【正文】 黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反，共產(chǎn)黨有目的，他相信共產(chǎn)主義。甚至于每一個(gè)士兵，完全是一個(gè)思想 —— 共產(chǎn)主義。信仰就是力量啊?！边@話可謂一針見血，入木三分。理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。國家發(fā)改委原 副主任、國家能源局局長努爾白克力，曾經(jīng)身居要職，年輕有為、意氣風(fēng)發(fā)，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進(jìn)鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場(chǎng)堅(jiān)定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范。 “紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因?yàn)橛幸粋€(gè)連的兵 ,所以才有連長，而是因?yàn)橛羞B長，才有一個(gè)連的兵，我們身為一級(jí)干部，如果僅憑著自己已有的待遇來 衡量他人，得來的一定是本末倒置的推論，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者從來都是把關(guān)心愛護(hù)下屬當(dāng)作天大的事來身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時(shí)都要注意，永遠(yuǎn)不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動(dòng)理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當(dāng)在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當(dāng)成親人。 “疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關(guān)鍵就在黨性修養(yǎng)的缺失，軍隊(duì)巨腐徐才厚表里不一，“堅(jiān)決擁護(hù)”的調(diào)門唱得比誰都高，“步調(diào)一致”的口號(hào)喊得比誰都響，但實(shí)際上搞陽奉陰違、口是心非，成為“只動(dòng)嘴不動(dòng) 心”的“戲精”。“姓黨”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重?zé)o形的“離心墻”。對(duì)黨忠誠，就要堅(jiān)決糾治表里不一，當(dāng)面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要牢記初心，不忘使命，培植“聽黨號(hào)令有靈魂、志向高遠(yuǎn)有品德”的里子，樹好“敢于擔(dān)當(dāng)有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風(fēng)知?jiǎng)挪莸亩?、時(shí)窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。 試想，如果我們有問題不檢視、不克服、不整改，我們這 支新隊(duì)伍如何走下去？一支管理不嚴(yán)、紀(jì)律 松弛的隊(duì)伍又如何面對(duì)大災(zāi)大害的考驗(yàn)，如何救民于火，解民于危難，保民于平安？因此，我們作為新時(shí)期的消防官兵必須認(rèn)真與訓(xùn)詞訓(xùn)令對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內(nèi)的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程。 三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程新使命更需新?lián)?dāng)。在新的歷史起點(diǎn)上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊(duì)伍重任在肩、時(shí)不我待，需要我們?nèi)w黨員以隊(duì)旗為引領(lǐng)，以訓(xùn)詞為號(hào)令，主動(dòng)對(duì)標(biāo)看齊主力軍、國家隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意 識(shí)，全面提升素質(zhì)能力，堅(jiān)決做到履職盡責(zé)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)引領(lǐng)、做表率、聚合力、抓落實(shí)，邁向新的征程，爭(zhēng)取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績(jī)！ 一是要堅(jiān)定信心，消防隊(duì)伍從誕生那一刻起，就是在黨的關(guān)懷培養(yǎng)下不斷成長壯大。習(xí)近平總書記為我們親自授旗訓(xùn)詞，讓我們脫胎換骨、獨(dú)立門戶，每逢重大節(jié)日，總書記在賀詞和問候中都會(huì)提到消防指戰(zhàn)員，這是多么大的政治榮譽(yù)！每當(dāng)我們出入商場(chǎng)、車站等公共場(chǎng)所，陪伴家人去旅游景點(diǎn)，都能享受各種特殊待遇、優(yōu)惠政策，這是多么高的社會(huì)地位。而這一切都是以習(xí)近平同志 為核心的黨中央對(duì)我們的高看厚愛和殷切重托。我們必須永遠(yuǎn)銘記這份特殊榮譽(yù)、特殊使命、特殊要求， 在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠，堅(jiān)決做到改革當(dāng)前有真忠誠、關(guān)鍵時(shí)刻有真擔(dān)當(dāng)、履行使命有真作為、轉(zhuǎn)型升級(jí)有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。 二是要以身作則。“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責(zé)任，要經(jīng)常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔(dān)當(dāng)使命干什么，切實(shí)做到帶頭講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng) 格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻(xiàn)，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊(duì)伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責(zé)，多為事業(yè)出謀劃策、少為自己精打細(xì)算，多為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、少讓組織操心費(fèi)神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進(jìn)。 三是要嚴(yán)格管理。從嚴(yán)治隊(duì)十年功，放松要求一日松，隊(duì)伍管理是一篇大文章，嚴(yán)管厚愛是不二法門、是關(guān)鍵一招。我們常講，“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)管是最大關(guān)愛、嚴(yán)管是最大福利，嚴(yán)管是對(duì)指戰(zhàn)員的最大負(fù)責(zé)，要堅(jiān)持用嚴(yán)管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊(duì)伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個(gè)秩序，切實(shí)做到思想上防“松”、行動(dòng)上防“散”、管理上防“軟”，堅(jiān)決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風(fēng)改沒了。 四是要真心關(guān)愛。嚴(yán)管是在厚愛的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，我們消防官兵平時(shí)經(jīng)歷的是緊張的生活，高強(qiáng)度、高壓力、快節(jié)奏， 經(jīng)常照顧不 了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂。戰(zhàn)時(shí)面對(duì)的生死的考驗(yàn)，需要隨時(shí)為民赴湯蹈火，對(duì)此，我們各級(jí)組織和干部要切實(shí)當(dāng)好廣大黨員干部群眾的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把為消防官兵辦實(shí)事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號(hào)，把消防官兵滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。特別是消防官兵在現(xiàn)實(shí)生活中遇到困難和問題的時(shí)候，黨組織和各級(jí)干部要通過適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒?，幫助他們逐步解決困難和問題。 同志們，訓(xùn)詞訓(xùn)令是習(xí)總書記對(duì)我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時(shí)期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時(shí)刻感恩奮進(jìn) ，以身作則，當(dāng)好表率，努力提升綜合救援本領(lǐng)，堅(jiān)決做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點(diǎn)、新的長征路上披荊斬棘，建功立業(yè)！ 僅供學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿照搬照抄！ 真抓實(shí)干 奮勇爭(zhēng)先全力打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn) —— 在第四季度重點(diǎn)工作動(dòng)員部署暨百日攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我發(fā)言的題目是：真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，全力打好招商引資 攻堅(jiān)戰(zhàn)。 8 月中下旬，省、市相繼召開了“重點(diǎn)工 作攻堅(jiān)年”動(dòng)員會(huì)，發(fā)起了“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的動(dòng)員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的沖鋒號(hào)?？h投促中心作為招商引資的先鋒隊(duì)，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓招大引強(qiáng)，以“開局就是決戰(zhàn)，全年都要攻堅(jiān)”的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場(chǎng)，摒棄常規(guī)打法，集中攻堅(jiān)“五項(xiàng)工作”，確?！鞍偃展?jiān)”任務(wù)全面完成。 一、五百強(qiáng)任務(wù)“擔(dān)”起來。 500 強(qiáng)企業(yè)落地是體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，更是對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的充分認(rèn)可。下一步將圍繞 500 強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部布點(diǎn)規(guī)律、行業(yè)投資動(dòng)向、項(xiàng)目 決策程序，拿出優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)接北汽集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、中建材、中能建、中化集團(tuán)等國內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè)，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地，通過引進(jìn)一個(gè) 500 強(qiáng)企業(yè)，帶動(dòng)一批好項(xiàng)目，突破一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，打造一片新集群。 二、招商基礎(chǔ)“強(qiáng)”起來。牢固的招商基礎(chǔ)是招商引資的強(qiáng)力保障，基礎(chǔ)強(qiáng)，則招商易。一是編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖。圍繞“ 3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”，高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化編制產(chǎn)業(yè)細(xì)分鏈條圖，完善產(chǎn)業(yè)鏈條重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)名錄，進(jìn)行“引資補(bǔ)鏈”、“引資擴(kuò)鏈”。二是優(yōu)化充實(shí)招商隊(duì)伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)、 想招商的骨干力量，充實(shí)調(diào)整“五處四辦”人員，實(shí)現(xiàn)專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)審。不斷完善招商引資項(xiàng)目聯(lián)合評(píng)審機(jī)制，探索建立專家評(píng)審制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益為中心，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。 三、外出招商“動(dòng)”起來。新常態(tài)下，坐在家里招不來客商，更等不來項(xiàng)目，只有“走出去”，才能見到客商、搶到項(xiàng)目。一是堅(jiān)持招商引資“一把手”工程不動(dòng)搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責(zé)任人，要親自靠上，主動(dòng)出擊，想盡一切辦法抓招商、搶項(xiàng)目。二是嚴(yán)格落實(shí)“管產(chǎn)業(yè)必須管招商”責(zé)任制。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職 能和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極“走出去”招商，形成既要“管產(chǎn)業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實(shí)開展駐點(diǎn)招商。各駐外聯(lián)絡(luò)處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊(duì)”的作用，在駐點(diǎn)區(qū)域疫情防控政策允許的前提下，盡快到崗到位開展招商活動(dòng)，主動(dòng)“走出去”找信息，積極“請(qǐng)進(jìn)來”落項(xiàng)目。 四、招商方式“活”起來。思路決定出路，成效在于方式，想要招大引強(qiáng)，就要活學(xué)活用招商方式。一是做好“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商。在疫情的特殊形勢(shì)下，要充分運(yùn)用好“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商方式，緊盯目標(biāo)企業(yè)，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，精準(zhǔn)對(duì)接洽談。二是鼓勵(lì)社會(huì)化招商。鼓勵(lì)我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)當(dāng)“招商代言人”，開展以商招商；用好《市社會(huì)化招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商引資工作主動(dòng)性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場(chǎng)化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作，探索新形勢(shì)下的“不見面”招商，發(fā)揮機(jī) 構(gòu)資源信息廣、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，提前儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。 五、招商效率“高”起來。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，搭建智能招商平臺(tái)，通過“線上 +線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)招商“熱力圖”，精準(zhǔn)標(biāo)注重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局、投資考 察路線、重點(diǎn)招商區(qū)域、平臺(tái)載體導(dǎo)引，按圖索驥，招商方向更明確。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。定期推送省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金到位情況，實(shí)行藍(lán)黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實(shí)時(shí)顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評(píng)審、簽約、開工項(xiàng)目情況，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目“可視化、動(dòng)態(tài)化、清單化”管理。三是實(shí)時(shí)采集外出招 商信息。把各單位外出招商信息，進(jìn)行收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)“線下”信息“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。 春若不耕 ,秋無所獲。下一步，縣投促中心將按照“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”決策部署，緊盯目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目、引項(xiàng)目、推項(xiàng)目，助力我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。