【正文】 一是更加抓緊學(xué)習(xí)。 2021 年 11 月根據(jù)縣委組織部的安排，我從xxx 宣傳室到 xxx 掛職鍛煉。崗位的變化對(duì)個(gè)人能力提出了新的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的不二法門(mén)。牛頓曾說(shuō)：“如果說(shuō)我看得比別人更遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀?，可?jiàn)沒(méi)有學(xué)習(xí)與繼承，就沒(méi)有本領(lǐng)的提高。在學(xué)習(xí)上，我注重思考、研究，注重將學(xué)習(xí)與自身工作相結(jié)合，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷汲取各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)來(lái)的東西變?yōu)樽约旱臇|西，轉(zhuǎn)化為工作成 效。業(yè)務(wù)方面虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)，理論知識(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、書(shū)籍學(xué)，工作技巧在平時(shí)工作中，跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研中，參加各種會(huì)議時(shí)，認(rèn)真觀察，用心揣摩著學(xué)。二是努力提高創(chuàng)新能力。年輕干部缺少經(jīng)驗(yàn)的積累，但是我們思路開(kāi)闊，較少條條框框的限制，工作中我注重?fù)P長(zhǎng)避短，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)勇于尋找新的破題之道。 Xxx 單位是一個(gè)年輕的集體，人員雖少卻充滿凝聚力、富有創(chuàng)新力。在這個(gè)集體中工作，我深切感 受到因循守舊、按部就班就會(huì)跟不上大家的步伐。以今年以來(lái)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展的“ xxx”活動(dòng)為例，這是一項(xiàng)在全國(guó)范圍內(nèi)均沒(méi)有先例的活動(dòng)，上網(wǎng)百度亦沒(méi)有符合的條目。在開(kāi)會(huì)討論中，聽(tīng)著同事許多操作靈活、形式活潑的奇思妙想，我既欽佩又慚愧。因此，在工作中我十分注重不斷學(xué)習(xí)借鑒各地工作經(jīng)驗(yàn)、閱讀大量書(shū)籍報(bào)刊，實(shí)時(shí)更新知識(shí)，認(rèn)真思考總結(jié)、積極謀劃考慮，爭(zhēng)取工作中做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出建設(shè)性的建議。三是執(zhí)行力得到提升。掛職以來(lái)，我一直謹(jǐn)記 x 部長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo)“掛職干部要做事不做客，積極融入到掛職單位的團(tuán)隊(duì)中去”。工作中牢固樹(shù)立起“干的是黨的事業(yè)，謀得是老百姓的利益，展示的是個(gè)人的才華和集體的力量”的工作理念，不斷提升個(gè)人業(yè) 務(wù)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 xxx 人員較少，這就決定了每一個(gè)工作人員都要有良好的執(zhí)行力和獨(dú)擋一面的工作能力。為了更高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作， xxx 幾個(gè)人都是各司其職的，分工明確、責(zé)任到人的，這樣的工作的氛圍有力的鍛煉了我的工作能力。 三、作風(fēng)過(guò)硬，樹(shù)立起良好形象 一是思想作風(fēng)?？h委提出“實(shí)打?qū)崱⒄鎸?duì)真、好上好”的總體要求以后，作為一名選調(diào)生我認(rèn)真對(duì)照自身不足，查 找差距，擦亮品牌，樹(shù)立選調(diào)生形象，不辜負(fù)組織部安排我們到縣直部門(mén)掛職鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，增見(jiàn)識(shí)、長(zhǎng)才干的良苦用心。二是工作作風(fēng)。工作中做到不拖拉、不懈怠，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。古語(yǔ)說(shuō)：“吾日三省吾身?！惫ぷ髦形視r(shí)刻注意總結(jié)，在日常的工作、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中時(shí)時(shí)以審慎的目光自我凝視，發(fā)現(xiàn)自已工作中的不足之處，有則改之，無(wú)則加勉。 掛職半年來(lái)的收獲雖然不少，但受年齡和閱歷的局限，自己還有很多不足之處。主要表現(xiàn)在自己處理問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊、方法還不夠靈活、文字材料寫(xiě)作水平還不夠高、在一些工作細(xì)節(jié)上 考慮還不夠全面等等，這些都需要在今后的工作學(xué)習(xí)中去改善、去提高。 第五篇： 2021 年掛職半年的工作總結(jié) [定稿 ] 2021年掛職半年的工作總結(jié) 今年 6 月市委、市政府的統(tǒng)一安排，我有建設(shè)銀行醴陵支行安排到株洲市云龍發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司掛職擔(dān)任董事長(zhǎng)助理，圍繞王群市長(zhǎng)交辦的“六項(xiàng)”工作積極開(kāi)展工作，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下： 一、積極提出合理化建議： 通過(guò)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、人事構(gòu)成、財(cái)務(wù)情況以及營(yíng)業(yè)收入與支出情況的分析。了解認(rèn)為： 目前公司的資產(chǎn)構(gòu) 成中，真正給公司帶來(lái)收益的資產(chǎn)不多。公司缺乏長(zhǎng)期可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前主要是完成政府的 BT 項(xiàng)目（即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理） 子公司比較多，但實(shí)力不強(qiáng)，未做強(qiáng)做實(shí)，更主要的是缺乏資源和人才，象公司的管理部門(mén)。 合作的銀行教多，但多為商業(yè)性股份制銀行。四大行中除工行辦了 3 個(gè)億的信托理財(cái)外，其他均未辦理真正意義的信貸業(yè)務(wù)，另外，沒(méi)有真正意義的主辦銀行。 針對(duì)以上情況，我向公司董事會(huì)提出幾點(diǎn)建議： 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期，成立財(cái)務(wù)公司。但在當(dāng)前情況下，先成立內(nèi)部銀行。在公司內(nèi)部，分子公司之間實(shí)現(xiàn)資金的高度統(tǒng)一管理。有償調(diào)撥，集中資金辦大事。 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，選擇一至兩家主辦銀行，進(jìn)行長(zhǎng)期、深度的合作，使公司的發(fā)展可持續(xù)性。 司。充分利用云龍開(kāi)發(fā)區(qū)的初期，做大、做強(qiáng)、做實(shí)分、子公 （ 1）把子公司注冊(cè)資本做大，把有效資產(chǎn)特別是優(yōu)質(zhì)地段注入子公司。 （ 2）通過(guò)利用兼并、購(gòu)買、合并等方式、把子公司特別是置業(yè)開(kāi)發(fā)公司、建投公司資質(zhì)做大、做高，充分 吸收現(xiàn)有其他公司的人才。使子公司真正成為今后利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和獨(dú)立的融資主體。 充分利用云龍區(qū)發(fā)展初期和“發(fā)債”成立，把區(qū)域內(nèi)比較優(yōu)質(zhì)的地塊和發(fā)展?jié)摿斓膬?chǔ)備地塊盡快占有納入公司的儲(chǔ)備資產(chǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備?；蛘咴诠举Y金不足的前提下可先流轉(zhuǎn)到公司名下。 充分利用自有子公司“測(cè)繪公司”或聘用專業(yè)公司，根據(jù)云龍區(qū)德發(fā)展整體規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)擬征用或流轉(zhuǎn)的土地、房屋進(jìn)行測(cè)量、摸底，做到成本可估、可控。 針對(duì)云龍新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)擬開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目、地塊建立項(xiàng)目庫(kù)，進(jìn)行前 期的項(xiàng)目可行性論證、包裝，做到招商有針對(duì)性，提高招商的成功率。 二、積極參與公司管理，提高風(fēng)險(xiǎn)可控能力。 財(cái)務(wù)上實(shí)行高度集中，資金調(diào)撥有審批會(huì)，正在制定和完善內(nèi)財(cái)務(wù)管理和使用辦法。 加強(qiáng)與各股份制銀行合作，融資規(guī)模不斷增加，由年初的 億至 億（ 9 月底）。目前光大銀行 5 億元信托理財(cái)產(chǎn)品已到位 2 億，浦發(fā)新增 6 億，華強(qiáng)二期項(xiàng)目正在上報(bào)，加強(qiáng)與建行、工行的合作，年底有所突破。 積極參與發(fā)債工作，目前已批準(zhǔn)發(fā)債 10 億元，進(jìn)入最后簽字發(fā)文階段，力爭(zhēng)本月或 下月發(fā)行成功。 針對(duì)公司自成立以來(lái)，征用的流轉(zhuǎn)土地較多，今年就有萬(wàn)畝，除一部分用于基礎(chǔ)設(shè)施和掛牌外， 3 年多來(lái)人員流動(dòng)，臨時(shí)指揮部較多原則，在實(shí)物的實(shí)際占用上或檔案管理中未做到帳帳相符、賬實(shí)相符，或?qū)嶋H控制，目前我根據(jù)董事會(huì)的布置，正組織公司資產(chǎn)清理工作。 三、除參與其他銀行的項(xiàng)目貸款協(xié)調(diào)工作外，目前正利用建總行關(guān)于加大新農(nóng)村建設(shè)貸款有力時(shí)機(jī)，目前正在策劃、包裝一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)貸款項(xiàng)目，并與省行云龍新區(qū)株洲建行進(jìn)行充分溝通，并取得一致意見(jiàn)，項(xiàng)目總規(guī)?？刂圃?10 億以內(nèi)，貸款規(guī)模 5 億以內(nèi)，期限 5 年，已到長(zhǎng)沙先導(dǎo)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。（他們已成功發(fā)放了 億元）。力爭(zhēng)年底前做到項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，信貸申報(bào)材料審批，明年年初審批成功。 四、幾點(diǎn)感受。 作為在銀行工作 25 年，與政府、企業(yè)打交道多年，自認(rèn)為對(duì)企業(yè)管理還算是比較了解，但真正參與企業(yè)管理還是能力有限， 要真正了解企業(yè)文化，融入到企業(yè)中，還不是半年、一年可實(shí)現(xiàn)的。建議企 業(yè)的管理，特別是集團(tuán)公司的管理，無(wú)論是人、財(cái)、物方面均很復(fù)雜、細(xì)致。特別感謝市委、政府給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，使我學(xué)習(xí)了很多東西。 建立的交流制度應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。 建議聘請(qǐng)資深的銀行專家加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的金融知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力的集中培訓(xùn)。