【正文】 掌握了專業(yè)知識(shí)。能熟練操作 word、 excel、用友 U8 財(cái)務(wù)軟件以及 ERP 管理系統(tǒng)。 我是一個(gè)性格穩(wěn)重、做事有耐心的人，具有踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞、積極向上的心態(tài)。會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)更培養(yǎng)了我細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活態(tài)度。在校與師生關(guān)系良好，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的邏輯思維能力和極強(qiáng)的責(zé)任心，并在以后的工作中會(huì)繼續(xù)保持。正是由于這種性格因素，我非常喜 歡會(huì)計(jì)工作。 實(shí)踐方面，在財(cái)務(wù)軟件練習(xí)課上，我們對(duì)客戶員工資料輸入修改、業(yè)務(wù)處理、憑證的填制、以及報(bào)表的制作輸出都做了大量練習(xí)。通過(guò)會(huì)計(jì)賬務(wù)流程模擬實(shí)踐，了解了從收集原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、結(jié)賬，到制作報(bào)表的全過(guò)程。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定的選擇了會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得很適合這份工作，并希望在會(huì)計(jì)職業(yè)生涯中能有所成就！ 我目前正在考初級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，希望會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)更加充實(shí)，努力發(fā)展成為一名合格的會(huì)計(jì)人員。我希望找到一份財(cái)務(wù)工作，能讓我將所學(xué)充分發(fā)揮，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力，為公司貢獻(xiàn) 一份力量。對(duì)財(cái)務(wù)工作極度的熱情和持之以恒的精神是我有信心做好會(huì)計(jì)工作的最大因素。 問(wèn)題一：現(xiàn)在，談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。 如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷，或是和父母不愉快的關(guān)系，你鐵定玩完。切記，這往往是擺在你面前的頭一道問(wèn)題。 很難說(shuō)面試官想從你那里得到什么樣的回答，但你盡可將其理解為 他 們 想 知 道 一 些 你 職 業(yè) 經(jīng) 歷 的 背 景 。 卡 洛 琳 ? 湯 普 森(CarolynThompson)是一名高管招聘人員，也是《十步找到完美工作》(10StepstoFindingthePerfectJob)一書(shū)的作者，她建議“不妨問(wèn)問(wèn)面試官想讓你從哪里說(shuō)起?！笔窍胫滥阃暾穆殬I(yè)背景，還是只想了解一些工作近況？湯普森說(shuō)，“問(wèn)清楚了，也好給自己一個(gè)時(shí)間定位，選擇往前或是往后表述?！? 問(wèn)題二：你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了？ 首先要明確的是，既然你參加其他公司的面試，那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身?xiàng)l件滿足面試職位的各項(xiàng)要求，那就不要說(shuō)自己只是想尋求些變化，也千萬(wàn)不要說(shuō) 目前雇主的壞話。 紐約 iFind 獵 頭 公 司 的 共 同 創(chuàng) 始 人 派 翠 克 ? 高 爾 曼()表示，“說(shuō)些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的，但是要表現(xiàn)出想解決問(wèn)題的態(tài)度，不要讓自己顯得是個(gè)滿腹怨言的人?！? 新澤西州科納斯通人力資源公司 (CornerstoneSearchGroup)的資深獵頭顧問(wèn)麗塔?伯伊爾 (RitaBoyle)建議，面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個(gè)步驟。 伯伊爾說(shuō)道，“要著重解釋你為什么想來(lái)這家新公司，而不是為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的雇主。” 還有什么不能說(shuō)？ 有 —— 你離開(kāi)現(xiàn)公司（或加入新公司）是因?yàn)榈乩砦恢茫匠昊蚋＠矫娴脑颉? 問(wèn)題三：你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么？ 最糟糕的回答方式是沒(méi)有絲毫的扭捏和謙虛。 高爾曼建議，“千萬(wàn)不能說(shuō)?弱點(diǎn)？我沒(méi)有弱點(diǎn) ?這樣的話?！边€有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答：承認(rèn)自己的弱項(xiàng)，卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn)，這一點(diǎn)非常重要，但一定要說(shuō)明你是如何處理的。 談及強(qiáng)項(xiàng)時(shí)，不要滔滔不絕地給自己臉上貼金 —— 但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來(lái)回答。 紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院 (LevinInstitute)講授求職技巧的教授馬克?赫什伯格 (MarkHerschberg)說(shuō)，幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。 赫什伯格說(shuō)，“面對(duì)這些陳詞濫調(diào)，我的回應(yīng)是：? 95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案，你能告訴我，你跟他們相比有什么特別之處嗎？ ?” 問(wèn)題四：你現(xiàn)在或以前的同事如何評(píng)價(jià)你？ 這不是一個(gè)讓你再次表?yè)P(yáng)自己的問(wèn)題。湯普森說(shuō)，“自評(píng)和他評(píng)是不一樣的?！? 美 國(guó) 東 北 大 學(xué) 商 學(xué) 院(NortheasternUniversity39。sCollegeofBusinessAdministration)MBA職業(yè)中心主任林恩?薩瑞卡斯 (LynneSarikas)建議，應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對(duì)事情的人”或“他們覺(jué)得我是下班后的好玩伴”之類的回答。 湯普森說(shuō)，要考慮到不同級(jí)別的同事是如何評(píng)價(jià)你的。比如你的下屬，你可以說(shuō)他們認(rèn)為你為人公正，總是希望把有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)向下傳遞，從而幫助下屬成長(zhǎng)。 問(wèn)題五：你的短期目標(biāo)是什么？永遠(yuǎn)不要 暗示你在不久的將來(lái)會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造，或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有，不要把“短期”的含義搞混。 或許你把“短期”理解為未來(lái)半年內(nèi)，而面試官想的是未來(lái)一年半到兩年，所以搞清楚這個(gè)時(shí)間框架很重要。湯普森說(shuō)，“很多人覺(jué)得?我清楚自己的短期目標(biāo) ?，但如果沒(méi)弄清?短期 ?的定義，你可能會(huì)答非所問(wèn)。” 問(wèn)題六：有哪類特定的事情或人你不喜歡？ 科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬?拉茲 (StevenRaz)說(shuō)，這是一個(gè)內(nèi)涵尤其豐富的問(wèn)題，因此一定要仔細(xì)應(yīng)對(duì)。他建議求職者在回答中盡量避免表 達(dá)對(duì)曾共事過(guò)的那些權(quán)力在握的人物的不滿。 此 外 ， 紐 約 獵 頭 公 司 胡 爾 維 茨 戰(zhàn) 略 人 事 公 司(HurwitzStrategicStaffing)的布魯斯?胡爾維茨 (BruceHurwitz)建議，不要刻意表現(xiàn)出一種萬(wàn)事皆可的風(fēng)范來(lái)。誠(chéng)實(shí)地說(shuō)出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道 —— 比如過(guò)于健談的人，或者是需要無(wú)休止輸入資料的工作 —— 只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點(diǎn)就行。 問(wèn)題七：你還有什么問(wèn)題嗎？ 拉茲說(shuō)，如果面試中存在什么舉足輕重的問(wèn)題，這就算一個(gè)。不知道該問(wèn)什么，就說(shuō)明你對(duì)這份工作沒(méi)有太多思考，或 是不感興趣。 并非提出任何一個(gè)問(wèn)題都是合適的。不能問(wèn)的包括工作薪酬、公司具體業(yè)務(wù)、能否在家辦公、有多少假期、毒品檢測(cè)和背景調(diào)查是不是強(qiáng)制性要求等等。拉茲建議應(yīng)聘者問(wèn)一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的問(wèn)題。” 為避免臨時(shí)抓瞎，最好提前準(zhǔn)備幾個(gè)能顯示出你對(duì)招聘企業(yè)和職位感興趣的問(wèn)題。