【正文】 的各項熱損失）、做功能力損失（如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失）、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面， 如何降低鍋爐煙氣中 so nox 排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、 ca/s 摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經(jīng)對措施來降低 so2 排放；我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐 nox 排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠 事故的預防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領導的肯定。 電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng) 一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。 電廠技改工作。對于電廠的技術改造工作，我也進行了參與，提報 ie 提案。經(jīng)對電廠鍋爐每 次冷態(tài)啟動并管時，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判 斷，容易發(fā)生汽輪機水沖擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水 量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟，急需改造。所以我提出了《 》 ie提案并獲得部門通過。 第五篇：電廠個人專業(yè)技術總結(jié) _個人工作總結(jié) 2021年總結(jié)、計劃類 電廠個人專業(yè)技術總結(jié) 我于 XXX 年畢業(yè)于 XXX 大學，所學專業(yè)為電 I39。熱能動力工程，大專文化。至今分別在 XX 發(fā)電有限責任公司及 XX 有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作 9 年?；仨^去的 9 年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務水平上都有長足的進步，也作了大 3；工作。現(xiàn)思想政治上、理論水平上和 1：作水平上都躍上了一個新的臺階。思 想政治方而。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持學習“三個代表”重要思想及“十六大”精神，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛 0 己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高 14 身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學習專業(yè) 技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界白己首先達到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度 0 己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術人員的身份要求 0 己，規(guī)范 0 己的一言一行，遵 守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應做的事。專業(yè)技術方而。我參與了新建電； 39。的建設、安裝調(diào)試、試運行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術文件；為電）’培訓新進員工；帶領本值人員在電 I39。各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標取得很大成績；有效預防電） —發(fā)生事故、指揮處理電）各種突發(fā)事故；積極參與電） 39。的管理工作并提出見解，極大促進了電； 39。管理水平；參與了電； 39。的技改工作；在學習及各項考核中也取得了很大成績。 全程參與了 XXX 電； 39。的建設、安 裝調(diào)試、試運行。 在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了己的改全而、 正意見，主要負責電廠輸煤、鍋爐設備的安裝調(diào)試，參考學習電力建設施工及驗收技術規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設施I：及驗收技術規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負責人。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑 0 己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了鍋爐運行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運行規(guī)程》、《鍋 爐操作員崗位職責及安全規(guī)定》。進行了鍋爐耗煤 3：、耗石灰石粉蜇、耗輕柴油 6：及灰漁： 3：數(shù)據(jù)的計算等大 3；工作。在進行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領導匯報。我所完成的以上鍋爐運行專業(yè)的兒項工作，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作 用，也在幾年來的運行實踐中得以驗證。在輸煤專業(yè)（含除塵、除灰渣〉沒有專業(yè)技術人員，工作進展受阻情況下，我從大局著想，急領導所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè)，向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負責各項工 作的開展。在得到經(jīng)理的同窓后，立即加班加點著手編寫了《輸煤運行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作円志的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實。在公司計劃 派熱電〗一各專業(yè)人員到 XX 電） 39。培訓時，我再一次站到了前頭，被領導指定為培訓人員的領隊。在到 XX 電； 39。培訓之前，我完成了培訓計劃、在 22 電】培訓的時間安排、各專業(yè)詳細的培訓內(nèi)容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規(guī)章制度及 培訓期間的考勤 等大 3 工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到 XX 電） ~后，我盡到了領隊的職責，嚴格管理、積極協(xié)調(diào) XX 電） 39。各部門，讓所有成員都學有所成并在以后的工作實踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負責 XXX 電） 39。輸煤操作員的培訓，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電； 39。的各項績效考核工作。 在如何提高電〗 39。的經(jīng)濟運行方而，經(jīng)過 0 己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電； 39。的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中 存在著各種損失，這些損失包括：各種熱： 3：損失（如鍋爐中的各項熱損失 \做功能力損失（如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失〉、功率損耗〈如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失〉、工質(zhì)流失及；用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電）39。的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并 采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電）―經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范凼內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在 環(huán)保方而，如何降低鍋爐煙氣中 50 排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、仏 /3 摩爾比、過 3 空氣系數(shù)、床溫、風速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方而提出相應的經(jīng)對措施來降低502 排放；我從過 3 空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電） 39。的各項經(jīng)濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方而也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電；事 故的預防及對電）―突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)， 得到了領導的肯定。電）―管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電）主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電 I39。的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng) 一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電） 39。管理淺見》文章 ,此舉得到了電 I39。領導的很高評價。也是因為我對電） 39。管理工作的參與 ,讓電） 39。各項管理有了一個新的提高。電） 技改工作。對于和‘的技術改造工作，我也進行了參與，提報 12 提案。經(jīng)對電〗― 鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水 3：太小而遲遲上不去，拖慢并管時間，在此期間，將 0 白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判本新聞共 2 頁，當前在第 1 頁 12