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正文內(nèi)容

開會發(fā)言稿范文模版-資料下載頁

2025-04-17 11:44本頁面
  

【正文】 開工準備情況,以及施工準備情況。 下面介紹我們參建各方單位: 本工程由有限公司投資開發(fā),有限公司建設(shè)監(jiān)理,有限公司承建施工。 建設(shè)單位人員分工: 任為樓工程負責人;授權(quán)為現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人員。 監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定⑴、委托有限公司為監(jiān)理單位; ⑵、 項目總監(jiān); ⑶、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限 —— 施工階段的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量;工程款支付申請審查(工程形象進度及質(zhì)量簽認);簽發(fā)開工令;停工令;技術(shù)上核定權(quán);組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進度的確認權(quán);工程計量與支付的簽認權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 工程準備情況 ⑴、施工現(xiàn)場“三通一平”已完成,甲乙雙方已辦理交接。 ⑵、施工設(shè)計圖紙已交施工單位自審,望施工單位抓緊配合作設(shè)計交底和會審。⑶、施工許可證正 在辦理,近日可完。 ⑷、測量基準點和有關(guān)測量數(shù)據(jù)已移交; 工程要求 ⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;⑵、本工程在施工過程中,希望參建各方嚴格按照合同約定、設(shè)計要求、設(shè)計變更、驗收規(guī)范進行監(jiān)理和施工。 ⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。 ⑷、施工單位在本工程材料使用前 1 個月,向建設(shè)單位提交材料需求計劃明細,由建設(shè)單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價格核定。 ⑸、本工程鋼材采 購與使用:三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。 ⑹、凡需甲方簽審的工程資料,必須事前獲得監(jiān)理機構(gòu)的簽審意見。⑺、因施工現(xiàn)場處于公路邊,望參建各方做好安全、文明施工管理工作。 二、項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工; 三、總承包單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況; 四、建設(shè)單位對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:(1)、要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗,凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒 定證明。進場施工設(shè)備、儀器應與施工技術(shù)需要合理匹配。 (2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。 (3)、對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證,其試驗結(jié)果方能有效。 (4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進度。 (5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告,經(jīng)監(jiān) 理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。 (6)、施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后,應嚴格按施工組織設(shè)計組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔。 (7)、設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準,在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。 (8)、為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴格”:( 1)、嚴格按圖施工 ;( 2)、嚴格按施工規(guī)范施工;( 3)、嚴格按施工組織設(shè)計施工。 (9)、施工單位應在每月25 日前報送施工進度。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況,施工中存在的問題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。 (10)、建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題,協(xié)商解決辦法。 (11)、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴格工序的交接驗收 。特別是隱蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。 (12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。 五、總承包單位發(fā)言 六、監(jiān)理單位發(fā)言 七、甲方進行總結(jié)發(fā)言: 施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實; 以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料; 施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收; 監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加; 現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復核。 篇五:第一次工地會議發(fā)言稿 碧玉佳苑(一期)工程第一次工地伒議發(fā)言稿 前期經(jīng)過 cfg 樁復合地基處理, 4樓順利通過地基驗槽。目前,工程已基本步入正常,經(jīng)與建設(shè)方協(xié)商決定, ?本日召集工地會議,就作為碧玉佳苑住宅小區(qū)工程的第一次工地會議。 一、人員介紹。 二、監(jiān)理實施過爋中有關(guān)要求: 質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責任制的落妞情況:項目經(jīng)理等主要管理人員必須與中標通知書一致,否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗,配置人員能夠滿足施工需要。主要管理人員確實需要離開施工現(xiàn)場時,必須按照管理制度辦理請銷假手續(xù)。 施工依據(jù),規(guī)范施工:施工人員對施工圖必須進行認真細致閱讀。對圖紙中涉及到的相關(guān)圖集、規(guī)范及標準進行詳細查閱,并將重點構(gòu)造要求進行掌握。施工在施工過程中,應嚴格按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準、合同約定及設(shè)計文 件要求進行施工。因此,項目部必須配備相應的規(guī)范、標準書籍。 原材料進場及使用:原材料進場后,必須按相關(guān)要求批量進行現(xiàn)場見證取樣送檢,合格后方可使用;不合格的材料一律清理出場,若發(fā)現(xiàn)將不合格的材料用于本工程,必須將用于該材料的施工部位全部進行返工處理。在施工工程中,監(jiān)理項目部在正常的材料見證取樣送檢外,將不定期、不定時對進場的材料進行抽樣送檢。部分需要甲方確認的材料,經(jīng)甲方對樣品認證后方可采購,并將樣品封存。按樣品進行檢查驗收。 工程變更:在施工中,不得隨意更改設(shè)計。對圖紙中存在的有關(guān) 問題,必須整理成書面材料,通過建設(shè)單位與設(shè)計單位取得聯(lián)系,按正常程序辦理變 更手續(xù)。 工程簽證:涉及合同、圖紙之外的工程量進行的簽證。施工方必須事先以書面形式上報,并會同建設(shè)單位取得一致意見,進行三方與現(xiàn)場實地量測并予以確認。否則,將按施工合同約定過期不認。 隱蔽工程驗收:施工方必須將“三檢”制度落實到位,經(jīng)自檢合格后,以書面形式事先上報監(jiān)理項目部進行驗收。若監(jiān)理項目部驗收兩次不合格,下次驗收將延遲 8 小時后重新驗收。原則上,下班時間不予驗收。對于未經(jīng)報驗或驗收不合格而私自隱蔽 澆筑的情況,下一步將采取措施進行處理。 旁站通知:施工中,需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前,預先通知項目監(jiān)理部,以便項目監(jiān)理機構(gòu)安排現(xiàn)場監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理(比如:隱蔽驗收通過,晚上又不打算澆筑砼)。 監(jiān)理通知的反饋,對下發(fā)的監(jiān)理通知,施工方必須按要求及時進行整改落實,按時回復,不得弄虛作假,上道工序未整改落實,不得對下道工序驗收。 施工進度:我們將嚴格按照上報的總進度計劃落實 質(zhì)量、安全排查:做好自查,及時做技術(shù)交底并簽字。項目監(jiān)理部將組織兩次 /每月( 5 日與 20 日)進行安全質(zhì)量、排查。 1工地例會: ( 1)會議內(nèi)容: 1 匯報總結(jié)上一階段的工程情況,通報下一階段的工作安排,提供施工過○ 程中遇到的疑問,并通過相關(guān)程序予以解決。 2 對各施工項目部的工作完成情況予以評價,○對工作完成情況好的方面予以表揚,對工作不到位的情況責令加強,并整改。 3 安排布置其他工作?!? ( 2)參會人員 ?1 建設(shè)單位工程項目負責人?!?2 監(jiān)理單佌項目總監(jiān)及各專 業(yè)監(jiān)理工程師。○ 3 施工單俲項目經(jīng)理、安全員及施工員?!? 其他需參會人員另行通知。○ ( 3)會議要求: 1 各參會人員必須在通知時間準時到指定地點參會,因故不能到會者,須○ 提前請假報告會議卬集人,說明原因,并指派代表人參會。 施工單位必須以書面形式匯報工作,應準備充分,不得敷衍了事。 ( 4)監(jiān)理例會召開時間: 規(guī)定兩次 /每月,具體時間以通知為準。 1施工資料: 施工資料必須與工程進度同步進行。資料的一致性,施工資料與監(jiān)理資料的統(tǒng)一性。 工程資料簽字,必須按審核后的質(zhì)量保證體系中本人簽署相關(guān)技術(shù)資料,不得代簽;若發(fā)現(xiàn)有一人代簽的資料全部作廢,并按要求重新報審。 資料采用最新版。 約定,資料一式份,施工、監(jiān)理各一份,一份經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核后交建設(shè)單位歸檔。 規(guī)定施工方每月 25 日前上報《施工月報》,其內(nèi)容能如實反映工程進度、質(zhì)量、安全、材料 /設(shè)備使用、用工等情況,以及在不利條件下所采取的措施。 1量測儀器校核:校核檢驗,出具檢驗合格證書。 1安全方面:施工單位的安全保證體系必須健全,施工安全必須按照《 建 筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》( gb50870- 2021)、《建筑施工安全檢查標準》( jgj59— 2021)及安全備案的相關(guān)內(nèi)容進行實施、落實,建立安全隱患排查臺帳,定期進行檢查,消除隱患。安全責任必須落實到人,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,施工方必須及時進行整改落實 1施工現(xiàn)場的文明施工必須符合《 jgj59— 2021》文明施工的相關(guān)標準。 1 施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化;○ 2 施工材料及設(shè)備必須按照施工總平面圖進行布置?!鸩牧隙逊乓珠T別 類,整齊有序,按要求設(shè)置消防器材; 3 安全圍護必須到 位;標示、制度掛牌上墻;○ 4 施工現(xiàn)場必須執(zhí)行三級配電、二級保護和 tns系統(tǒng),按要求配置隔○離開關(guān)及漏電保護器; 5 文件《酒泉城區(qū)大氣污染治理防治專項檢查工作方案》○ a、道路硬化、灑水覆蓋 。b、工地圍擋 。c、禁止在現(xiàn)場拌合砼 /砂漿; d、零星垃圾袋裝處理,進出車輛封閉措施遮蓋; c、出入口設(shè)置沖洗池; e、特殊天氣和環(huán)境是否建立突發(fā)事件應急響應制度。 6 施工現(xiàn)場必須達到安全文明施工的要求,做到工完場清。 三、落實有關(guān)問題 1樓樁頭破除 褥墊層施工 道路硬化 小區(qū)入口車輛沖洗池 高壓線纜安全防護。 ○
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