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衛(wèi)生督查工作計劃精編范文[五篇范文]-資料下載頁

2025-04-20 18:23本頁面
  

【正文】 縣生豬良種化、生產(chǎn)標準化、效益化的產(chǎn)業(yè)格局。 二是繼續(xù)抓好重大動物疫病防控工作。抓好重大動物疫病防控工作,重點落實四個“到位”和四個“不放松”。四個“到位”:一是宣傳培訓工作 到位,提高全民對動物防疫工作重要性的認識;二是責任到位,切實將防控措施落實到實處;三是制度到位,建立健全動物防疫長效機制;四是經(jīng)費落實到位,為動物防疫工作提供保障。四個“不放松”:一是集中強制免疫和常年補免不放松;二是疫情監(jiān)測預警預報不放松;三是消毒滅源不放松;四是動物檢疫監(jiān)督執(zhí)法不放松。切實提高畜禽免疫密度和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的疫情動態(tài),防患于未然,加強消毒和執(zhí)法監(jiān)督,保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。 三是繼續(xù)推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。積極培植壯大龍頭企業(yè),鼓勵他們開發(fā)一批特色養(yǎng)殖項目,實行市場網(wǎng)絡(luò)、 組織體系、服務(wù)體系、生產(chǎn)體系聯(lián)動,形成龍頭連市場帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。二是抓住國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進的有力契機,大力推進農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè),提高畜牧業(yè)經(jīng)營組織化程序。三是抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)畜牧示范工程建設(shè),以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為目標,遵循“政府引導、市場運作、企業(yè)參與、農(nóng)民受益”的原則,立足本地資源優(yōu)勢,高標準、高起點、高水平建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施過硬、科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少,帶動輻射效益明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),促進畜牧業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 四是培訓適應現(xiàn)代化畜牧 業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民。充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)主的主體作用,著力培養(yǎng)符合現(xiàn)代畜牧業(yè)需要的新型人才。利用新型農(nóng)民培訓,陽光工程、畜禽標準化養(yǎng)殖等平臺,切實加強技術(shù)培訓,提高養(yǎng)殖從業(yè)人員的生產(chǎn)、養(yǎng)殖、疫病防控和經(jīng)營管理水平。 五是齊抓共管,強化規(guī)模養(yǎng)殖場污染減排。繼續(xù)指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場制定并完善污染減排實施方案,與環(huán)保部門協(xié)調(diào)配合,加強規(guī)模養(yǎng)殖場主要污染物減排工作的指導與監(jiān)督,推進新建畜禽養(yǎng)殖場的前置性審查,規(guī)范新建規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)保審批。 六是強化監(jiān)管,保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。 積極開展畜產(chǎn)品禁用物資 專項整治 加大獸藥、飼料等禁用物資查處,不定期對經(jīng)營部和養(yǎng)殖場投入品進行監(jiān)管抽檢,對驗收不達標獸藥經(jīng)營企業(yè)進行依法取締,已取得gsp 認證的經(jīng)營企業(yè)要加強監(jiān)督管理工作,強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,要保證“瘦肉精”等禁用物資的抽檢檢測合格率達到 100%,加強養(yǎng)殖場(戶)的法律法規(guī)知識培訓和現(xiàn)場指導工作,并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責任人的意識,簽訂責任承諾書,使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營,提高養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全意識和自我保護意識。 深入開展病死畜禽非法交易整治 從源頭抓起,強化對養(yǎng)殖場(戶) 或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管,嚴把屠宰、經(jīng)營、運輸檢疫證明關(guān),嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為,對進出屠宰場動物及動物產(chǎn)品要嚴格審驗,切實做好宰前檢疫宰后檢驗關(guān),嚴防病害肉上市。監(jiān)督屠宰場嚴格執(zhí)行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理等制度,完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作,層層落實食品安全責任意識,確保出場肉品質(zhì)量安全。 七是聚力扶持,促進畜牧產(chǎn)業(yè)加快升級。 ( 1)實施企幫業(yè)扶。摸排、梳理龍頭企業(yè)需要解決的實際問題,制定幫扶計劃,落實幫扶人員,開展有針對性的幫 扶。幫助、指導規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)發(fā)展。 ( 2)爭取項目扶持。緊盯國家、省、市扶持政策和投資導向,積極爭取畜牧業(yè)發(fā)展專項資金,重點抓好生豬標準化養(yǎng)殖、奶牛標準化小區(qū)建設(shè)、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持等項目,進一步促進畜牧產(chǎn)業(yè)升級。 ( 3)繼續(xù)落實畜牧政策。積極協(xié)助做好能繁母豬和育肥豬保險,全面完成保險任務(wù),認真做好肉牛良種補貼、生豬良種補貼、能繁母豬補貼和各項畜牧業(yè)惠農(nóng)政策,保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。 第三篇:保安主管工作計劃精編 保安主管工作計劃精編 保安工作也算是公司重要的一項工作,關(guān)系著公司的安全問題。本文保安主管工作計劃中就有具體介紹到。一起來讓我們看一下 . 為了加強管理 ,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念 ,進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平 ,圍繞中云興城投資有限公司項目 總體目標和發(fā)展 ,認真貫安全第一 ,預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓 ,提高隊員素質(zhì)和技能 ,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍 .積極做好安全防范工作 ,從而維護公司的秩序 . 具體工作計劃如下: 一工作目標 1完善部門工作 ,培養(yǎng)一支紀律嚴明 ,作風頑強的保安隊伍 . 2打造一支規(guī)范化 ,專業(yè)化 ,有凝聚力 ,有戰(zhàn)斗力 ,團結(jié) ,形象好的保安隊伍 . 二工作計劃 1從管理入手 ,提高保安綜合素質(zhì) ,建立目標管理責任制 ,層層分解落實工作任務(wù) ,有效地解決干與不干 ,干好與干壞都一樣的被動局面 ,起到鼓勵先進 ,鞭策后進的作用 ,制定工作目標將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標 ,有任務(wù) ,個個有壓力 ,有動力 . 2努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,增強處理突發(fā)事件的能力 .培養(yǎng)一支紀律嚴明 ,作風頑強的保安隊伍 ,做好思想工作 ,加強業(yè)務(wù)培 訓 ,培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神 .各級管理人員要融入隊員中 ,和隊員一起訓練以便發(fā)現(xiàn)問題 ,有針對性地解決問題 ,其次 ,增強服務(wù)意識 ,提高服務(wù)能力 ,遇公司領(lǐng)導要主動向領(lǐng)導打招呼問好 ,主動禮讓 ,注重細節(jié) ,追求完美 3做好保安人員穩(wěn)定工作 ,控制人員流失 . 4加強隊員日常管理與培訓 ,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 (1)嚴格落實公司規(guī)章制度 ,對于新入職隊員加強培訓 ,使保安隊員盡快適應公司管理 (2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓 (內(nèi)容包括:隊列訓練 ,體能訓練 ,消防培訓 ,法律等方面 )每周一次 (3)鼓勵隊員積極學習 ,追求進步 ,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員 ,加強關(guān)注 ,引到向高層次發(fā)展 . 5根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員 ,做好巡查工作對重點部位進行檢查 ,加強夜間巡查力度和次數(shù) . 6嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記 . 7做好每月保安人員考核 ,嚴格按規(guī)章制度進行 . 8認真完成公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù) . 總之 ,我們要通過不斷深化管理 ,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標準 ,嚴要求 ,努力打造一個高效 ,務(wù)實 ,文明的保安新形象 .為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作 . 以上就是保安主管工作計劃,更多 第四篇:后進生轉(zhuǎn)化工作計劃 (精編 ) 后進生轉(zhuǎn)化工作計劃 教育轉(zhuǎn)化差生是班主任工作的一個難點。凡是差生,歷來皆讓家長操心,老師費心,社會擔心。因此,轉(zhuǎn)化差生問題一直為人們所關(guān)注。許多同仁也為此付出了不少心血。本人在轉(zhuǎn)化差生方面也花去了不少時間及精力。我認為轉(zhuǎn)化差生要愛與嚴雙 管齊下,用心去感化,用嚴肅的紀律去約束。 一、教師首先要熱愛自已的工作。 教育工作是一項繁瑣的,責任大且費氣力的工作。要做一個稱職的教師,就應該做好差生的轉(zhuǎn)化工作。差生,有的品德差,有的學習差,有的則是品德學習皆差。差生的心理狀態(tài)復雜,表現(xiàn)形式各式各樣:有的情緒低沉,沉默寡言;有的好動,易惹事;有的自暴自棄 ,無心向?qū)W。由于差生存在自制力差,意志不堅定,認識能力和分析能力差,易受社會不良風氣影響,間接影響學校的學習風氣,造成班主任的壓力大。教師只有熱愛教育工作,才會產(chǎn)生動力,才敢面對壓力,不厭 其煩地把時間和精力投放在教育學生,轉(zhuǎn)化差生的工作上努力地把他們教好。因此,熱愛教育工作是做好差生轉(zhuǎn)化工作的前提。作為教師,應該把愛無私的奉獻給學生,教育、培養(yǎng)他們成為“四有”新人。 二、堅持正面教育與紀侓約束并舉的方法進行教育。 正面教育,就是用事實和道理進行正面教育,啟發(fā)、調(diào)動學生自覺地接受教育。并用嚴肅的紀律去約束,使其嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。所以,教師必須加強對學生進行《學生守則》《學生日常行為規(guī)范》《學生在校一日規(guī)》等規(guī)范教育。一旦有學生違反學校紀律, 就要認真對待,堅持說 服教育,指出其危害性,并嚴格要求改正。但這“嚴”有別于體罰,應以愛作為嚴的基礎(chǔ)。如學生違紀情節(jié)嚴重,造成極為不良的影響,在給以適當處罰的同時,更重要的是要堅持說理教育。處分學生的目的也是為了教育學生。說理可使受處分者進一步理解紀律的嚴肅性,心悅口服地接受教育。要讓嚴的目的真正為學生理解,做到愛與嚴互相交融,疏與導辯證統(tǒng)一。 三、以疏導代替指責。 指責,是指對學生的一種不尊重、不信任的表現(xiàn),只會加深學生的自卑心理,并造成逆反心理。而疏導則是一種積極的教育方式。疏導就是疏通和引導,教師廣開言路,讓學生講真話,把各種思想意見講出來,然后,教師加以引導轉(zhuǎn)化。造成差生的原因不盡相同,有的出于無知,有的缺乏健康的情感,有的缺乏意志力,有的則是養(yǎng)成了不良的行為習慣??教師如何做好疏通,引導工作。關(guān)鍵一個就是深入學生,多方面了解,弄清其所以然,找出癥結(jié)所在,并動之以情、曉之以理地對他們進行教育,幫助他們明辯是非善惡,改正缺點錯誤。及時抓住其轉(zhuǎn)化的契機,春風 化雨般地使其受到感化,促進轉(zhuǎn)化。 四、以談心代替說教。 談心,指的是師生互相傾吐心里話,交流思想。它是了解學生內(nèi)心世界的重要方法之一,它可以避免無休止的說教而使學生產(chǎn)生厭煩情緒和逆反心理。談心有利于打破師生教與受教之間的“森嚴壁壘?!笔箤W生能在愉悅的氣氛中接受教育,在寬松和諧的情境中領(lǐng)悟道理,在情感交流的理解中獲得心理平衡,所以談心是我常用的方法。把談 心放在校園的散步,課余的“聊天”,回家的路上,家里的座談等場合進行。讓學生在輕松和諧的氛圍中推心置腹地與教師交談,使師生思想感情更容 易溝通。 五、挖掘“閃光點,”揚長避短。 辯證唯物主義認為,事物總有兩重性。差生身上有不少缺點,但也有某些方面的優(yōu)點,如果能挖掘其“閃光點,”揚其所長,也會起到以積極因素來化解消極因素的作用。差生大都有共同的特點,即課內(nèi)無心學習,但第二課堂活動卻很活躍,在一些文體比賽中能取得較好的名次。所以教師要主動地接近關(guān)心他們,積極尋找,創(chuàng)造機會,給這類同學施展自已的特長、才華的條件,增強他們的自信心,幫助他們克服心理障礙,戰(zhàn)勝自卑感,孤獨感。 總之,學生對錯誤行為的糾正以及良好習慣的養(yǎng)成是需要 一個過程,而且這個過程反復性很強。有耐心,恒心,做到施之于愛,執(zhí)之以嚴,授之以智,深入細致地做學生的思想工作,這樣才能使受教育者逐步得到轉(zhuǎn)化。 第五篇:學校衛(wèi)生工作督查制度 學校衛(wèi)生工作督查制度 根據(jù)區(qū)教育局、防疫站有關(guān)衛(wèi)生,安全工作的文件精神,為創(chuàng)建文明示范學校,確保學生健康成長,特制定本衛(wèi)生、安全督查制度。 建立衛(wèi)生工作領(lǐng)導組和傳染病工作防治領(lǐng)導組。未建立扣學校責任人操行分 2 分。 制定預防傳染病措施。未制定扣主管領(lǐng)導 1 分。 學校環(huán)境衛(wèi)生、教室、 公地衛(wèi)生,分班級打掃,由值周教師,行政值周組織檢查,并天天記入衛(wèi)生評比欄。未打掃或不徹底的班級,視其情況扣 1— 4 分,如果沒有組織檢查,扣檢查者相應的分數(shù)。 每學期對學生進行 1— 2 次個人衛(wèi)生檢查。未檢查扣分管領(lǐng)導、兼職衛(wèi)生員 1— 4 分。 每學年(一般在春期)煎一至二次大鍋藥為學生服用。未開展扣分管領(lǐng)導、兼職衛(wèi)生員 2 分。 制定伙食團衛(wèi)生工作管理制度確保食品衛(wèi)生的安全。未制定扣分管領(lǐng)導和具體責人 1— 5 分。 按防疫站、教育局的布置安排,定時為學生打預防針,吃預防藥,杜絕 流行病的發(fā)生。未組織扣分管領(lǐng)導 2 分。
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