【正文】 。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)二工鎮(zhèn)干部的工作方法、技巧、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神和優(yōu)良的工作作風(fēng)。 三是鎮(zhèn)黨委、政府為我們掛職干部聘請了掛職鍛煉期間的漢語指導(dǎo)教師，為我們快速提高漢語水平，打下了基礎(chǔ)。 四、自尊自愛，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，塑造形象 作為異 地掛職的領(lǐng)導(dǎo)干部，深知責(zé)任重大，既要自覺遵守接受地的管理，又要把派出地好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)融入到掛職生涯中，體現(xiàn)和田人的尊嚴(yán)和風(fēng)格。因此，我自覺按照鄉(xiāng)黨委和政府的要求，嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，并做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流，積極配合各項(xiàng)工作。主動要求幫帶領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)踐幫帶人，帶領(lǐng)我下村了解二工鎮(zhèn)基層工作情況和群眾生活狀況。同時(shí)，加強(qiáng)掛職干部內(nèi)部團(tuán)結(jié)和與廣大干部群眾之間的團(tuán)結(jié)，樹立了南疆基層干部的良好形象，為勝利完成掛職鍛煉工作任務(wù)，做好 了講紀(jì)律等各方面的準(zhǔn)備。 五、掛職收獲初步顯現(xiàn) 通過這一個(gè)月的掛職鍛煉，我有一種很舒適的感覺?，F(xiàn)在適應(yīng)了掛職地的工作環(huán)境、生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在近一一個(gè)月的掛職實(shí)踐鍛煉中，我們既感受到了南北疆的差距，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，轉(zhuǎn)換了思維，深化了認(rèn)識，拓寬了視野，豐富了知識。實(shí)際工作能力，政治理論水平和漢語水平有了一定的提高。 三，存在的不足 在掛職鍛煉的短短一個(gè)月里，雖然在思想覺悟和工作能力上有了一定提高，但是和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我們的要求相比，還存在許多問題與不足，總結(jié)起來以下幾點(diǎn)： 一是政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)踐需要進(jìn)一步深入；二是思考的多，總結(jié)的少； 三是在實(shí)踐工作中有放不開手腳的感覺。 在今后的掛職鍛煉工作中我將以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成自治區(qū)黨委交給我的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)，做一名優(yōu)秀的掛職干部。 買買提江?阿布力克木 2021 年 3 月 31 日 第五篇：掛職干部工作匯報(bào) 掛職干部管理工作情況匯報(bào) 一、基本情況 XXX 年，在 XXXXX 掛職鍛煉的 XXX 少數(shù)民族干部共 XX 名，來自四十四團(tuán) XX名、四十五團(tuán) XX 名，其中，黨員 XX 名， X 根據(jù)師市黨委組織部的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)行掛職鍛煉。團(tuán)場黨委實(shí)行了統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一管理，按照“專業(yè)相近、職務(wù)對應(yīng)”的要求，根據(jù)掛職干部自身的特長和實(shí)際工作需要采取分散掛職的方式 , 二、高度重視，精心部署，為掛職干部鍛煉成長提供組織保障 （ 一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。團(tuán)場黨委把掛職工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，切實(shí)納入黨委重要議事日程。成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的掛職干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委成員中一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，團(tuán)場政工辦為專門的工作部門，具體負(fù)責(zé)制定掛職干部培訓(xùn)工作的計(jì)劃實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、安置管理等各項(xiàng)工作。各接收單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作專人抓”三級共同負(fù)責(zé)的工作體系。同時(shí)成立了臨時(shí)黨支部，明確了支部委員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用，為做 好掛職干部培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。 （二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。掛職干部抵達(dá)團(tuán)場后，我們積極開展教育活動。一是開展了一次制度教育。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《掛職干部管理規(guī)定》，增強(qiáng)掛職干部的自律意識和自我管理的意識。二是開展了一次專題討論。圍繞“異地掛職為什么？掛職期間做什么？掛職結(jié)束留什么？”等三個(gè)問題開展討論，提高 12 了干部任命，每個(gè)掛職干部在掛職單位都有負(fù)責(zé)的具體工作和責(zé)任片區(qū)，掛職干部能迅速適應(yīng)工作角色，全力以赴深入工作第一線，與團(tuán)場各級干部同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動，初 步了解了團(tuán)場的基本情況和工作開展情況，增強(qiáng)了掛職干部完成掛職培訓(xùn)任務(wù)的信心和決心。如在團(tuán)場春季職工抗災(zāi)自救、植樹造林、春耕春播生產(chǎn)檢查、在團(tuán)場舉辦的各類群眾性文體活動中，總是無一例外的組織他們參加。 （三）嚴(yán)管理，為圓滿完成掛職任務(wù)提供制度保證。注重一個(gè)“嚴(yán)”字，在各項(xiàng)管理工作中嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，以切實(shí)有效的制度規(guī)范行為；體現(xiàn)一個(gè)“情”字，交心換心真心實(shí)意，進(jìn)行充滿感情的人性化管理。十 一、古爾邦節(jié)、元旦等重大節(jié)假日，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問品和慰問金看望掛職干部，每月給每名掛職干部 發(fā)放 X 元生活補(bǔ)助，共計(jì)發(fā)放生活補(bǔ)助 X 萬元。多次召開掛職干部座談，了解掛職干部工作、學(xué)習(xí)、生活上的困難和要求，在掛職干部取得成績、遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，及時(shí)找他們交心談心，給予獎(jiǎng)勵(lì)、安慰和鼓勵(lì)。實(shí)行掛職干部檔案管理制度，將掛職干部的請假記錄、工作思想?yún)R報(bào)、民情日記、教育培訓(xùn)、考核等情況等裝入掛職干部的檔案。實(shí)行掛職干部請銷假制度，加強(qiáng)考勤管理，掛職干部因病、因事請假時(shí)，須請示報(bào)告，掛職干部必須在履行完有關(guān)請假手續(xù)后，方準(zhǔn)離崗，使掛職干部從一開始就養(yǎng)成良好的掛職培訓(xùn)生活習(xí)慣，圓滿地完成了掛職培訓(xùn)工作。