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快遞市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)查分析報(bào)告共5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-21 20:08本頁(yè)面
  

【正文】 同學(xué)說(shuō)比較認(rèn)定這個(gè)專業(yè)偏低。在老師群眾, 3 位老師選定偏高的收費(fèi), 3 位老師覺得合理,還有 1 位老師認(rèn)為快遞收費(fèi)偏低。 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查結(jié)果上,我們發(fā)現(xiàn)順豐快遞在學(xué)生群中不是那么有名氣,倒是老師大多數(shù)都在使用順豐,因此,校園快遞成立后,對(duì)于順豐快遞公司還得做大量的宣傳活動(dòng)。 根據(jù)我們調(diào)查結(jié)果申通和郵政成為了我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)樯晖爝f在民院正對(duì)門 (職院后街)已經(jīng)設(shè)立了服務(wù)點(diǎn),同學(xué)們的包裹都是在這里接收。郵政因?yàn)槭菄?guó)企行業(yè),安全度和效率在消費(fèi)群體中影響很大,所以有的同學(xué)愿意去郵政郵寄包裹。 不過(guò),雖然申通和郵政在學(xué)生群體中有了一定的地位,但申通沒有上門接送服務(wù),郵政離學(xué)校又有一段距離,更多的同學(xué)還是認(rèn)為這兩種快遞服務(wù)不方便。因此,在職院校內(nèi)設(shè)立一個(gè)順豐的服務(wù)點(diǎn),為老師同學(xué)們提供更多優(yōu)于郵政和申通的服務(wù),是我們最終的目標(biāo)。 三、調(diào)查建議總結(jié) 面對(duì)兩院如此龐大的消費(fèi)群體,更多的建議才能使我們更好的成長(zhǎng)。在調(diào)查的有效問(wèn)卷中,有約 %的同學(xué)給出了建議,還有幾位老師給出了寶貴的意見,在此進(jìn)行總結(jié): 送貨時(shí)要確定好姓名、班級(jí)、還有對(duì)方是否有要求上門送貨。 因?yàn)楣ぷ魅藛T是學(xué)生擔(dān)任,所以要在不耽誤學(xué)業(yè)的前提下去完成送貨。 由于是學(xué)生管理,同學(xué)們重視的還是誠(chéng)信問(wèn)題,如果我們?cè)趧?chuàng)辦之后不采取相應(yīng)措施把誠(chéng)信提高,在以后可能很難運(yùn)轉(zhuǎn)。 貨物的質(zhì)量要有保證,貨物不能有損壞態(tài)度要好,不能馬虎對(duì)事。 價(jià)格方面,在保證成本的情況下盡量?jī)?yōu)惠。 以上就是在統(tǒng)計(jì)中,出現(xiàn)頻率最多的問(wèn)題,其他問(wèn)題 也是圍繞誠(chéng)信、安全、效率、貨物質(zhì)量、價(jià)格等方面提出的建議。 物流高職( 3) 111 班第一調(diào)查小組: 林宇、奉貽輝、朱浩、彭煜程、楊剛 第五篇:快遞服務(wù)調(diào)研報(bào)告 關(guān)于網(wǎng)購(gòu)快遞服務(wù)的調(diào)查報(bào)告 快遞服務(wù)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,現(xiàn)代信息技術(shù)的穩(wěn)步提高和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也使得網(wǎng)購(gòu)逐漸成為我們當(dāng)代年輕人生活中不可缺少的一個(gè)部分,網(wǎng)購(gòu)與快遞服務(wù)的結(jié)合無(wú)疑給予了我們?cè)S多的生活便利而且也成為了現(xiàn)代生活的一個(gè)標(biāo)志和潮流。調(diào)研人員:①選題策劃:劉良、劉子健、譚錦宇、岑達(dá)康、李博②問(wèn)卷派 發(fā):劉良、劉子健、譚錦宇、岑達(dá)康、李博③數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):劉良、劉子健、譚錦宇④報(bào)告編寫:李博⑤報(bào)告校對(duì):劉良、劉子健、譚錦宇、岑達(dá)康調(diào)研目的:本調(diào)研目的在于對(duì)如今快遞服務(wù)和快遞服務(wù)公司的一系列調(diào)查,最終為解決本公司在推廣、服務(wù)環(huán)節(jié)問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確認(rèn)和實(shí)力找到解決及應(yīng)對(duì)方法。調(diào)研主題: 、資金著力點(diǎn)與客戶的選擇都有著十分重要的作用,從我們此次的調(diào)查報(bào)告顯示絕大部分的人群依然選擇了老牌子“淘寶網(wǎng)”,雖然現(xiàn)在新興的第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)逐年增加各種不同形式的網(wǎng)購(gòu)方式也層出不窮, 但是人們對(duì)“淘寶網(wǎng)”的品牌忠誠(chéng)度并沒有隨之驟降。但是值得一提的是“京東商城”“拍拍網(wǎng)”等其他第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也占據(jù)將近 20%的份額,人們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)時(shí)除了選擇“淘寶網(wǎng)”以外也涌現(xiàn)出了很多的第二選擇。所以針對(duì)快遞服務(wù)的著力點(diǎn)仍然可以選擇“淘寶網(wǎng)”這個(gè)高人氣的平臺(tái),而相比之下的廣告的投放,為了考慮資金運(yùn)轉(zhuǎn)和節(jié)約成本可以先投放進(jìn)“京東商城”等宣傳費(fèi)用較低的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),也會(huì)起到不錯(cuò)的宣傳作用。 ,調(diào)查人們所選擇的快遞服務(wù)公司是必不可少的。從調(diào)查表中顯示 EMS、聯(lián)邦快 遞、圓通快遞均占有較大的份額,而順風(fēng)快遞的占有率最高但也只有四成,由此可見快遞服務(wù)公司并沒有哪一家公司在行內(nèi)占有絕對(duì)的壟斷地位,而且調(diào)查中對(duì)被調(diào)查者的詢問(wèn)也沒有反應(yīng)出對(duì)哪一家快遞服務(wù)公司具有強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)度,這對(duì)于我們公司的宣傳有著良好的前提,可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。 的來(lái)源是哪里,這對(duì)廣告投放的效果與成本的節(jié)約起到十分重要的作用。調(diào)查表中顯示,查詢系統(tǒng)(電話查詢功能如: 114,12580 等、手機(jī)查詢軟件)、電視廣告和廣告牌、其他廣告(朋友介紹、特殊途徑得知)均占 15%左右,而半成的得知途徑是從瀏覽網(wǎng)頁(yè)中得到的,可知消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)購(gòu)快遞服務(wù)信息來(lái)源主要還是網(wǎng)購(gòu)時(shí)的廣告宣傳。針對(duì)我們的廣告宣傳無(wú)疑著重點(diǎn)還是在第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)處投放,從而節(jié)約費(fèi)用并使針對(duì)人群更為準(zhǔn)確。 ,時(shí)常會(huì)受到其他因素的影響而選擇。針對(duì)網(wǎng)購(gòu)中的這個(gè)問(wèn)題我們的廣告范圍可以更準(zhǔn)確的增加范圍,調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示自主選擇快遞服務(wù)公司與經(jīng)網(wǎng)購(gòu)商家選擇的快遞服務(wù)公司成 **比例 分成,也就是說(shuō)有很多的客戶在網(wǎng)購(gòu)時(shí)并沒有經(jīng)過(guò)選擇快遞公司這個(gè)步驟,很多選擇都是由商家代理完成,所以我們的宣傳不僅僅要涉及買家更要對(duì)商家進(jìn)行宣傳,通過(guò)這種間接性的宣傳手段更能對(duì)客戶造成影響,使其在今后網(wǎng)購(gòu)時(shí)形成選擇的習(xí)慣并能對(duì)本公司的品牌 起到增加忠誠(chéng)度的效果。 ,觸發(fā)其選擇此商品的因素有很多,而針對(duì)于快遞服務(wù)公司我們應(yīng)該了解的問(wèn)題是快遞服務(wù)的好壞會(huì)不會(huì)對(duì)其造成商品選擇的影響,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示將近七成的客戶在選擇商品的的時(shí)候不會(huì)很在意快遞服務(wù)的好壞 ,由此我們得知,快遞公司并沒特別大得區(qū)分程度,對(duì)客戶的服務(wù)效果不同性是不明顯的,也可只現(xiàn)在的快遞服務(wù)形式比較單一,公司與公司的區(qū)分能力弱。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題本公司在投放廣告的時(shí)候應(yīng)該突出本公司與其他公司的不同點(diǎn),或者增強(qiáng)服務(wù)的質(zhì)量與承諾的落實(shí),從而吸引客戶的選擇。 低,價(jià)格的設(shè)定對(duì)成本的預(yù)算和利潤(rùn)的最大化有著相當(dāng)重要的導(dǎo)向作用,所以了解顧客對(duì)價(jià)格的承受能力信息可以說(shuō)事必須做的功課,根據(jù)調(diào)差數(shù)據(jù)顯示將近六成的顧客對(duì)現(xiàn)有的普遍快遞服務(wù)費(fèi)表示正常,在可以 承受范圍之內(nèi),不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生十分反感的情緒,甚至有 15%的顧客表示適合和非常適合,但也有兩成的被調(diào)查者表示價(jià)格偏高。針對(duì)價(jià)格的這個(gè)問(wèn)題,本公司在價(jià)格方面不應(yīng)該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別,很多的顧客對(duì)此價(jià)格已經(jīng)常年形成了一種習(xí)慣,善自提高或者降低價(jià)格會(huì)使顧客心理產(chǎn)生不滿或者懷疑態(tài)度,所以在保證成本的情況下不應(yīng)隨意改動(dòng)價(jià)格。 ,而這些環(huán)節(jié)有十分多的內(nèi)容需要涉及到顧客,顧客在這些環(huán)節(jié)中自身所關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)也是不同的,正因?yàn)轭櫩偷膫?cè)重點(diǎn)不同所以我們了解顧客所關(guān)注的問(wèn)題對(duì)我們需要改善的側(cè)重點(diǎn)有著十分重要的引導(dǎo)作用。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,占四成的顧客十分關(guān)注快遞服務(wù)的速度,表示更快速的服務(wù)會(huì)增加其購(gòu)買商品的好感度,也有三成的顧客表示快遞服務(wù)過(guò)程中對(duì)商品的保護(hù)更為重要,而快讀服務(wù)費(fèi)和快遞員服務(wù)態(tài)度的好壞各占大約 15%,對(duì)此我們知道大部分的顧客在乎的是速度和貨物的安全程度,而快遞服務(wù)的速度對(duì)顧 客的沖擊感更加強(qiáng)大,更能從時(shí)間上直觀的體現(xiàn)出服務(wù)的優(yōu)劣程度,所以本公司應(yīng)該在宣傳細(xì)節(jié)上對(duì)運(yùn)送速度做出強(qiáng)調(diào),并且從實(shí)質(zhì)上提高運(yùn)送貨物的速度。 ,在貨物運(yùn)送到顧客的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是正常情況下整個(gè)快遞服的最后一步,而為了體現(xiàn)快捷與方便,如何將貨物到達(dá)信息傳達(dá)到顧客的手中就是一個(gè)十分重要的舉措。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,電話形式通知成為了絕對(duì)主流的方式,這也是現(xiàn)有手段中成功率,效率性最為高的一種形式,并為大家所十分接受,也有將近四分之一的顧客在選擇了手機(jī)方式的同時(shí) 選擇了短信的形式,由此可見通知方式上沒有爭(zhēng)議的依照老傳統(tǒng)選擇電話形式通知,并且可以在電話通知前發(fā)送短信預(yù)先通知讓顧客有充足的時(shí)間準(zhǔn)備,并在短信內(nèi)容中下功夫,把運(yùn)送員準(zhǔn)確的到達(dá)時(shí)間,商品的狀況等信息傳遞到顧客的手中,讓顧客對(duì)接手貨物在心理上更為滿意。 ,其作用能讓顧客的購(gòu)買商品時(shí)增加心理保障,也會(huì)對(duì)快遞服務(wù)公司誠(chéng)信度增加信心,一個(gè)優(yōu)良的退貨服務(wù)能從根本上解決顧客的負(fù)擔(dān)。從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退貨服務(wù)是否良好就勢(shì)在必行,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示五成的顧客表示退貨環(huán)節(jié)在以往的經(jīng)驗(yàn)呈一 般狀態(tài),更有 10%的顧客表示很差,過(guò)程非常繁瑣,達(dá)不到預(yù)期的效果,并且在退貨環(huán)節(jié)產(chǎn)生了非常多的額外麻煩,一般情況下都是以不了了之為果,此結(jié)果讓顧客對(duì)眾多快遞服務(wù)公司喪失了信心。對(duì)此本公司應(yīng)該盡量減少退貨服務(wù)中繁瑣的過(guò)程,快遞公司與賣家應(yīng)該達(dá)成一致,以一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的方式為顧客減少麻煩,并在接收到賣家同意退貨或者確認(rèn)運(yùn)輸途中損壞屬實(shí)的情況下,聯(lián)系最近的賣家網(wǎng)店進(jìn)行賠償并送達(dá)。 個(gè)重要方式,如今快遞服務(wù)公司很少開展與顧客之間的活動(dòng),不僅減少了客源, 更加無(wú)法保證顧客其穩(wěn)定性,防御其他公司價(jià)格調(diào)整或者優(yōu)惠等攻擊能力差。數(shù)據(jù)中也顯示出,七成的顧客表示視活動(dòng)詳情而定,二成顧客表示非常愿意接受,由此可見顧客并沒有拒絕快遞服務(wù)公司開展活動(dòng)的意愿,但是需要一個(gè)引子,正常的降價(jià)活動(dòng)并沒有足夠的吸引能力,粘附性也比較差,會(huì)員制、積分制等長(zhǎng)期累積而成的活動(dòng)就能解決這個(gè)問(wèn)題,讓顧客形成一種習(xí)慣,最終形成品牌忠誠(chéng)度。 經(jīng)過(guò)時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)星期的調(diào)研周期,我們調(diào)研小組對(duì)快遞服務(wù)中的相關(guān)問(wèn)題開展了調(diào)研行動(dòng),并為此總結(jié)出了此調(diào)研報(bào)告,從實(shí)際數(shù)據(jù)著手絕不依賴主觀意向,讓每一個(gè)調(diào)查數(shù) 據(jù)都發(fā)揮其最大的指引作用,我們小組也對(duì)此報(bào)告充滿信心,請(qǐng)批閱。 2021年 4 月 6 日星期五 11 級(jí)電商班快遞服務(wù)調(diào)研組總體規(guī)劃,大體的步驟。
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