物流信息系統(tǒng)-第08章物流信息系統(tǒng)概述-資料下載頁(yè)
2025-05-17 19:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】貨物運(yùn)輸?shù)钠骄\(yùn)距縮短。對(duì)物流能力的邊際需求減少。需求得不到滿足，供給過(guò)剩。郵件的非實(shí)物化趨勢(shì)。按系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分：。按照系統(tǒng)功能的性質(zhì)。按照系統(tǒng)所采用的設(shè)備和技術(shù)。按照系統(tǒng)作用的對(duì)象。面向生產(chǎn)企業(yè)的物流信息系統(tǒng)。零售商、中間商、供應(yīng)商。代化提供了方便。數(shù)據(jù)處理速度快、準(zhǔn)確性高；能使計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理控制在最佳狀態(tài)；能進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，具有決策支持的功能。以成品流通為中心的管理模式。7－11使用其物流信息系統(tǒng)中的。析，以向供應(yīng)商提供產(chǎn)品情況。庫(kù)存信息系統(tǒng)麥德龍。沃爾瑪有80000多種商品，在沃爾瑪總部，高速電腦和各個(gè)發(fā)。少到一定數(shù)量時(shí)，電腦會(huì)發(fā)出信號(hào)，提醒商店及時(shí)向總部要求進(jìn)貨。大規(guī)模的同時(shí)仍保持高效。存貨控制在最合理的范圍。品持續(xù)供應(yīng)和低成本經(jīng)營(yíng)。六、物流信息系統(tǒng)的安裝。待意見(jiàn)統(tǒng)一之后，沃爾瑪立刻花費(fèi)大約７。億美元建成目前擁有的計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星系統(tǒng)。沃爾瑪不可能有今天的規(guī)模和地位。
【正文】 先地位，不必要再將如此多的資金投進(jìn)去。 ? 然而公司的其他高層，包括幾位董事和技術(shù)總監(jiān)，深知投資新技術(shù)對(duì)公司發(fā)展和控制成本、提高管理的重要性，他們勇于不斷地向山姆施壓，以大量的數(shù)據(jù)證明了建立衛(wèi)星系統(tǒng)的可行性以及將會(huì)給沃爾瑪帶來(lái)的巨大效益。在其他高管的不懈努力下，山姆終于 被說(shuō)服了 。 ? 待意見(jiàn)統(tǒng)一之后，沃爾瑪立刻花費(fèi)大約７億美元建成目前擁有的計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星系統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有高層人員當(dāng)初的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)，如果沒(méi)有他們對(duì)信息系統(tǒng)的強(qiáng)力支持，沃爾瑪不可能有今天的規(guī)模和地位。 （二）物流信息系統(tǒng)項(xiàng)目投資過(guò)程的管理 明確問(wèn)題及改進(jìn)機(jī)會(huì) 制定完整的物流業(yè)務(wù)解決方案 根據(jù)業(yè)務(wù)方案確定物流信息系統(tǒng)技術(shù)及實(shí)施方案 系統(tǒng)實(shí)施 回顧評(píng)估 （三）物流信息系統(tǒng)評(píng)估的體系 財(cái)務(wù)指標(biāo) 功能指標(biāo) 物流服務(wù)水平指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)
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