【正文】 年來，韓李村黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以加強(qiáng)組織建設(shè)和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為主抓手，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，謀發(fā)展。 2021 年共完成集體收入 165萬元，國(guó)地兩稅 1290 萬元，人均純收入 11050元；先后獲得省政府表彰“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”，市政府表彰“全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“市婦女兒童活動(dòng)之家示范村”、“綠化示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。 在新的一年，我村將從以下幾個(gè)方面努力，不斷加強(qiáng)基層黨建工作。 一、以組織建設(shè)為保障，不斷提高發(fā)展的能力和水平。我村黨支部將認(rèn)真 貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織建設(shè)的意見》的文件要求，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)“雙帶雙強(qiáng)”型班子建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識(shí)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“雙強(qiáng)雙帶”型黨員干部；進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭(zhēng)由現(xiàn)在的 60%提高到 100%；我村現(xiàn)有黨員 120 人，按照鎮(zhèn)黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。二是注重對(duì)后備干部的培養(yǎng)。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式，加大村后備干部隊(duì)伍建設(shè)”的書記項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度。同時(shí)，對(duì)來我村工作的大學(xué)生村官給予良好的發(fā)展 舞臺(tái)，激勵(lì)其成長(zhǎng)成才。三是堅(jiān)持村務(wù)公開原則。村兩委在工作中堅(jiān)持民主集中制和兩公開的原則，特別是在重大事項(xiàng)上，如果園承包、老年活動(dòng)室的籌建等，要堅(jiān)持召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，公開透明及時(shí)地向老百姓通報(bào)情況，征求意見，充分發(fā)揮群眾參政議政的積極性，維護(hù)群眾的民主權(quán)利。 二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。我村始終把黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展招商引資，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產(chǎn)業(yè)、上級(jí)資金扶持等成為我村集體經(jīng)濟(jì)的重要來源。 一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。韓李村擁有 1000 余畝黃桃產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)量達(dá) 400 萬斤。我們將依靠這種得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會(huì) +合作社 +基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式，形成黃桃“種植 +加工 +生產(chǎn) +銷售”四位一體的營(yíng)銷模式。積極利用韓李村境內(nèi)的天樂食品有限公司、愛康食品有限公司、神州制罐有限公司等 4 家大型黃桃罐頭生產(chǎn)加工企業(yè)，做大做強(qiáng)黃桃產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)黃桃罐頭的出口能力，不斷輻射帶動(dòng)更多的種植大戶，不斷提供更多的就業(yè)崗位，不斷提高種植 戶的年人均收入。 二是加大招商引資力度。緊緊圍繞鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展招商引資， 2021 年完成全年市內(nèi)外聯(lián)資金 5000 萬，完成稅收 1400 萬，地稅 1000 萬，國(guó)稅 400萬；不斷爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外，利用韓李村得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，打造生態(tài)型“后花園”。大力發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園等生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)，以此作為我村發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、搞活集體資產(chǎn)的一個(gè)切入點(diǎn)。計(jì)劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂基地，大大提高 韓李村知名度和美譽(yù)度。 三、以為民服務(wù)為根本，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，建設(shè)完善惠民工程，使百姓的 滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。 一是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路硬化、綠化工程，改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我村將繼續(xù)建設(shè)一批惠民基礎(chǔ)設(shè)施工程，包含溢洪道護(hù)坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作，計(jì)劃投入資金 60 萬元，并完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。其次，繼續(xù)完 成村部分道路硬化工作，如投入資金 20 萬元，硬化總成 600 米的韓巷路，并配套安裝路燈及排水設(shè)施等，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)道路的全部硬化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。 二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。在村黨支部的帶動(dòng)下，進(jìn)一步壯大韓李村歌舞隊(duì)，由村委會(huì)出資統(tǒng)一購(gòu)買服裝、道具等，積極參與朝陽鎮(zhèn)迎春晚會(huì)、七一表彰等重大活動(dòng)。同時(shí)，村里計(jì)劃投資 20 余萬元，將村委會(huì)二樓改建成文體中心，主要功能設(shè)置為羽毛球館，進(jìn)一步完善村民文化娛樂生活；加強(qiáng)文化宣傳報(bào)道工作，重視韓李村網(wǎng)站建設(shè)，在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置，重視村期刊《走 進(jìn)韓李》的編校工作，將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶，外界了解韓李村的窗口。 三是繼續(xù)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)來抓，建立綜治民調(diào)室，完善工作臺(tái)賬制度，充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用，采取村支部書記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”，確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。 2021 年，對(duì)我們韓李村來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，在鎮(zhèn)黨委“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、 旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的感召下，我們有理由相信，韓李村的黨建工作在新的一年會(huì)更上一層樓。