【正文】 還沒有位子可定。 什么叫賣方疲軟 ?就是你花錢請人家來泡腳，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。 咱們沒有重視客戶資源的維護，此刻只能靠促銷把客人往回拖。 經(jīng)營到這一步，實際上很危險了。 大家每一天如果只想到巴渝風鉛山店發(fā)給我多少錢，這個賓館還有什么性命力 ?沒有了店，咱們再到哪里去生存 ?大家意識到市場帶來的危機感沒有 ? 咱們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。 “崗位不分高低貴賤。” 反過來看 ，咱們更要珍惜自我的工作，咱們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，公司的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。 因此咱們要知道 :“不好當你失去的時候才知道就應珍惜?！? 請大家好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時刻(即工作時刻 )、出此刻適合的地方 (即工作崗位 /工作范圍 )、做了適合的事情 (即我此刻做的是不是我就應做的 ?/崗位職責 )。 如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。 還有，你每一天來上班，有沒有一點職責心 ?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。 有沒有一點工作激情和熱情 ?沒有，那你這一天就是行尸走肉。 如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在那里還有什么好處 ?浪費自我的人生不好緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說 (正因大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時刻睡覺都不會批評的他無地自容 )，這個事情會影響到其他員工上班的質(zhì)量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，咱們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。 沒有了上進心，還能有什么發(fā)展 ?我不期望我的一輩子只到此刻這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的足療店我想看，我覺得 每一天都要有所收獲，才不枉活著。 咱們還沒有到 80、 90 歲，就算 80、 90 歲的人身體不好的人，也不會每一天只有看看電視躺在床上等死的。 就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領導對我不公?這些都不會是永遠的，“是金子，在哪里都能閃光 !”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。 中國人的社會輿論力量很強大的，但往往咱們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負職責的亂傳亂說 !咱們的工作進展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關的事情總有人關心。 咱們是企業(yè)，不是居委會 ，咱們生活在 20xx 年。 企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，咱們沒有用群眾的力量、強大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢 ?又為什么咱們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺的跟上咱們前進的腳步呢 ? 我始終認為 :“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓巴渝風鉛山店有生意，巴渝風鉛山店有生意才能讓業(yè)主滿意。 做到這一點，要靠咱們在座的每一位?！? “個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。 企業(yè)的興衰榮辱關聯(lián)到咱們每一個人，正因咱們是巴渝風鉛山店的員工，走出去人家都知道你在那里工作，如果巴渝風鉛山店不好，你這個員工不可能一個人好。 重復在這個會場上以前說過的一句話 :“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！? 期望咱們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領自我的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的職責和義務。 咱們要把被動工作變成主動工作，把每一天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。 “巴渝風鉛山店是我家，興旺靠大家?！? 沒有了客戶，就沒有巴渝風 鉛山店，沒有巴渝風鉛山店，咱們還做什么 ?從此刻開始，咱們每一個人要“把時刻用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是就應的”??這些思想態(tài)度端正起來。 “冰凍三尺，非一日之寒。” 巴渝風鉛山店四個月來的經(jīng)營狀況是對咱們以往工作失誤的一個警告，更是咱們嚴肅的教訓。 應對這樣的局面，咱們預備采取相應的活動、消費 100 送 50 的種種促銷辦法。 企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，咱們每個員工更要用心配合企業(yè)的需要，做 好自我的本職工作，“逆水行舟、不進則退?！? 如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，咱們就會被市場淘汰、被客人淘汰。 最后，讓咱們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事會領導的正確領導下，為巴渝風鉛山店的輝煌作出應盡的貢獻 開會發(fā)言稿 13 尊敬的老師，主席團，各位 XX 級的部員們： 大家，下午好！我叫白馨瑜，現(xiàn)任學習部副部長。首先，我代表學習部歡迎大家，大家從 1 試走到 3 試再從 3 試通過坐在咱們大會現(xiàn)場，你們都是最優(yōu)秀的，我特別高興，因為你們是學生會新鮮的活力，而學生會，也需要你們這股力量的注入，推動這個組織的發(fā)展。 下面，我說一下我們學習部的工作。我們學習部的工作主要是晚課檢查，為全校同學營造一個安靜和諧的學習環(huán)境，并且定期上交查課總結，由老師以及主席團還有各部部長負責監(jiān)督，我們還會定期評出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級，并分發(fā)錦旗。我們一定會本著實事求是的原則，上交一份滿意的答卷，不讓各分院懷疑校學生會的工作能力，及工作質(zhì)量，請老師和主席團放心。 學習部的活動雖然不多，但是只要其他部門有活動，需 要我們部，我們一定會全力幫助，為了這個整體，一切都是值得的。 下面說一下我述職時候的總結的三點，因為新成員的到來，為了咱們學生會的發(fā)展，我認為有必要再重新強調(diào)一遍。 第一，律己，責任：每次活動，或者平時工作中，大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累，要嚴格要求自己，擔起自己的責任，否則，他耽誤的不是自己，而是我們這個整體。不要存在僥幸心理，不能以正確的態(tài)度去面對，不能進步。 第二：現(xiàn)實，踏實：學生會可以帶給你很多很多，但前提是，你為此做出了正比的努力，天下沒有白吃午餐，大學是個小型社 會，我們已經(jīng)不小，要現(xiàn)實，你做的一切，大家都看在眼里。想得到真正的認可，拿出點事出來。 第三：團結，和諧：只有我們將心比心的相處，工作，去交流，才能避免矛盾，與人相處，要了解彼此，更要有度。玩笑不能開過，事情不能做過 ~換位思考，你會理解每一個人 ... 我不知道大家是否聽過，或者說理解咱學生會的一句話：我們一直在努力，我們都是一家人，還記得當初我第一次在例會上聽這句話的時候，特迷茫，那時候的理解 .....恩，一個整體，但在我工作這么一 年 中 ， 我慢 慢 的體 會 ， 我才 發(fā) 現(xiàn)， 這 是 多么 深 遠的 一 句話 ................... 我不知道咱們到最后可以剩下多少人，作為學生會中的一員，我們這些部長主席團還有老師，打心里不希望你們?nèi)魏我粋€人離開，你們會累，我們陪你們一起累，你們會哭，我們陪你們一起哭。所以說，心態(tài)，一定要放正，你們在這里，要明確目標，你為什么來，來這做什么，你做了這么多你想要得到什么。也許有人會想，那我待在學生會，學生會會帶你我什么？我說下我的看法，學生會會帶給你一個好習慣，它可以讓你彌補身上的不足，充分發(fā)揮你的優(yōu)點，給你一個很好的學習做人，做事的環(huán)境，我希望大家在會后可以多想想這些 問題，都記在心里。 還有，最近天也涼了，大家注意保暖，咱要溫度不要風度，工作之余一定要注意身體，特別是老師，主席團，還有各部部長，辛苦了 .. 最后呢，我用幾句話來總結我今天的發(fā)言：成功沒那么簡單，不論以后的路多困難，堅持到最后，細微之處見真章，付出總會有回報。 謝謝大家！ 第二篇：開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿 在現(xiàn)在社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是為大家整理的開會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 開會發(fā)言稿 1 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好 ! 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管 理 員的理論考試的結果，讓我切切 實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管 理 員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得 到提高 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高 自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責 ,按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管 理 員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管 理 員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 ,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強 培訓 ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管 理 員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管 理 員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管 理 員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工 作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心” 。 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 今年是精益管理年、 效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務 。 五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù) 。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)