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校長述職報告-資料下載頁

2025-04-20 01:33本頁面
  

【正文】 ,尋求 最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。 以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實 。雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。 三 、后勤工作不斷改進(jìn) 作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說不上日理 3 萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。 比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學(xué)校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整 整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之 “情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。 四、廉潔 奉公,真誠為校 作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制 止鋪張浪費行為。 我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。 五、不足與問題 成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足, 一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一致 。二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高 。三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 第五篇:校長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,大家好: 我叫,在學(xué)校任校長,目前,我校有九個教學(xué)班,400 名學(xué)生。在職教師 18 人。下面就以下幾個方面的問題向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。 一,校長,教師,學(xué)生及家長三者之間的關(guān)系問題 這個問題實際就是學(xué)校的校風(fēng)問題。 我在我們學(xué)校開全體教師會的時候經(jīng)常講,我們能夠在同一所學(xué)校相處十幾年,這是咱們的緣分,不容易呀,我們要珍惜。自從參加工作到退休能有幾個十幾年?所以我們在相處的這些年當(dāng)中,要相互尊重,相互體諒,相互謙虛,相互忍讓,低調(diào)做人,重在團結(jié)。 關(guān)于教師與學(xué)生之間,我總是要求教師要學(xué)會換位思考,把自己所教的每一位學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,我們應(yīng)該怎樣去對待?其實我們教師就是每一位學(xué)生的第二任父母,所以,我們要善待每一位學(xué)生,要愛生如子,勤于與家長溝通。嚴(yán)格杜絕體罰和變相體罰每一位學(xué)生。 現(xiàn)在教師與家長之間建立 了“校訊通”這種溝通方式。通過這種方式,學(xué)生及家長與教師的關(guān)系越來越融洽。又加上近一段黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí),教師的思想覺悟都有了很大程度的提高。目前我們學(xué)校校長,教師,學(xué)生及家長三者之間的關(guān)系非常融洽。學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正。 二,校長及教師平時在崗情況和學(xué)??记谇闆r 關(guān)于這個問題里面有一個辯證關(guān)系,就是說校長在校的時間不一定有教師的在校時間長,但是校長不在校并不是不在崗。例如:外出學(xué)習(xí),工作交流,開會,處理一些工作事務(wù)等,但是,校長畢竟是學(xué)校的一桿旗幟,是全體教師的示范,必須以身作則,嚴(yán) 格要求并認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,嚴(yán)格履請假手續(xù)。在這一方面我是這樣做的:凡是需要離開學(xué)校去辦理工作事情的時候總是寫一個“說明條”什麼時間與XXX 到什么地方去辦什么事情。并對在場的老師作口頭請假。離校時間較長的時候還要向教辦室請假。另外,只要我在學(xué)校,每天要一至兩次查課堂,查考勤,放學(xué)以后一般情況下是我離校最晚,檢查各個教室的電扇,門窗是否關(guān)閉落鎖,然后對校園進(jìn)行清場,大門落鎖后離?;丶? 三,學(xué)校的經(jīng)費管理 我校每學(xué)期上撥經(jīng)費約 11 萬元,支出主要用于維修,修繕,改善辦學(xué)條件,校園文化和綠化建設(shè)等方面。但是經(jīng)費的每一筆較大的項目支出,都必須經(jīng)校委會和理財小組嚴(yán)格把關(guān),審查,簽字蓋章,并做記錄。外出學(xué)習(xí)一天以上每天補助 30 元生活費,往返路費,住宿費,學(xué)習(xí)費,按正規(guī)票據(jù)報銷。來客招待問題是個問題,我們學(xué)校沒有起火,沒法吃公務(wù)灶,我們學(xué)校是這樣安排的:每一個人吃飯標(biāo)準(zhǔn) 10 元,先由陪客人員墊付,以后學(xué)校想辦法解決。述職報告 四,學(xué)科成績,學(xué)年綜合評定位次 上學(xué)年我校綜合評定位次全鄉(xiāng)第二名。上學(xué)期我 校各科成績所排名次如下:三科第一,六科第二,五科第三,三科第四,四科第五,兩科第七,兩科第八,一科第九。平均成績中上游。 總之:我作為一名小學(xué)校長,我盡了我的最大努力,做了我該做一切工作,但是由于我的水平問題,這些工作做得都不夠圓滿,不夠理想,我一定會在今后的工作中做出我的最大努力,取得新的成績。謝謝大家。 2021年 6 月 12 日
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