【正文】 作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來(lái)還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療 。齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢(qián)請(qǐng)人代替自己也不缺崗 。韓興國(guó)是從學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書(shū)記 的位子上退下來(lái)的老領(lǐng)導(dǎo)，今年 59 歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長(zhǎng)，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無(wú)半句怨言 。豐建平、方玉喜兩位班長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作則，處處為學(xué)校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷(xiāo)售任務(wù)。 教學(xué)樓內(nèi)的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。 男生宿舍樓一二門(mén)窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)破舊門(mén)窗全部更換，對(duì)三 四五樓加裝了防盜網(wǎng)。 為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。 食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近 20 年的木蒸籠。 為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對(duì)教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。 完成了校園網(wǎng)的布線(xiàn)、安裝和調(diào)試工作，隨時(shí)可投入使用。 三、熱情周到、節(jié)約為先 總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn) 、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。 總之，過(guò)去的一學(xué)期，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。 2020學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)范本三 本學(xué)期，我們后勤工作，在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù) 的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面做幾點(diǎn)總結(jié)： 一、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理： 加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作，并納入班主任考核中。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各 功能室干凈整潔，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。 二、狠抓常規(guī)管理： 學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作： 做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。 做好后勤保障 工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。 做好教師各類(lèi)服務(wù)工作?？倓?wù)處克服繁鎖工作，堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。 做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、等。 三、強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理 為了強(qiáng)化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)踐能力，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，我校在黃坦租用 70 多畝基地，主要為園林專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)可實(shí)踐的場(chǎng)所。由于硬件條件差，學(xué)生們只能學(xué)習(xí)種植樹(shù)木、插花等技術(shù)。今年各種農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好?；鼗剡€通上水泥路，滿(mǎn)足園林專(zhuān)業(yè)學(xué)生，在這里學(xué)習(xí)實(shí)踐。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐，為此，做好以下幾方面工作： 創(chuàng)新種植方式，基地在生產(chǎn)管理上因地制宜，實(shí)施生態(tài)種植業(yè)。 綠色種植，在種植業(yè)上，利用畜禽糞便有機(jī)肥，少用或不用化肥，改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì)，達(dá)到無(wú)公害、綠色乃至 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品要求。在養(yǎng)殖業(yè)上，避免廢棄物的污染。 做好財(cái)務(wù)制度，基地需購(gòu)買(mǎi)的物品按學(xué)校的財(cái)務(wù)制度要求做好賬目且及時(shí)的報(bào)銷(xiāo)，賬目要公開(kāi)。 合理利用人工，基地需要人工要及時(shí)向鐘校匯報(bào)，學(xué)校同意后派人使用，同時(shí)做好登記。 四、強(qiáng)抓學(xué)校基建工作 在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在校內(nèi)各部門(mén)和全校教職工的大力支持下，盡可能使從基建管理的門(mén)外漢成長(zhǎng)為基建管理的行家里手。2021 年我校分別對(duì)對(duì)熱菜間、操場(chǎng)護(hù)欄、基地設(shè)施、校門(mén)口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造 。新保證了學(xué)校的教 學(xué)工作。 五、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí)： 本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。同時(shí)每月認(rèn)真審核，使集體食堂越辦越好 五、工作反思 在財(cái)產(chǎn)管理、基地管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。 在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。 由 于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。 對(duì)很多新鮮事物的學(xué)習(xí)精神不夠。 2020學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)范本四 本學(xué)期即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下 一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面 財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下： 協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制 20__的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金， 編制好本的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設(shè)備及時(shí)登記造冊(cè)。 二、校園綠化美化方面 本學(xué)期，移栽種萬(wàn)年青 80 多棵，定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。 對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬(wàn)元 。建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà)，用去資金三萬(wàn)多元 。花了八、九千元添置了校園設(shè)備 。對(duì)遠(yuǎn)教室窗簾進(jìn)行了更新。美化了校園，營(yíng)造了氛圍 。給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 三、后勤常規(guī)管理方面 做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。 做好后勤保障工作，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。 好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。 四、安全工作 完善制度，落實(shí)責(zé)任結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。 加強(qiáng)檢查，排除隱患堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度。 利用“國(guó)旗下講話(huà)”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座 等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育 。還請(qǐng)了派出所、交警、衛(wèi)生院來(lái)學(xué)校進(jìn)行法制、交通、衛(wèi)生知識(shí)講座。 五、校建工作 新建的教學(xué)樓已峻工。 學(xué)校用了十多萬(wàn)元對(duì)地面進(jìn)行了硬化，新建了乒乓球活動(dòng)場(chǎng)所。 六、工作反思 教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。 環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提 高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。 回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jī)，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可 。由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。 第五篇：學(xué)校圖書(shū)館工作總結(jié) — 個(gè)人工作總結(jié) [推薦 ] 學(xué)校圖書(shū)館工作總結(jié) — 個(gè)人工作總結(jié) 自 2021 年起，我負(fù)責(zé)學(xué)校 圖書(shū)館建設(shè)與管理工作。所謂建設(shè)，主要側(cè)重于圖書(shū)資料的增進(jìn)與書(shū)目的編制。所謂管理，主要是指導(dǎo)培訓(xùn)圖書(shū)管理提高管理圖書(shū)的水平，為師生服務(wù)。自 2021 到 2021 年，學(xué)校圖書(shū)大增合價(jià)值曰三十萬(wàn)元。從 2021 至今，學(xué)校圖書(shū)增進(jìn)達(dá)約五萬(wàn)冊(cè)，建設(shè)任務(wù)尚未完成，但整體上講，學(xué)校在發(fā)展，圖書(shū)館也在發(fā)展。但令我憂(yōu)心忡忡的是：相對(duì)于學(xué)校各項(xiàng)工作的快速發(fā)展而言，學(xué)校圖書(shū)館相對(duì)緩慢。地位日益降低，工作力度越來(lái)越小，范圍和影響力也越來(lái)越小。這與我個(gè)人有關(guān)，也有學(xué)校發(fā)展的整體格局相聯(lián)系。自 2021以來(lái)，學(xué)校圖書(shū)館計(jì)劃與總結(jié)幾乎從名存實(shí)亡 到漸化為無(wú)，所以借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)說(shuō)圖書(shū)館近年工作的狀況，我概括成一句說(shuō)，就是：學(xué)校在發(fā)展，圖書(shū)在萎縮。學(xué)校在發(fā)展，圖書(shū)館也在發(fā)展。近年來(lái)圖書(shū)館發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面上，一是圖書(shū)資料越進(jìn)越多，二是圖書(shū)設(shè)備規(guī)格提高，書(shū)架增多。整體上看，圖書(shū)館越來(lái)越像一個(gè)館。而不僅僅是圖書(shū)室。 但圖書(shū)作為校園事業(yè)的一部分，有漸漸萎縮的一面。這一面是我強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)： 學(xué)校原綜合樓設(shè)計(jì)的圖書(shū)館含五樓全層。因?yàn)閷W(xué)校招生擴(kuò)大的原因，后來(lái)部分圖書(shū)室就安排高三復(fù)習(xí)班女生住宿，近年學(xué)校招生繼續(xù)擴(kuò)大，女生住宿越來(lái)越緊張，所以原來(lái)用 于圖書(shū)資料編目與上架前放置的房間也住了女生。學(xué)校增進(jìn)圖書(shū)，往往放在閱覽室的大桌子上，既不方便，也不雅觀。 學(xué)校原來(lái)給圖書(shū)館三名教師編制。后來(lái)人事多所變化。圖書(shū)館管理員多是老弱病殘，不良勞動(dòng)力。文化素質(zhì)與圖書(shū)館管理的要求相差很遠(yuǎn)。所以常常因?yàn)槿耸虏蛔愕年P(guān)系，許多具體工作由我親自出馬，比如書(shū)目電子稿的輸入、學(xué)生圖書(shū)證的辦理、包括年年圖書(shū)丟失賠償?shù)霓k理等。沒(méi)有專(zhuān)職，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，人力不足，已經(jīng)嚴(yán)重影響到具體工作。今年，邵老師病逝，楚老師病退，圖書(shū)交接工作至今尚未完全完成。 圖書(shū)館是學(xué)校的一面鏡子， 還有迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查的任務(wù)即門(mén)面作用。實(shí)際上圖書(shū)館衛(wèi)生工作量就很大，整個(gè)五樓衛(wèi)生工作至今也不能讓人滿(mǎn)意。 隨著人的減少，圖書(shū)館的服務(wù)范圍與項(xiàng)目也相應(yīng)減少。原來(lái)被市教研室肯定的語(yǔ)文閱讀課，現(xiàn)在基本已經(jīng)不再進(jìn)行。原來(lái)少數(shù)學(xué)生到書(shū)庫(kù)借書(shū)，現(xiàn)在基本已經(jīng)不再進(jìn)行。年年辦理的借書(shū)證，辦理時(shí)間與效率沒(méi)有提高，辦理的數(shù)量在下降。許多班級(jí)班主任不準(zhǔn)許學(xué)生辦理圖書(shū)證，越來(lái)越多的學(xué)生在路途辦退借書(shū)證。到學(xué)生閱覽室讀書(shū)的學(xué)生實(shí)際上也越來(lái)越少了。從服務(wù)于師生的角度看，學(xué)校圖書(shū)館的作用微乎其微，形同虛設(shè)了。 鑒于圖書(shū)館建設(shè) 尚未完成，書(shū)目編制尚未完成，圖書(shū)制度并不完全。人事安排也不到位，建議學(xué)校加大圖書(shū)館建設(shè)力度，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)水平。 圖書(shū)館工作是一項(xiàng)關(guān)系學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。近年來(lái)工作無(wú)力，主要是我的責(zé)任。因?yàn)槲覀€(gè)人身體的原因，我建議安排圖書(shū)館人事時(shí)，可以考慮讓我離開(kāi)教學(xué)崗位，專(zhuān)職負(fù)責(zé)學(xué)校圖書(shū)館工作。也可以讓我離開(kāi)圖書(shū)館，專(zhuān)心教學(xué)。