【正文】 xx重要思想、 xx 屆三中全會精神和全總 xx 大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。 集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平 ,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公 司工會年初與 1xxxx 基層工會簽訂了 XX 年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作 。規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題 。開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作， xx 物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員 。在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率 。完成工會財務、工會報表等基礎 管理工作。 職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺 。加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加 xx 集團職工董監(jiān)事培訓，加深 對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。 集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點 。利用《 xx 集團報》宣傳企業(yè)形象 。加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質(zhì)量。配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等70xxxx 次，發(fā) 放行風征詢單 xxxx 多份 。建立行風建設 責任金 制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請 16xxxx 行風監(jiān)督員，定期深入到 19xxxx 居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改 。推出便民服務新舉措。 公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現(xiàn)場，便民急修1 小時到現(xiàn)場 。向 2xxxx 戶居民發(fā)放便民服務卡，在 945xxxx 樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱 。開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉 辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決 維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范 問題。收到居民表揚信、錦旗 30xxxx 件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章 3xxxx篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。 集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展 危機在哪里 大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競 爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 。開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。 為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎上，出臺 XX 年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集 團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度 。選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有 150xxxx 次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。 年初，集團公司工會開展了一年一度的 一日捐 活動， 共募集捐款 1391xxxx，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?。與 18 位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工 4xxxx 次，發(fā)放幫困金 1300xxxx 元 。建立幫困助學基金，幫助 困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂 。做好 六一 兒童節(jié)、三八 婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。 集團公司以成立 8 周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文 化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。 XX 企業(yè)工會工作總結范文 尊敬的各位領導： 你們好 !首先我代表 ***公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將 ***公司工會工作情況向各位領導作簡要匯報。 ***公司始建于 1995 年，原名稱為 ***紡織廠， 20xx 年元月由 ***公司收購 ,并更名為 ***公司。公司占地面積 240 畝，一期生產(chǎn)規(guī)模為萬錠 ,主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡 6 支 10 支，普梳 17 支32 支等。為進一步擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭能力，公司在本實施了二期 4 萬錠精梳改擴建項目。 公司工會成立于 20xx 年 4 月，現(xiàn)職工人數(shù)為 420 人，工會委員成員 7 人，下設四個委員會，分別是女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查委員會?，F(xiàn)公司工會組織健全，人員到位，責任明確，各項工作開展有序，同時積極配合公司領導，協(xié)調(diào)幫助各車間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作，使公司的各項管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會率達 90，其中男會員人數(shù)為 126 人，女會員人數(shù) 252 人，女工占總人數(shù)的 70%，民族會員為 312人，漢族會員為 103 人，民族職工占 74。 因原廠停滯了近一年的時間 ,使職工隊伍人心不穩(wěn)，造成人員流動性大，也使一線職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現(xiàn)象，我公司工會主要做了以下工作： 提高職工整體素質(zhì)。首先加強工會干部在業(yè)務理論知識、法律法規(guī)等方面的學習和培訓力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風等方面工會加強自身建設，切實為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策 。其次是組織職工學習《安全生產(chǎn)法》，確保所有進廠職工都要做到安全“三級教育” (廠級、車間級、輪班級 )，保證了安全生產(chǎn) ,杜絕了安全事故。與此同時還組織職工學習了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應用在實際操作的工作中。 為在全縣創(chuàng)造營造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭， ***、 ***公司承辦的 **縣千名職工技術大練兵活動項目。我公司共有 86 名選手參加了清花、梳棉、電器三個工序的項目比賽。為進一步提高職工單項操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項目是清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、加工的單項操作，參賽人員有 286 人。通過競賽活動，充分的調(diào)動了廣大職工“比、學、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進一步做好節(jié)能降耗打下了基礎。 積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文 化生活。如：在三 八、五 四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動 。還開展了“爭創(chuàng)文明班組、先進車間”等活動，增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。 極組織職工培訓、參觀。公司今年已投入近 10 萬元的資金用于職工培訓，現(xiàn)外出培訓的人員已達 20 人 。同時還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進行參觀，學習先進的業(yè)務知識和管理經(jīng)驗，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。 因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會工作中，在縣總工會的指導下，采取了“先搭臺，后充實，再完善，逐步規(guī)范”的總 體安排。首先填寫了《工會會員登記表》，同時全面推行了工會標準化、規(guī)范化建設工作，強化制度、規(guī)范管理，加大了工會干部的培訓力度，實現(xiàn)了工會工作的科學化、規(guī)范化、制度化管理 。然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《 ***公司工會規(guī)章制度匯編》 。最后是通過組織學習、版報宣傳等形式學習工會相關條例和法規(guī)，使工會各項工作的開展有了一定的保障。 “以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會必須積極自覺履行工會維權職能，切實為廣大職工說實話、辦實事，才能充分調(diào)動企 業(yè)員工的主觀能動性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻策，在這方面我公司工會的具體做法如下： 。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時間、勞動報酬、勞動保護，休息、休假、女工保護等內(nèi)容都納入集體合同中，經(jīng)職代會討論后，對原合同中的不妥之處，及時提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規(guī)的前提下，利用企業(yè)現(xiàn)有的條件，維護職工的合法權利和特殊利益。 。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表討論通過后再執(zhí)行，如 ：在完善企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)營情況、設備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構設置、人員 編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽取職工建議。 理化建議活動。在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，以上工作的開展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進了企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。 我公司民漢職工比例較大，民族職工中大多數(shù)都來自于農(nóng)村，農(nóng)民工的比例占到了全廠總人數(shù)的 56，一些職工家庭生活相對較困難。針對這一情況，工會對特困職工進行了摸底調(diào)查，建立動態(tài)檔案，做到詳細 知情，盡力幫助。關心員工生活，積極為困難員工解決實際問題，已成為工會工作的重要部分，凡是職工家庭遇有突發(fā)性事件或特殊困難，工會就會牽頭開展獻愛心、送溫暖活動，使職工感受到職工大家庭的溫暖。今年以來 ,工會對戶職工進行了慰問、走訪，為她們送去物品和慰問金共計元 。并向扶貧基金、春蕾計劃、教育事業(yè)等捐款元。 女工在企業(yè)的改革、發(fā)展、建設中起著舉足輕重的作用。我公司是勞動密集性企業(yè)，女職工比例較大，為了維護女工的合法權益，我們主要做到： 從抓女工組織建設入手，成立女工委員會，加大法律宣傳和服務力度 ，公司工會認真組織職工學習《中華人民共和國婦女權益保障法》和新《婚姻法》，依法維護女職工的特殊權益，倡導樹立自尊自愛，自強自立的精神，在崗位職務方面，男女同工同酬，一視同仁，在專業(yè)技術上，男女職工同崗培訓，平等競爭，煥發(fā)當代女工巾幗建業(yè)的風采。 從關心女工身心健康，將保護女職工的特殊權益和合法權益列入到《集體合同》的條款當中 。按《沙雅縣計劃生育獎勵優(yōu)惠政策》規(guī)定，享受女工的“三期”保護 。按規(guī)定享受工資及福利待遇，組織女職工學習計劃生育知識，引導女職工樹立正確的戀愛婚姻家庭觀念，引導女工用法律武器 維護自己的合法權益，工會女職工委員會充分維護好女職工的特殊權益，在企業(yè)的改革發(fā)展中起到了“半邊天”的作用。 鼓勵女員工立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位成才，以向“ ***學習”為宣傳口號，調(diào)動了女員工的積極性，使她們看到了自己的價值和能力，增強了自信，激發(fā)了工作的主動性和創(chuàng)造性。 以上是我公司自成立工會以來開展的主要工作，與上級工會對我們的要求還有很大差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開展好工會的各項工作，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，加快企業(yè)發(fā)展，不斷的提高工會工作水平而不斷努力 ! 我的匯報完了，謝謝大家 ! 第五篇：企業(yè)基層工會工作計劃 (精選 3 篇 ) 企業(yè)基層工會工作計劃（精選 3 篇） （ 5921字） XX 年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成 11 年生 產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應