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20xx上半年醫(yī)院急診科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-04-20 06:51本頁面
  

【正文】 ,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。 ,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。 ,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 三、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。 ,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。 ,提高護(hù)士應(yīng)急能力。 【 XX 急診科護(hù)理下半年工作計(jì)劃三】 0XX 年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科”的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。 一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況 工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀 病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。 工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)理念 全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn) 0 投訴,綜 合滿意度達(dá) %。 以人為本,充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工 作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。 三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。 通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。 對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。 通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。 暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。 不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。 四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 ,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。 ,操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。 ,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。 ,安排了護(hù)士到 ICU 進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名 輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。 ,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。 ,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。 五、 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教 學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù) 六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時安排人員到 ICU 進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。 20XX年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題 ,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。 第五篇:急診科半年工作總結(jié) 急診科半年工作總結(jié) 近半年來,急診科全體護(hù)理人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié),從小事細(xì)節(jié)做起盡最大所能服務(wù)于病人,取得了良好的社會效益?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,做好輸液患者的床頭交接;護(hù)士操作的衣、帽、口罩穿戴整齊,形象良好;反復(fù)強(qiáng)調(diào)查對的重要性,將查對貫穿于每項(xiàng)操作的始終;不定期組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種藥物的說明書及配伍禁忌,并做好記錄;在工作,護(hù)理人員能夠提醒醫(yī)生及時修改用藥,避免了多起事故的發(fā)生;加強(qiáng)輸液病人巡視,徹底杜絕了病人潛伏著液體并拔針現(xiàn)象,半年來我科無差錯事故的發(fā)生。 二、加強(qiáng)科室管理,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。搶救室各搶救器材、物品、藥品管理,每班清點(diǎn)交接,及 時補(bǔ)充消毒維修,使之牌備用狀態(tài)。為保持觀察室整潔,每位患者離開后立即整理床單位,被服隨臟隨換,督促衛(wèi)生員搞好病房走廊、廁所衛(wèi)生,為患者提供安靜、整潔、安全的治療環(huán)境。 三、積極開展業(yè)務(wù),不斷提高護(hù)士的急救水平。利用多種 1 途徑和方式提高每位護(hù)士的理論水平和急救能力。利用每月和機(jī)器充電的時間學(xué)習(xí)呼吸機(jī)、除顫儀、洗胃機(jī)等器材的使用,反復(fù)練習(xí),使每位護(hù)士有應(yīng)急時都能熟練使用;組織學(xué)習(xí)各種急危重患者的搶救流程,各種急救藥品的用法、用量等,以護(hù)士長提問的方式督促學(xué)習(xí);訂閱報紙、書刊使全體護(hù)理人員的理論 技術(shù)水平得到了極大提高。 四、深入開展健康教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以人為本的原則,以病人滿意為我們工作的標(biāo)準(zhǔn),為病人提供全方位、無縫隙服務(wù)。陪同患者進(jìn)行輔助檢查,護(hù)送入病房;協(xié)助入廁;指導(dǎo)外地患者輔助檢查、劃價拿藥、方便就醫(yī);為病人 24 小時提供熱水、紙杯、熱水袋等。全面推行健康教育,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓每位患者滿意,為醫(yī)院樹立了良好的窗口形象。 五、繼續(xù)做好醫(yī)保宣傳工作。從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā),大為宣傳醫(yī)院的亮點(diǎn),如新 CT 的完備功能、各專科的優(yōu)秀醫(yī)生等,向病人詳細(xì)講解醫(yī)保政策的實(shí)惠性,查體的重要性 等。對于門診治療效果不理想,花費(fèi)較多的病人,及時提醒醫(yī)生,協(xié)助辦理住院手續(xù),一切讓患者滿意,確保各項(xiàng)工作的安全。 2
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