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集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-17 12:32本頁面
  

【正文】 交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng) 一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由 以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。 三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃 ,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 根據(jù)集團(tuán)司企字 [ ]117 號文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán) 2021年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字 [ ]8 號文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核, 對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控, 促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時(shí)財(cái)務(wù) 部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。 六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評定 為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年 的財(cái)務(wù)自查活動,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。 下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作: 做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù) 集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評辦法等。 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。 做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好 地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力篇二:吉華集團(tuán)有限公司 2021 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 吉華集團(tuán)有限公司 2021 財(cái)務(wù)工作總結(jié)不知不覺間, 2021 年已過去,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的配合下,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 通過每月例會的強(qiáng)化規(guī)范,積極利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策,在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了一定成效,以下是一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié) . 一、深入做好稅收籌劃,多方溝通、積極爭取各項(xiàng)稅收政策的利用 稅務(wù)籌劃如何在實(shí)際工作中合法運(yùn)用 年初集團(tuán)財(cái)務(wù)部根據(jù)杭州大地稅務(wù)師事務(wù)所的稅收籌劃方案,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和自身的一些工作經(jīng)驗(yàn),梳理了稅務(wù)策劃在實(shí)際工作中合法運(yùn)用的一些案例,并要求每個子公司財(cái)務(wù)人員在每次例會認(rèn)真討論每個案例的可行性,合理有效利用的各項(xiàng)稅收政策。 不論企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌 劃,都應(yīng)以守法為前提,不亂攤成本費(fèi)用,不亂調(diào)利潤。稅收籌劃是利用稅收優(yōu)惠的規(guī)定、納稅方法的選擇及收支的適當(dāng)控制等途徑來獲得節(jié)稅利益,它是一種合法的行為。 認(rèn)真負(fù)責(zé)做好 2021 企業(yè)所得稅匯算清繳工作 企業(yè)所得稅匯算清繳,是企業(yè)在納稅結(jié)束后必須進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,無論是否在減稅、免稅期間,也無論盈利或虧損,均應(yīng)按照企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例和本辦法的有規(guī)定進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳。 加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高辦事效率。 ①、在今年 4— 5 月稅務(wù)部門對進(jìn)出口公司 20212021 年輔導(dǎo)性自查中,財(cái)務(wù)及時(shí)與稅務(wù)稽查有關(guān)人員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。 ②、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于稅務(wù)部門有時(shí)出于抓稅源的目的,有部份人員沒有想象中那樣懂得與理解稅收各項(xiàng)政策與業(yè)務(wù)知識,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項(xiàng)工作,一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對稅務(wù)部門提出的問題及要求,及時(shí)改進(jìn),同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,通過不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,獲得稅務(wù)部 門的理解和支持,減少了稅務(wù)上風(fēng)險(xiǎn),從而提高辦事效率。 積極利用各項(xiàng)可利用的稅收與財(cái)政政策 2021 年財(cái)務(wù)部積極利用各項(xiàng)可利用的稅收與財(cái)政政策,總個集團(tuán)綜合稅負(fù)率為 %,比 2021年同期綜合稅負(fù)率為 %下降了 %;同時(shí)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司有關(guān)部門的配合下,通過財(cái)務(wù)部全體人員的努力,取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元,不包括 2021年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目補(bǔ)助款 830 萬元。具體為: 1.創(chuàng)麗子公司;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元; 2.高分子子公 司;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元; 3.江東子公司;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元; 4.江蘇子公司;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元;5.進(jìn)出口公司;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元; 6.集團(tuán)本部;取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼 元。 減去上述 6 個公司的取得各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼款, 2021 年實(shí)際負(fù)擔(dān)的綜合稅負(fù)率為 %,比 2021 年同期 %上升率為 %。 2021 年各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼的取得比 2021 年多 萬元,不包括 2021 年江東子公司清潔生產(chǎn)示 范項(xiàng)目補(bǔ)助款 830 萬元。 二、合理調(diào)控資金信貸總量,科學(xué)安排融資進(jìn)度與額度,有效利用各項(xiàng)銀行信貸政策,降低利息支出 2021 年是從緊的貨幣政策,銀行資金受限,年末歸還的資金年初銀行無法放下來,面對這樣的困難,財(cái)務(wù)部通過多方的努力與銀行溝通,有效利用各項(xiàng)銀行信貸政策,來尋找降低公司籌資中資本成本的途徑,在籌資中降低其資本成本,主要通過以下幾個途徑來實(shí)現(xiàn)。 合理安排籌資期限。 公司資金的籌集主要是為了滿足投資或生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,尤其是為了滿足長期投資的需要。在這種情況下,要本著 以“投”定“籌”的原則,籌資期限要服從于投資期限,服從于資本預(yù)算。 合理選擇籌資渠道和方式,力求降低資本成本 今年全年平均貸款余額為 億元,去年全年平均余額為 億元,平均余額增加 3300 萬元;今年央行從 2 月 9 號、 4 月 6號、 7 月 7 號連續(xù)三次加息,年貸款基準(zhǔn)利率為 %,而去年在 10 月 20號前基準(zhǔn)利率都為 %,到 10 月 20號加 %,后來到 12月 26號又加了 %,年貸款基準(zhǔn)利率為 %,按日均天數(shù)計(jì)算利息凈上升 %。 今年列支財(cái)務(wù)費(fèi)用為 萬元,去年同期列支財(cái)務(wù)費(fèi)用為 萬元,按同口徑貸款利率來計(jì)算,今年應(yīng)列支財(cái)務(wù)費(fèi)用為 萬元,實(shí)際列支比去年下降 萬元,下降率為 %;如剔除蕭然工貿(mào)利息差額收入 萬元,應(yīng)該是比去年同期上升 萬元,上升率為 %。同時(shí)通過多方渠道的貼現(xiàn),與本地銀行相比,節(jié)約利息凈支出為 萬元。 三、按規(guī)定做好技術(shù)研發(fā)費(fèi)等費(fèi)用歸集工作,確保技術(shù)研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣符合有關(guān)要求 2021 年集團(tuán)各子公司按高新技術(shù)要求,在各子公司帳套中的管理費(fèi)用科目下面設(shè)臵了九個二級明細(xì)(即:人員人工、直接投入、折舊費(fèi)用與長期費(fèi)用攤銷、費(fèi)用攤銷、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)投入額、與試制和研究直接相關(guān)的其他費(fèi)用)來歸集研發(fā)費(fèi)用。 集團(tuán) 2021年集團(tuán)對各子公司財(cái)務(wù)定歸集基礎(chǔ)研發(fā)費(fèi)為 6800萬元,目標(biāo)為: 9050 萬元,帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 萬元,完成基礎(chǔ)的%;其中:創(chuàng)麗:基礎(chǔ) 200 萬元,目標(biāo) 400 萬元,帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 萬元,完成基礎(chǔ)的 %;高分子:基礎(chǔ)為 300 萬元,目標(biāo)為 650萬元,帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 ,完成基礎(chǔ)的 %;江東:基礎(chǔ)為 3000 萬元,目標(biāo)為 4000 萬元,帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 萬元,完成基礎(chǔ)的 %;江蘇:基礎(chǔ)為 3300 萬元,目標(biāo)為 4000 萬元,帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 萬元,完成基礎(chǔ)的 %。 2021 年實(shí)際財(cái)務(wù)帳面歸集研發(fā)費(fèi)為 萬元,占總收入的%, 2021 年 5 月底實(shí)際在企業(yè)所得稅匯算清繳財(cái)稅允許加計(jì)抵扣額為 萬元;占總收入為 %;其中:創(chuàng)麗子公司為 萬元,占總收入為 %;高分子子公司為 萬元;占總收入為 %;江東子公司為 萬元;占總收入為 %;江蘇子公司為 萬元,占總收入為 %。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平 相互探討、共同學(xué)習(xí) 今年是學(xué)習(xí)提升年,年初我們財(cái)務(wù)部制定了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織子公司財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人在每月例會中認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)知識和各有關(guān)稅 收政策,相互探討業(yè)務(wù)知識,共同學(xué)習(xí)。在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。 認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作 對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。 從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為分公司的信息庫。 五、有效落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作,嚴(yán)格按照規(guī)范加大財(cái)務(wù)內(nèi)審與監(jiān)督力度 年初成立了集團(tuán)內(nèi)審部,說明集團(tuán)公司對內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展和重視,審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立了健全的內(nèi)部審計(jì)制度,同時(shí)重視審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。 緊緊圍繞如何又好又快地完成今年審計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù),積 極進(jìn)取、扎實(shí)工作,為確保又好又快地完成工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),每季度由審計(jì)部牽頭對各子公財(cái)務(wù)進(jìn)行一次內(nèi)審,第 二、三季度內(nèi)審邀請了稅務(wù)師事務(wù)所一起參加。會計(jì)領(lǐng)域存在問題的根源之一,就是沒有一支過硬的、專業(yè)化水平較高的會計(jì)隊(duì)伍,會計(jì)規(guī)范化水平不高。作為內(nèi)部審計(jì)人員,要通過開展廣泛的審計(jì)監(jiān)督,充分履行監(jiān)督職責(zé),在現(xiàn)場實(shí)施審計(jì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)幫助整改問題,同時(shí)積極向他們宣傳
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