【正文】 查研究，多傾聽群眾 意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將行內(nèi)干部職工、轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、地方黨政及有關(guān)政府部門的一些意見和建議，采取多種形式征集上來，認(rèn)真整理加以研究，這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，工作才能取得更大的進(jìn)步。問題之二，工作布置多親自檢查少。到支行任行長以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。往往把工作布置下去之后，交給分管行長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，這是自己的事業(yè)心強 ，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，作為一個基層央行的行長，不但要宏觀上把握全局，更重要是 摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們基層央行干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他班子成員在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來不做深究，今后 要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然，在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中，還肯定會存在或出現(xiàn)這樣那樣的不足之處，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和幫助。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)支行工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！謝謝大家。 第五篇：同志在民主生活會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天是 12 月 12 日，再過 15 天我就在縣支行工作半年了 ?；厥走^去，感觸頗深。半年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與中心支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！我今天的發(fā)言包括以下內(nèi)容：一方面代表黨組班子就縣支行的 化分解，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，將量化為數(shù)字或行為規(guī)范的具體指標(biāo)落實到各科室，定崗定責(zé)，年終進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評比和總結(jié)，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理工作的實效。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委第三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”和人總行提出的“九 個不準(zhǔn)”，繼續(xù)堅持中層以上干部重大事項報告制度、禮品登記制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動的監(jiān)督。按照上級行有關(guān)要求，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，建立完善了干部廉政檔案，繼續(xù)實施《廉政監(jiān)督卡考核辦法》，在轄內(nèi)金融系統(tǒng)深入開展行風(fēng)評議活動，積極開展“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的“十字”行風(fēng)建設(shè)活動。堅持民主集中制，繼續(xù)實行費用開支“一支筆”審批、大額開支由行長辦公會研究決定制度，推行行務(wù)公開，完善行長接待日制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部的活動置于職工的監(jiān)督之下，在重大、敏感問題上做到公開、透明、民主，深 化了反腐敗抓源頭工作。第二部分：個人在學(xué)習(xí)工作中的感想感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自中心支行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好中心支行黨委交給我的重任、帶好縣支行這一班人、做好基層央行工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近半年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是班 子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是縣支行全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的意識和能力。我認(rèn)為，作為一個支行的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局觀念，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是我從做副手到做一把手的深刻體會。做一個支行的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與上級行的政策要求保持一致，同時要結(jié)合本行實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜 好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面 ,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。要做好基層央行工作，就必須首先做好群眾工作。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度在認(rèn)真執(zhí)行中不斷完善會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有加。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo) 。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，官德如人品，只有為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如 一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在的這半年中，我們經(jīng)歷了中層干部競聘、班 子充實調(diào)整、紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)審機(jī)構(gòu)的分設(shè)等重大問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，堅持了公開、公正、公平的原則，重大問題進(jìn)行公示，增加了工作透明度 ,便于群眾監(jiān)督。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。應(yīng)該說，半年來，我對自身、對班子集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按中心支行黨委要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等 重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在工作過程中既展示了才華，又鍛煉了能力，這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到 一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，文明建設(shè)自然會上新臺階。第三部分：自我剖析干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展也是人人所想的，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問題之一，深入基層調(diào)研少。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充裕的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見 時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全行的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，想方設(shè)法多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按中心支行黨委 的要求，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入群眾，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將行內(nèi)干部職工、轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、地方黨政及有關(guān)政府部門的一些意見和建議，采取多種形式征集上來，認(rèn)真整理加以研究，這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，工作才能取得更大的進(jìn)步。問題之二，工作布置多親自檢查少。到支行任行長以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。往往把工作布置下去之后，交給分管行長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢 查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，這是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，作為一個基層央行的行長，不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。 問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們基層央行干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他班子成員在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然，在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中，還肯定會存在或出現(xiàn)這樣那樣的不足之處，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和幫助?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、 發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)支行工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！謝謝大家。 本文章共 2 頁，當(dāng)前在第 2 頁 上一頁 [1] [2]