【正文】 贈了價值約 30 萬元的物資，緩解了我旗敬老院設施短缺問題，提高和改善了五保對象的文化、生活條件。 醫(yī)療救助工作。通過與新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險兩種醫(yī)療保障制度的合理銜接，逐步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，不斷健全城鄉(xiāng)社會救助體系。 2021年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助共 4259 人，其中城市醫(yī)療救助 247人；農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療救助 4012人；全年累計發(fā)放醫(yī)療救助資金 萬元，其中城鎮(zhèn) 萬元，農(nóng)牧區(qū) 515 萬元 ，解決了城鄉(xiāng)困難群眾“看病難”問題。 貧困大學生救助工作。全年累計救助 62 人，其中城鄉(xiāng)低保戶子女 52 人、孤兒 5 人、特困戶子女 5 人，累計發(fā)放貧困大學生救助金 萬元。 臨時救助工作。全年累計救助 74 人，發(fā)放臨時救助金 元，重點是對城鄉(xiāng)居民突發(fā)性、臨時性生活困難提供必要的生活補助。 （二）救災救濟、慈善總會工作 按照上級業(yè)務部門的要求，進一步建立健全了網(wǎng)絡報災工作平臺，成立了旗、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村三級災害信息員隊伍，配備了 177 名災害信息員。完善了《 XX 旗抗災救災應急預案》等相關制度，加大查災、報災工作力度，嚴格規(guī)范查災報災程序，確保災害信息暢通。在“防災減災日”和“國際減災日”期間，我旗圍繞活動主題，開展了多種形式的宣傳活動，進一步提高全社會防災減災的意識和能力。汛期以來，嚴格落實汛期救災值班制度，做好救災物資儲備工作，根據(jù)災情動向和救災工作需要，積極爭取救災資金，為順利開展救災工作提供物質保障，妥善安排受 災群眾生產(chǎn)生活。全年共下?lián)芫葹目?，救災面粉 ，儲備面粉 12萬公斤，累計救助 。按照全盟開展城鄉(xiāng)大病救助“愛心工程”募捐活動的總體要求，我旗開展了城鄉(xiāng)大病救助“愛心工程”募捐活動，募集資金 53 余萬元，并按照全盟統(tǒng)一安排用于困難群眾的大病救助；同時積極配合上級慈善總會工作，接受盟慈善總會為我旗捐贈《未成年人安全防范與自我保護》科普圖書 6000余冊，價值約 10萬元。 （三）社區(qū)建設和基層政權建設工作 全旗現(xiàn)有 8個社區(qū)，辦公設施和活動場所不斷改善。 2021 年新建了南郊社區(qū)，在建設上融社區(qū)居委會和日間照料中心一體，設有綜合辦公大廳、愛心超市、圖書室、黨員活動室、老年日間照料中心等，總建筑面積 500 平方米，投資近 238 萬元，截止目前全旗 300 平米以上社區(qū)有 4 個（南郊社區(qū)、西郊社區(qū)、國防社區(qū)、太平社區(qū)）。 全旗 176 個嘎查村，均建立健全了各類相關組織制度，村級組織建設逐步走上了規(guī)范化管理的軌道，“兩委”班子成員素質不斷提高，“兩委”工作有序進行。 （四）雙擁優(yōu)撫安置工作 認真落實優(yōu)撫對象各項政策及生活待遇標準，確保各類優(yōu)撫對象撫恤補助、軍休人員生 活待遇能夠及時、足額兌現(xiàn)，并通過城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、優(yōu)撫醫(yī)療補助工作的開展，著力解決重點優(yōu)撫對象的“醫(yī)療難”、“生活難”問題。撫恤補助資金全年累計支出 410 余萬元；發(fā)放退役士兵待安置期間生活補助費 萬元。 元旦春節(jié)、“八一”期間對旗武裝部、消防大隊、武警中隊進行了慰問，共送去慰問金 萬元；從 2021年 8月 1 日起，對駐軍部隊隨軍未就業(yè)家屬由民政部門發(fā)放生活補助，標準為每人每月 300 元，我旗共有符合條件的軍嫂 8 名，并按標準發(fā)放生活補助，進一步增強了軍民愛國擁軍的觀念，為鞏固雙擁工作，促進國防建設起到了 積極的作用。我旗歷年來高度重視退役士兵安置工作，去年 7月份我旗對 2021年 24名退役士兵全部予以安置， 2021年退役士兵擬定明年上半年安置，安置率達到 100%，多年來我旗退役士兵安置工作穩(wěn)步上升，維護了全旗社會穩(wěn)定大局。 （五）社會福利及社會事務管理工作 社會福利工作。全旗現(xiàn)有社會福利院 1 所，供養(yǎng)對象 18 人。民政綜合福利服務中心建設項目于 2021 年 11 月驗收合格，明年正式投入使用。項目建成后，可新增床位數(shù) 230 張，收養(yǎng)五保戶、容納孤兒、老復員軍人、自費養(yǎng)老等 230余人，工程預計總投資將達 1250 余萬元。孤兒養(yǎng)育情況。 2021年我旗確定孤兒養(yǎng)育標準為集中每人每月 1100元；散居孤兒每人每月 700元 ,比上年提高 100 元。截至年底，全旗在冊孤兒 17 人，其中集中供養(yǎng) 2 人、分散供養(yǎng) 15 人，并按標準足額發(fā)放孤兒養(yǎng)育金，全年發(fā)放孤兒養(yǎng)育金 萬元；發(fā)放 8— 10 月價格臨時補貼 2880 元；上級補助資金每個孤兒每月 400 元，計 萬元，全年累計發(fā)放 ，至年底集中供養(yǎng)孤兒養(yǎng)育金每人每月達到 1500元，分散供養(yǎng)孤兒達到 1100 元，為孤兒的生活、學習提供了充分保障。城鎮(zhèn)“三無”人員情況。 2021 年 我旗確定城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準為集中每人每月 700 元，分散供養(yǎng)每人每月 500 元。經(jīng)核查，我旗符合條件的城鎮(zhèn)“三無”人員共 16 人，均為分散供養(yǎng)人員，并核發(fā)放了“三無”人員供養(yǎng)證，全年發(fā)放供養(yǎng)金 萬元；發(fā)放 8— 10 月價格臨時補貼 2880元，累計共發(fā)放 。 其它社會事務工作。全旗共有社團組織 29 個、民辦非企業(yè)單位 2個；全年辦理收養(yǎng)登記 3 件；結婚登記 1484 對、離婚登記 379 對，合格率 100%；救助各類流浪乞討人員 61 人次；發(fā)放救助金 萬元，火化境內(nèi)及周邊旗縣尸體 39具。 二、領 導班子建設和黨風廉政建設情況 班子建設按照“三個代表”重要思想的要求，深化思想工作作風教育和廉政教育。一是從領導班子成員凝聚力入手，加強黨風廉政建設，強化班子成員的自我約束、自我監(jiān)督和廉潔自律的意識和能力。二是充分發(fā)揮領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員以身作則做表率。三是領導班子堅持民主集中制的原則，在重大事項上集體討論決定。班子內(nèi)部團結、關系融洽，凝聚力強，工作中能互相支持，協(xié)調一致，形成了較好的工作氛圍。四是狠抓紀律作風教育，提高了工作和辦事效率，增強了服務基層、服務群眾的意識，樹立了良好 的部門形象。五是認真開展了黨性黨風教育，著重解決在遵守紀律、黨性修養(yǎng)、工作責任心、廉潔自律等方面存在的問題，提高班子成員解決自身問題的能力。 結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在工作中，我局認真落實黨風廉政建設和推行政務公開的各項規(guī)定和要求，確保黨風廉政建設和反腐重點工作目標責任的貫徹落實，扎實推進懲防體系建設。一是強化廉政教育，做到重在教育、防范在先。開展了黨風廉政和反腐教育活動，制定了《黨風廉政建設工作安排》。二是強化責任，認真落實黨風廉政建設責任制規(guī)定，把黨風廉政建設責任制內(nèi)容、要求，分解落實到每個班子成員，把黨風廉政建設與領導班子分工緊密掛鉤，使班子成員人人肩上有責任，身上有壓力。三是加強制度建設，依法加強對低保金、救災資金等資金的管理和監(jiān)督 檢查，做到專項資金專款專用。四是公開辦事程序，完善政務公開內(nèi)容。把民政工作的業(yè)務項目和辦事程序網(wǎng)上公開，完善民政局部門網(wǎng)站，以利于廣大群眾監(jiān)督。五是向社會公開了舉報、投訴、監(jiān)督電話，加大了政務公開的透明度。并通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、加強和改進機關作風建設、民主評議政風行風建設等活動，向各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直駐寶有關單位、單位離退休人員 。城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民中的特困、低保家庭發(fā)放征求意見表，反饋意見良好，贏得了群眾的認可，領導班子成員及全體干部職工嚴格遵守各項法律、法規(guī)，嚴格按照法定權限和程序辦事，無違法違規(guī)現(xiàn)象。 三、存在的問題及今后改進方法 回顧 2021 年來的工作，我們的工作雖取得了一定的成績，但還存在一些困難和問題。一是因地方財政薄弱，地方匹配資金不能全部到位，一定程度上影響了城鄉(xiāng)社會救助資金的及時發(fā)放；二是退役士兵安置有待進一步拓寬思路；三是殯葬事業(yè)還有很多需突破的難點；四是民間組織的管理還需進一步加強。今后，我們以構建和諧社會為目標，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展大局，進一步改革和創(chuàng)新民政事業(yè)發(fā)展的體制和機制，更新觀念、轉變作風、創(chuàng)新工作方式，多渠道籌措資金，全面推進民政各項工作的全面協(xié)調發(fā)展，重點在城 鄉(xiāng)救助體系、社區(qū)和基層政權建設方面有新的突破，更好地保障困難群眾的基本生活權益；并在項目和資金爭取上下功夫，加大信息把握和政策分析能力，力爭民政工作再上新臺階。各位領導、同志們： 2021 年，我鄉(xiāng)黨管武裝工作在縣委、縣政府、縣人武裝部的正確領導下，緊緊圍繞軍事斗爭準備這個龍頭，時刻站在國家安全利益的大局上，充分認清新形勢下黨管武裝的重要性，正確處理了經(jīng)濟建設與國防建設的關系，切實重視和加強黨對武裝工作的領導，圍繞武裝工作與經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展的目標，黨管武裝工作取得新的成效。下面就一年來的黨管武裝工作述職如下。 一、認清形勢，提高認識，切實增強黨管武裝的政治責任感和使命感黨管武裝工作是我們黨的一項重要工作之一。為此，我鄉(xiāng)始終把黨管武裝工作擺到重要議事日程，確保思想認識到位，思想是決定行動的先導。一年來，我始終堅持黨管武裝原則，認真學習黨中央、國務院、中央軍委關于加強國防后備力量建設的方針、政策和上級黨委、軍事機關的有關指示。我和黨委一班人站在政治和戰(zhàn)略的高度，始終不渝地堅持黨管武裝這一根本原則和制度，充分認清黨管武裝的極端重要性，以強烈的政治責任感和時代使命感，努力加強國防后備力量建設。 二、加強領 導，積極協(xié)調，努力提高黨管武裝工作水平 黨管武裝工作，著眼點是管方向、議大事、抓根本、解難題，著力提高黨管武裝工作的水平。今年來我主要抓好了以下五個方面的工作。 （一）是切實加強黨對武裝工作的領導。我始終把加強對武裝工作的領導作為黨委、政府的政治責任，堅持國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展的方針，把國防后備力量建設納入經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，把武裝工作納入黨委、政府的任期目標，納入農(nóng)村目標管理范疇。把國防后備力量建設的財力保障納入財政預算，真正把武裝工作落到實處。 （二）是抓黨管武裝工 作的各項制度建設。堅持每月召開一次民兵營長例會，既研究部署民兵工作，又結合中心工作做到會議內(nèi)容常開常新。落實目標管理考核制度。把武裝工作納入目標管理考核，建立了獎罰機制，對完成好的村進行表彰，對完成差的村通報批評并限期整改，整改仍不達標的，取消評先資格，這樣極大的促進了鄉(xiāng)村干部抓武裝工作的緊迫感和責任感。如：對超額完成兵員的村委會，獎勵 3000元 /例，對未完成兵員的村委會處罰 3000元 /例。 （三）是抓組織強隊伍。進一步加大專武干部隊伍建設力度，確保專武干部配齊配強。認真解決民兵營長的政治經(jīng)濟待遇， 夯實民兵隊伍的骨干基礎，我鄉(xiāng)本著“精簡效能”的原則，進一步健全民兵組織。在村級干部選配上，注重配備了思想政治素質好、工作能力強、熱愛武裝工作的年輕同志擔任民兵營長。在工作上對專武干部、民兵干部多壓擔子、多交任務、多信任、多給他們鍛煉的機會。目前，全鄉(xiāng)各村民兵干部基本上具備“一專多能”，既是武裝工作的行家，又是帶領群眾致富的領頭雁。 （四）是抓武裝部和民兵營正規(guī)化建設。根據(jù)上級軍事部門關于加強基層武裝部正規(guī)化建設的要求，今年鄉(xiāng)財政解決征兵經(jīng)費 5000元，鄉(xiāng)村兩級投入經(jīng)費 9500 元，用于改善鄉(xiāng)武裝部辦公 條件好村級民兵營建設。目前，我鄉(xiāng)一類村 2 個，二類村 2 個，三類村 4 個，不斷增強民兵預備役工作后勁。到 2021 年年底，正規(guī)化建設初見成效，武裝部配備了辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動室、國防教育陣地和必要的辦公設施、器材。 三、練兵強兵，開拓創(chuàng)新，認真做好新形勢下經(jīng)濟工作與軍事工作協(xié)調發(fā)展 我鄉(xiāng)堅持把管兵、練兵與用兵結合起來，做到在“管”中“用”，在“用”中“練”，在實踐中錘煉隊伍，更好地發(fā)揮了民兵預備役人員在全面建設小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、開展扶貧幫困、搶險救災、維護社會穩(wěn)定等工作中的 生力軍和突擊隊作用。涌現(xiàn)了一大批先進典型，花園村退伍軍人李廣才自籌資金 26 萬元搞運輸?，F(xiàn)有客車 2輛、貨車1 輛，年創(chuàng)利近 10 萬元。周衛(wèi)平、周武斌投資 100 多萬元，開發(fā)荒山400多畝，搞豬－鴨－魚－果立體開發(fā)。曾被評為市“全民創(chuàng)業(yè)先進個人”。民兵營長鄒保平，憑借一身好手藝辦起村衛(wèi)生所，方便當?shù)厝罕娋歪t(yī)，民兵吳云高開辦沙場 1 個、石場 1 個，接納當?shù)馗挥鄤趧?20 人就業(yè)。深受人民群眾的好評，樹立了良好的民兵形象。同時隨著涉軍問題的出現(xiàn)，做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作顯得尤為重要。每逢佳節(jié)鄉(xiāng)黨委、政府組織各機關單位干部進行走該 慰問軍人家屬，把黨和政府的溫暖送到他們家中，對生活有困難的軍人家屬，開展“ 1+1”幫扶活動，著力從資金、技術、信息等方面進行幫扶，切實解決他們在生產(chǎn)和生活中的實際困難。一年來，通過積極開展“一兵帶一戶，一排帶一村”的科技扶貧幫困活動，共為貧困軍屬辦好事 50 余件，幫助貧困軍屬 28 戶。各位領導、同志們， 2021年我鄉(xiāng)黨管武裝工作雖取得了一點成績，但與上級要求和兄弟單位相比，還有很大差距。在來年的工作中，我一定學習先進，努力工作，再創(chuàng)佳績，為基層民兵預備役建設作出自己更大的努力。謝謝大家！