【正文】 全體員工表示衷心的感謝并通過你們向 你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 ! 展望 2021 年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章 ! 我相信 2021 年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力 。通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來 ! 最后祝我們的年會圓滿成功 ! 謝謝大家 ! 領(lǐng)導有深度有廣度的優(yōu)秀發(fā)言稿【三】 親愛的員工同志們： 大家下午好 ! 在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開 2021年“感恩過去，放飛未來”主題年會。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。 謝謝大家 !在此我隆重地給大家鞠個躬。 回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果 ，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。 2021 年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。 總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績： 一、公司組織架構(gòu)和流程方面 2021 年中旬我們在管理層進 行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了 xx 為公司副總， xx 為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的 xx為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。 二、員工福利方面 長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動， 2021 年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。 其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。 三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面 首先， 2021 年公司的一件大事是在空 港經(jīng)濟區(qū)，購置了 1000 多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃 2 月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。 其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“ xxx”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求 。與建設(shè)銀行簽訂了“ xxx”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴，同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。 四、市場業(yè)務(wù)方面 在市場業(yè)務(wù) 方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的 xxx 萬增加到年終的 xxxx 萬，交易量也比較穩(wěn)定。 五、對外合作與發(fā)展方面 2021 年 xx 月份我們與 xxx 聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“ xxx 聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在 xx 省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。 六、 規(guī)范發(fā)展方面 2021年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了xxx 家不合格的交易商，暫停返傭 xx 家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了 保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。 總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。 回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩 。他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人 。他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人 。他們不輕佻、不出風 頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人 。在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。 當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團 隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償。 對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。 對于即將到來的 2021 年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把 2021 年設(shè)定為公司的“目標管理年”。 這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總 體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。 最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。 在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意 ! 謝謝大家 ! 領(lǐng)導有深度有廣度的優(yōu)秀發(fā)言稿【四】 尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們： 大家晚上好 ! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝 2021 年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意 ! 在過去的 2021 年，作為公司的創(chuàng) 業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的 2021!我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意 ! 2021 年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角 !我們把愿望寫在今天 ，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次 !不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底 ! 最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福 ! 謝謝大家 ! 領(lǐng)導有深度有廣度的優(yōu)秀發(fā)言稿【五】 南京市江寧區(qū)委書記李世貴 江寧區(qū)按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個“牛鼻子”，堅持問題導向，突出先行先試，破除“繁文縟節(jié)”，探索走出了“模擬審批 — 代辦服務(wù) — 預審代辦”的審改“三部曲”。 第一部曲：開設(shè)模擬審批“直通車”，讓項目落地更順暢。過去，我區(qū)項目建設(shè)從土地摘牌到施工許可，涉及 13 個部門、 20 多個審批環(huán)節(jié)，全部辦好至少要 200 多天，一旦哪個環(huán)節(jié)受阻，開工就會無限期延長，而癥結(jié)就在于審批事項互為前置、相互制約，投資創(chuàng)業(yè)熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此，我們創(chuàng)新實施了基本建設(shè)項目模擬審批辦法，充分利用土地手續(xù)辦理的“時間窗口”，以模擬的形式和并聯(lián)的方式，打破前置約束，把后續(xù)審批流程提前走一遍，待土地手續(xù)完備后，迅速將模擬審批結(jié)果進行正式轉(zhuǎn)換，使項目一“臨盆”就能夠拿到“出生 證”。近兩年，我區(qū)共受理重大項目模擬審批 56 個、總投資超過 360 億元，項目開工平均提前了 100 多天。去年，江寧模擬審批改革獲評中編辦創(chuàng)新獎。對企業(yè)來說，模擬審批擠出來的是時間，節(jié)約下來的就是成本。例如，首個實施模擬審批的萬宇汽車城項目，拿到土地證后 20 天就動工建設(shè)，財務(wù)成本節(jié)省了 1000 多萬元，全區(qū)模擬審批項目降本減負總額近 2 億元。模擬審批直擊了企業(yè)發(fā)展的痛點，打通了政務(wù)服務(wù)的堵點，讓我們嘗到了機制創(chuàng)新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。 第二部曲：增設(shè)代辦服務(wù)“助推器”，讓投資創(chuàng)業(yè)更便捷?！吧倥苈?、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權(quán)力的“減法”，更要做好服務(wù)的“加法”。去年省市黨代會后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認真落實“政府要當好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎(chǔ)上，推出了項目代辦服務(wù)，構(gòu)建了一張“區(qū)、部門、園街”聯(lián)動的代辦網(wǎng)，建立了一支 65 人的“全科式”、專業(yè)化代辦員隊伍，制定了一套精細化的項目服務(wù)方案，推行了一項“內(nèi)考外評”的約束激勵機制，通過這“四個一”，為項目建設(shè)提供“量身定制”的代辦服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者從“一頭霧水”變?yōu)椤耙簧磔p松”。截至目前 ，全區(qū)累計代辦項目 98 個、總投資 642 億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養(yǎng)等省級重點項目已開工建設(shè)，華誼電影小鎮(zhèn)、未來網(wǎng)絡(luò)綜合體等項目即將開工。代辦服務(wù)不僅是項目建設(shè)的“助推器”，也是檢驗干部作風的“試金石”。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動中，我區(qū)各級黨員干部深入到 1500 多個規(guī)模企業(yè)和在建項目，解決了一批企業(yè)反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動下，我們組建專門的團隊貼心代辦，使這個總投資 60 億元的重點 項目，從簽約到動工用時不到 50 個工作日。模擬審批“加”代辦服務(wù)，不僅“加”出了企業(yè)的獲得感，更“加”出了發(fā)展的新活力。今年一季度，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預算收入分別增長了 %和 %，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這也進一步堅定了我們改革創(chuàng)新的擔當自覺。 第三部曲：架設(shè)預審代辦“高速路”，讓審批服務(wù)更高效。按照省委主要領(lǐng)導提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權(quán)省“ 18 條”和市“ 20 條”意見，在中編辦和省編辦的指導下，今年，我們依托“模擬 +代辦”的有益探索，按照“一網(wǎng)通辦、全程代辦 、預審聯(lián)辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動了“預審代辦制”改革，積極推動審改從機制創(chuàng)新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務(wù)的新路子。 當前，我們正在四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上攻堅： 一是打破信息壁壘，將 32 個部門的業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，與區(qū)政務(wù)平臺互聯(lián)互通，推進“應(yīng)上盡上、全程在線”的網(wǎng)上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。 二是延伸服務(wù)鏈條，把不動產(chǎn)權(quán)證辦理等事項下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務(wù)，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。 三是深化流程再造，提前介入、平行推進 評估、審圖、論證等事項，接通“多評合一”的中介服務(wù)系統(tǒng)，建成聯(lián)合審圖中心，變審批為服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者倍受尊重。四是強化權(quán)力瘦身，推進市場準入、施工許可、權(quán)證辦理三個領(lǐng)域 112 項審批權(quán)相對集中，努力打好預審代辦“組合拳”，跑出審批服務(wù)“加速度”。