。讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為唯一的政績導(dǎo)向,在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群體中架構(gòu)起風(fēng)清氣正的“政績生態(tài)”,并要形成一種政治自覺來維護(hù)“政績生態(tài)”的平衡。 《通知》發(fā)力于“公”,讓政績考核走到“信念深處”走得“穩(wěn)固篤實(shí)”。千軍勇,唯篤家國公義。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績基礎(chǔ)也應(yīng)厚植愛黨愛國愛民沃土,篤定以黨、國、民為重的信念。 把貫徹落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和黨中央決策部署,貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績,作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的基本依據(jù)。只有以推進(jìn)黨的發(fā)展、國家富強(qiáng)、人民幸福為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的政績,才是這個時代所需要的。通過政績考核的指揮作用,迅速引導(dǎo)干部立足于公、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、服務(wù)建設(shè)。并在這個過程中樹立公心,優(yōu)化自身素養(yǎng)和群體結(jié)構(gòu),為發(fā)展積蓄勢能。 《通知》發(fā)力于“民”,讓政績考核走到“人民深處”走得“貼心踏實(shí)”。城堅(jiān)不能破,夯之; 民生不可怠,行之。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績內(nèi)容也應(yīng) 以人民為中心,要切實(shí)做好服務(wù)于民的工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)干部的看起來是組織部門,其實(shí)組織部門是人民的“代言人”,領(lǐng)導(dǎo)干部真正要面對的“考官”是群眾。政績?nèi)骈_花,不如讓老百姓的心里樂開了花; 政績飛揚(yáng)神采,不如讓老百姓的生活多姿多彩。領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身去,邁開腳步,深入基層,踏實(shí)為群眾辦實(shí)事,讓群眾得實(shí)惠。只有腳下沾泥的為民服務(wù),才有源有根,才是踏踏實(shí)實(shí)的政績。而這樣“對題答文”的反饋方式,“主考官”也自然喜之樂之。 《通知》發(fā)力于“精”,讓政績考核走到“標(biāo)準(zhǔn)深處”走得“詳細(xì)真實(shí)”。履不必同,期于適足 ; 治不必同,期于利民; 考不必同,期于精細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核也應(yīng)突出精準(zhǔn)設(shè)置指標(biāo),細(xì)致分級分類。政績考核不是“大鍋燴”,不能“一刀切”。矛盾具有特殊性,政績考核亦是如此。要深入理解考核標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)劃分考核內(nèi)容。只有深度消化考核理念,才可以讓成績更加客觀公正,更能體現(xiàn)出問題的實(shí)質(zhì)。要堅(jiān)持多維點(diǎn)評、立體考核,做到性質(zhì)與數(shù)量相結(jié)合,主觀與客觀相結(jié)合,部分與整體相結(jié)合,組織與群眾相結(jié)合。并建立起相應(yīng)的獎懲機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制,才能對照出真成績、凸顯出真水平。 《通知》發(fā)力于“籌”,讓政績考核走到 “發(fā)展深處”走得“全面扎實(shí)”。棋子數(shù),而弈者一; 棋局如一,皆因籌爾。政績考核也應(yīng)著眼發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌各資源的宏觀使用與配置,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)作用,強(qiáng)化組織部門主責(zé)主業(yè)意識。在組織部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,既各司其職,又統(tǒng)籌合作,將考核與發(fā)展深度融合。組織部門通過對領(lǐng)導(dǎo)干部政績的橫向與縱向?qū)Ρ?,建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的部署調(diào)整。讓政績在組織層面,成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵指標(biāo); 在建設(shè)層面,成為統(tǒng)籌區(qū)域布局的重要依據(jù); 在戰(zhàn)略層面,成為推動高質(zhì)量發(fā) 展的強(qiáng)勁引擎。 第五篇:貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線關(guān)于政績考核的心得 真理往往掌握在廣大人民群眾手中,群眾的“臉色”直接檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部工作的“成色”,群眾的“好口碑”才是政績出彩的“好獎杯”。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固宗旨意識,把群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程,堅(jiān)決把一切為民之事、安民之事、利民之事、富民之事辦好辦實(shí),做出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績。 高質(zhì)量發(fā)展,就是能夠滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。矢志不渝的踐行“以人民為中心”發(fā)展理念,因而,在領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考 核的同時,老百姓的“話語權(quán)”必須得到足夠的重視。但是在當(dāng)前一些地方的干部考核中,往往只“唯上”,上級領(lǐng)導(dǎo)的評價占據(jù)了相當(dāng)重的比例,而在社情民意測評時,只是發(fā)發(fā)表、問問卷了事,一大堆“書面式”的問題,群眾看得云里霧里,“稀里糊涂”就完成了測評。這樣的考核,群眾的“話語權(quán)”沒有得到充分尊重,考核結(jié)果難免失準(zhǔn)失實(shí)?!爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部政績考核,要堅(jiān)持眼光“向下”,把“指揮棒”交給群眾,不斷提高人民群眾的參與度。干部干得好不好,人民群眾心里都有“一桿秤”。 尊重群眾“話語權(quán)”,是“政 績工程”“面子工程”的“照妖鏡”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部,干工作只“唯上”不“唯下”,只求領(lǐng)導(dǎo)滿意,不求群眾認(rèn)可,“自以為是”的干事情,與人民立場相對立,與群眾路線相背馳,時常干出一些讓群眾不滿意、不認(rèn)可的“蠢事”。群眾小事是民生大事。在民生工程建設(shè)中,很多被忽視的細(xì)節(jié),往往是老百姓最關(guān)心的地方,直接關(guān)系到老百姓的日常生活和工作上的便與不便、利與不利。如果地方領(lǐng)導(dǎo)干部在“政績工程”“面子工程”上大做文章,在政績考核征求群眾意見時,群眾自然不會有“好言好語好臉色”。要善用政務(wù)服務(wù)“好差評”這把利劍,切實(shí)做到發(fā)展為了人民 、政績歸于人民,在矢志奮斗中不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。 開展政績考核時,要堅(jiān)持以人民群眾“滿不滿意、贊不贊同、高不高興、擁不擁護(hù)、支不支持”來衡量。要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中是否堅(jiān)定人民立場,能否堅(jiān)定不移走好了群眾路線,能否把人民群眾的利益放在了最高位置; 要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正深入人民群眾,能否切實(shí)做到聽民聲、察民情、知民意、解民憂、暖民心,能否從群眾“急難愁盼”處解決群眾實(shí)際問題; 要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部決策是否充分體現(xiàn)了群眾意志,能否認(rèn)真聽取群眾意見建議,能否能主動接受群眾監(jiān)督。要不斷完善“社情民意”考核機(jī)制,主動引導(dǎo)群眾說真話、說實(shí)話、說心里話,把群眾的口碑當(dāng)作干部考核的重要“風(fēng)向標(biāo)”。
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