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20xx最新工程師工作計(jì)劃模板共5篇-資料下載頁

2025-04-20 23:04本頁面
  

【正文】 培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo): xx 文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。 機(jī)械工程師工作計(jì)劃篇五 我從入職至今已經(jīng)一年了。 在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞 。也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時正如 xxx 所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這 將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。 一 .保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。 作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng), 分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉 。事無巨細(xì),必盡全力 ,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。 積小流成江河 ,通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。 二 .舍得吃苦,工作能力才會有提高 我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把 準(zhǔn)備吃苦 的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己 漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。 三 .奮發(fā)有為,努力才會有收獲。 態(tài)度決定一切 ,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了 厚積薄發(fā)的,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生 。也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通 。更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工 現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。 我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到。 機(jī)械工程師工作計(jì)劃篇六 時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年多,來智翔工作也已經(jīng)一年多了,在智翔工作的這些日子里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 智翔公司具有國家市政公用工程施工總承包、公路路面工程施工專業(yè)承包、公路工程施工總承包、建筑防水工程專業(yè)承包、市政設(shè)施維護(hù)和科技咨詢機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)行業(yè)綜合資質(zhì),并通過了質(zhì)量、安全、環(huán)境三位一體的管理體系認(rèn)證 。是目前國內(nèi)的集鋼橋面鋪裝工程的科研設(shè)計(jì)、材料加工、施工成套技術(shù)為特色的高新技術(shù)企業(yè)。擁有國內(nèi)瀝青混凝土施工先進(jìn)設(shè)備及工藝技術(shù),主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)和工程施工,能夠承擔(dān)具有特殊技術(shù)要求的道路、橋梁路面鋪裝施工任務(wù),以及部分路 用特殊材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,具有較強(qiáng)的科研開發(fā)、生產(chǎn)與施工能力。 過去的一年,我參與了較多的生產(chǎn)設(shè)備的操作和設(shè)備現(xiàn)場維修工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對公司設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。 我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生, 20xx年畢業(yè)于重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工 ,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。 正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,茶園基地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到茶園基地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,我就向師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。 多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起,不怕不會,就怕不學(xué)、不問。在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅教導(dǎo)有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解。 經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是作為一線工人所必備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。 自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用 。還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。 我首先參加的項(xiàng)目是南濱路綜合改造項(xiàng)目,在該項(xiàng)目中,我熟悉了拌合樓的基本操作流程,并學(xué)習(xí)及參與了橡膠瀝青的生產(chǎn) ,在實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何處理生產(chǎn)過程中遇見的問題,最后這個項(xiàng)目順利完成。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排。在師傅的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了鵝公巖大橋修補(bǔ)工程、渝涪路大修工程、慈母山工程、合川三渭路 BT 工程、沙坪壩 BT 項(xiàng)目、學(xué)府大道綜合改造工程等項(xiàng)目。在這期間,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對操作流程要熟悉,對設(shè)備要熟悉,對規(guī) 范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和瀝青拌合相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。 隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年多的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺 點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。 第三篇: 2021最新建筑工程師工作計(jì)劃模板 土建工程師 CivilEngineer 一般是指房地產(chǎn)開發(fā)公司為開發(fā)項(xiàng)目配備的配套工程師,也就是甲方委派的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的現(xiàn)場代表。級別分為一級,二級。負(fù)責(zé)熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建 筑行業(yè)的法律法規(guī)。按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。建筑工程師怎樣制定自己的工作計(jì)劃呢 ? 在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“成本戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了 IE 改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時期, IE 改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。經(jīng)過和何總你深入的交談后 ,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘 IE 職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作: 1 全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化因?yàn)檫M(jìn)入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。 2 全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來,從根本上解決問題。 3在學(xué)習(xí)過程中從 IE的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行 5WIH 的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理 知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。 4在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立 IE 改善意識。改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到 IE 的巨大改善效益,使大家對 IE 有一個最基本的了解,對 IE 有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員改善活動打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5 改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5S 工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才 能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改善有序進(jìn)行,否則改善就無濟(jì)于事。 使全公司的運(yùn)作能在 IE 的評估下確實(shí)做到成本管控,效率優(yōu)化逐步提高,我對未來的工作規(guī)劃展開如下: 第一步:建立基本數(shù)據(jù)資料文件★產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫文件,包含產(chǎn)品的分類,名稱以及廠內(nèi)代碼 ?!镎莆毡匾纳a(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo),包括良率,生產(chǎn)率,機(jī)器設(shè)備嫁動率,產(chǎn)線平衡率,作業(yè)人員配置數(shù)量等 ?!锵蚬こ趟魅∷挟a(chǎn)品的工序、工藝資料,獲取關(guān)鍵工序工藝等資料。 第二步:建立標(biāo)準(zhǔn)時間數(shù)據(jù)庫★建立各個 產(chǎn)品及其對應(yīng)的工序資料表,評估建立各個工序的寬放系數(shù),同時測定作業(yè)時間逐個建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時間表 ?!锒ㄆ谶M(jìn)行動作工序優(yōu)化改善,更新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時 。 第三步:建立產(chǎn)能數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)能提高計(jì)劃★根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時建立產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),定期更新產(chǎn)能資料,結(jié)合產(chǎn)能和生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)算所需人員、設(shè)備、夾具等資源數(shù)量 ?!锝y(tǒng)計(jì)目前的人員設(shè)備倉庫資料,評估其優(yōu)化配置的合理性 。 第四部:建立并優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)流程★向工程 ,供應(yīng)鏈,品質(zhì)等部門索取廠內(nèi)各部門作業(yè)流程資料,根據(jù)目前運(yùn)行狀況進(jìn)行合理性評估,協(xié)同各部門優(yōu)化作業(yè)流程,制定產(chǎn)品檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制計(jì)劃 。 第五步:建立標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)施布局體系★和物流部門協(xié)作,制定公司車間的原料,輔料,半成品,成品,不合格品的運(yùn)輸路線,同時定置化管理。★對生產(chǎn)線的布局進(jìn)行合理性評估,制定改善方案,并將結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)供參考 ?!锷a(chǎn)現(xiàn)場推行目視化管理,所有現(xiàn)場現(xiàn)物進(jìn)行標(biāo)示 ?!飳ιa(chǎn)線進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以盡可能利用空間 。 第六步:建立 IE 評估體系,做出以下報(bào)告每周供各部門主管進(jìn)行審閱★標(biāo)準(zhǔn)時間報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)時間趨勢報(bào)告 ?!飿?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以及實(shí)際產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告 ?!锷a(chǎn)率及良率報(bào)告 ?!镌O(shè)備嫁動報(bào)告 。★生產(chǎn)計(jì)劃以及人員需求報(bào)告 。以上主要是作為 IE 的基本工作,也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,這樣才能找到問題點(diǎn)并進(jìn)行針對性的改善方案制定,當(dāng)然重點(diǎn)還是以改善提案為主,以提案改善的形式量化績效,在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進(jìn)行全公司宣傳培訓(xùn),使全公司能樹立起 IE 改善的思想,動員各部門人員進(jìn)行 IE 改善,人人做改善,以積少成多之勢勢必 使公司的改善效益能逐步提高,為公司的成本戰(zhàn)略帶來一大優(yōu)勢。 第四篇: 2021監(jiān)理工程師工作計(jì)劃 工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表甲方對乙
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