【正文】 要做好安保工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。對于安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標(biāo)管理的一項重要內(nèi)容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范的原則，一級抓一級，堅持做到“三抓”、“三落實”，即：抓隊伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人 1 員落實，措施落實，考核落實。并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。 二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)，加大檢查監(jiān)督力度是保證。 規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要 保證，強化規(guī)范管理是安保工作消除隱患的一項行之有效的措施。公司結(jié)合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結(jié)合我公司實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結(jié)合實際重新制定。 為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。公司一改往年檢查方法簡單、形式單一，的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還不定期的實 行了暗查制度，把檢查重點放在業(yè)務(wù)、站點的安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使公司保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加 2 強。 加大對違規(guī)責(zé)任人的處理力度，改變以往對違規(guī)責(zé)任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象。各分管經(jīng)理、部門負責(zé)人、本部門勞動紀(jì)律執(zhí)行的第一責(zé)任人、監(jiān)督人，要對本部門職工每天的在崗情況負總責(zé)，要求機關(guān)各部門在參加公司統(tǒng)一考勤的基礎(chǔ)上建立各自的內(nèi)部考勤及請銷假臺帳。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、不予重視，甚至包庇袒護遲 到、早退、礦工職工的一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理。 對在本正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境紀(jì)律作風(fēng)教育整頓期間發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)事件的有關(guān)責(zé)任人，職工的一律作下崗、開除處理，部門負責(zé)人一律就地免職，分管經(jīng)理先免職，后由市公司紀(jì)委依據(jù)有關(guān)條例再查處。 三、狠抓隊伍建設(shè)，強化全員安全意識是根本。 建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的安保隊伍，是公司實現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子把加強保衛(wèi)干部隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。 一是努力抓好安保干部思想建設(shè)工作。以往安保干部存在思想上的誤區(qū)，認 為安保工作不是重要部門，只要堅持按時上下班，不出問題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉。為 3 貫徹上級關(guān)于“安保隊伍要加強思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊伍素質(zhì)，切實加強安保隊伍管理，以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，公司于 2021 年 七、八月集中兩個月學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律、反腐倡廉等知識。把每周 六、日確定為理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，上級的各項安保制度，自始至終堅持不斷。深入開展了以“堅定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育，認真開展警示教育活動，進 一步增強了全體職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使廣大職工的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊伍形象有較大改變。從而對安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 二是針對以往部分員工片面認為，安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來重要，做起來可要可不要，因而帶來安全意識淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動局面，公司在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當(dāng)成大事抓，無事當(dāng)成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。 在實際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。 “講”就是定期或不定期進行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評教育，對發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓(xùn)，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。 “看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看安保警示教育片，通過教育和學(xué)習(xí)，強化了員工的安全意識，讓全體員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實現(xiàn)了安全防范意識的大提高。 四、強化技術(shù)防范是基礎(chǔ)。 強化措施，抓好專項治理和檢查，把安全服務(wù)生產(chǎn)貫穿于各項工作中幾年來，公司一方面積極配合上級部門安全生產(chǎn)大檢查等活動，落實各重要時段，尤其是去年正風(fēng)肅紀(jì)期間的安全防范措施，確保了生產(chǎn)安全和職工健康安全。另一方面結(jié)合公路煤炭銷售的實際，有針對性地開展了多項專項治理活動。如開展對出省站、營業(yè)站的消防安全進行專項整治，機關(guān)部室開展單位安全工作檢查等。通過檢查和治理，安全生產(chǎn)各項工作成效明顯，促進了公路煤炭運銷安全形勢的進一步穩(wěn)定。 5 在實際工作中，公司提出了“人防是根本，物防是基礎(chǔ)，技防是保障”的安 全防范思想，始終做到“三防”的有效結(jié)合，在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責(zé)、完善各項制度的同時，還注重加大對物防、技防的投入。 公路銷售分公司自成立以來，安保工作在集團公司、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了零事故的好成績。但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務(wù)實的態(tài)度，百尺竿頭，更進一步，為山西煤銷集團的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻。 二 O 一二年二月二十九日