【正文】 在探索林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式上大膽實踐，闖出一條新路。比如，在森林經(jīng)營方面，如何充分用好天保二期和國家轉(zhuǎn)型政策，最大限度地調(diào)動職工積極性創(chuàng)新森林管護、森林撫育等手段，最大限度地開發(fā)、利用和經(jīng)營好森林資源，全面提高森林產(chǎn)出效益，闖出一條解決養(yǎng)林與養(yǎng)人矛盾、實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟雙贏的新路子；在發(fā)展林下經(jīng)濟方面，如何依托整合資源，放大資源優(yōu)勢，變“零散”為“集中”，變“粗放”為“集約”，變“無序”為“有序”，變“初級”為“高端”，盡快形成一批具有鮮明地域特 色的、集群優(yōu)勢明顯的、成規(guī)模成氣候的、在全國乃至世界有影響力和競爭力的生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)基地、北藥產(chǎn)業(yè)基地、特色種植基地；等等。這些問題，都需要我們不斷開闊思路，創(chuàng)新手段，去工作。 第三，繼承弘揚馬永順精神，開展第三次創(chuàng)業(yè)，要牢固樹立起現(xiàn)代市場經(jīng)濟的觀念。我們當前的創(chuàng)業(yè)，是在市場經(jīng)濟已經(jīng)走向全球化、現(xiàn)代化的大背景下進行的林區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型。如果再用傳統(tǒng)的思維、陳舊的理念去發(fā)展，顯然已經(jīng)不行了。這些年，我們的發(fā)展與先進地區(qū)相比，說來說去，最大的落后就是思想的落后，最大的差距就是觀念的差距。浙江的嘉善縣，是 一個沒有森林的地方，但卻做大了木制品產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷往世界上許多國家。浙江的海寧市，沒有什么畜牧業(yè)，但皮革制品出口量占世界毛皮經(jīng)營總量的 1/4，成了馳名中外的“皮革之都”。“零資源經(jīng)濟”發(fā)展的例子，在沿海發(fā)達地區(qū)不勝枚舉，主要是敢想敢干的結(jié)果。思想不解放，有資源不會用；思想解放了，遍地都是資源、遍地都是寶。我們林區(qū)的資源何其豐富，多少年來卻守著金山過窮日子，捧著金飯碗要飯吃，就是因為缺乏觀念、思路和精神，跳不出發(fā)展的老圈子、老套路。發(fā)展不好，只能怨我們自己。所以我們要進一步審視我們的發(fā)展定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷 增強市場競爭能力，培育我們自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和知名品牌。要下功夫研究解決好土地、林地種什么、怎么種的問題。最大限度地把土地、林地的增效潛能挖出來，引導職工引進新技術(shù)、大膽試驗新品種，向北藥種植、特色種植、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)傾斜和讓路，切實提高林地土地的產(chǎn)出率、附加值。加速提升我們的發(fā)展層次和發(fā)展水平，促進林區(qū)職工實現(xiàn)增收、增效。 三、黨員領(lǐng)導干部要爭做推進林區(qū)第三次創(chuàng)業(yè)的實踐者和領(lǐng)路人領(lǐng)導干部就是領(lǐng)先一步先干一步，樹標桿、做表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要繼承和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強市場 競爭能力，促進林區(qū)職工實現(xiàn)增收、增效。大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻”的馬永順精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾積極投身林區(qū)第三次創(chuàng)業(yè)偉大實踐中來。 一是要謀要事、抓大事。當前，開展第三次創(chuàng)業(yè)，加快林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是一項全局性的戰(zhàn)略任務(wù)。善抓大事、善謀要事，要求我們必須站在全局的高度，認清形勢，把握方向，把全部精力集中到開展第三次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上來；要求我們必須正確處理好當前與長遠、全局與局部、創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型、發(fā)展與保護、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高總攬全局、駕馭全局的能力；要 求我們必須加強學習，更新知識，開闊視野，創(chuàng)新理念，打牢“謀事”的基礎(chǔ)，用現(xiàn)代市場經(jīng)濟的思想武裝頭腦、指導實踐，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展；要求我們必須抓住要害，把握關(guān)鍵，以重點突破打開工作局面。 二是要抓難事、解難題。開展第三次創(chuàng)業(yè)，是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，是我們必須打好的一場轉(zhuǎn)型發(fā)展總體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，與一次、二次創(chuàng)業(yè)時期的自力更生相比，其包含的發(fā)展內(nèi)涵更為全面、更為復雜，對我們是極大考驗。這就要求我們必須拿出一種昂揚的狀態(tài)、干事的激情、負責的精神，勇敢擔當，積極面對，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中認真抓難事、解難題。要看到，一 個難題往往就是矛盾的焦點、發(fā)展的瓶頸、全局的關(guān)口，一旦突破了，可能全盤就活了。抓產(chǎn)業(yè)、上項目、發(fā)展旅游業(yè)固然重要，那只能是一場一地的發(fā)展，我認為千萬林區(qū)職工的如何富裕才是我們發(fā)展的焦點、突破口，只有林區(qū)職工的富裕，才是林區(qū)的小康。所以，我們一定要懂得和善于調(diào)查研究，真正把身子沉11 到一線去，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，找準主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動工作開展和落實。 三是要抓典型、作示范。典型作用巨大，榜樣力量無窮。帶領(lǐng)職工投身‘第三次創(chuàng)業(yè)’，重要的是解決職工的思想觀念問題。點亮一盞燈，照亮一大片 ；舉起一面旗，喚起千百萬。要善于抓典型，作示范，真正發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹一批在第三次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好典型。比如泥河的旱改水推動了林區(qū)的土地效益革命；曾慶文的矮高粱種植引領(lǐng)了種植結(jié)構(gòu)的新調(diào)整；森林豬養(yǎng)殖踐行了生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展。我們曾經(jīng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，什么是優(yōu)？什么是先？這些典型就是先、就是優(yōu)。我們要善于發(fā)現(xiàn)各項工作的典型，善于發(fā)揮典型作用，通過典型引路，做給群眾看，帶著群眾干，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。 四是要順民心、聚民力。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄。開展第三次創(chuàng)業(yè)，必須緊緊依靠群眾、相信群眾、 發(fā)動群眾，充分激發(fā)廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造力。群眾富了才是真正富，群眾小康了，才是林區(qū)的小康社會。開展第三次創(chuàng)業(yè)，就是要求我們領(lǐng)導干部具備帶領(lǐng)群眾致富、帶動區(qū)域發(fā)展的真本領(lǐng)。要始終從群眾的利益出發(fā)，堅定自覺地走群眾路線，把廣大群眾調(diào)動起來、組織起來，把蘊藏在人民群眾中的巨大潛力激發(fā)出來、釋放出來，讓群眾有創(chuàng)業(yè)的念頭，有致富的盼頭，有好日子的奔頭。團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾積極投身林區(qū)第三次創(chuàng)業(yè)偉大實踐中來。 第五篇：創(chuàng)業(yè)演講稿 各位老師，同學們： 大家好，今天我的演講題目是《面向 風雨須微笑》。 有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎” 登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。 故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。 同學們在校園里也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。 我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網(wǎng)的時候，整天面對業(yè)界大佬站點，比如淘寶、當當、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經(jīng)歷有關(guān)。每個人都可以去定義自己 的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。 創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。 06年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長的 ，05 年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)??恐怕這些企業(yè)對于同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請你來。 一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。 說說我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價等等域名都考慮過， 現(xiàn)在也還在我的手里，后來定位于最低價，再后面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當當網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。 慶幸我們堅持了下來。 做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網(wǎng)，會員通過最低價網(wǎng)去淘寶當當凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點購物可以省下 5%30%的現(xiàn)金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網(wǎng)上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲 得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡， 有了市場，然后再有了技術(shù)和市場執(zhí)行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。 謝謝大家 !