民主生活會經(jīng)理發(fā)言-20xx-資料下載頁
2025-04-17 08:01本頁面
【正文】 自己這一段時間以來在學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況。現(xiàn)借民主生活會這個機(jī)會 ,談?wù)勎业恼J(rèn)識 ,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見。 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí) ,不斷提高思想政治素養(yǎng) 作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部 ,要把權(quán)力當(dāng)成是一種責(zé)任 ,而不是組織對自己的補償 。要把權(quán)力當(dāng)成是一種奉獻(xiàn) ,而不是向組織索取待遇 。要把權(quán)力當(dāng)成是組織對自己的重托 ,而不是貪圖享樂的溫床 .為此 ,我在實際工作中始終把貫徹《廉政準(zhǔn)則》和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位 ,利用一切機(jī)會 ,自覺學(xué)習(xí)思考 ,不斷提升自身的政治修養(yǎng)和決策理論水平。加強(qiáng)世界觀 ,人生觀 ,價值觀的改造 ,不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) ,提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力 ,加強(qiáng)自己的黨性鍛煉 ,不斷提高增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力。 二、肯實干 ,努力提高工作水平 半年來 ,在公司黨委、公司的領(lǐng)導(dǎo)下 ,我能夠把自己分管的工作與公司全部工作通盤考慮，能夠緊緊圍繞公司的中心任務(wù)積極主動 ,盡心盡責(zé)地組織分管部門去開展各項工作 ,并取得了較好的效果。公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理 ,精細(xì)化管 理工作較以往有了新的提升。這從一個側(cè)面反映了我們公司在年初工作會上提出的工作思路是正確的 ,也充分反映了公司面對外部建筑市場變化較大的嚴(yán)峻形勢下 ,經(jīng)過公司上下共同努力所取得的較好業(yè)績。 三、用新的理念 ,工作方法來提高自己的管理水平要使公司廣大干部能干事 ,會干事 ,干成事 ,達(dá)到業(yè)績優(yōu) 秀的要求 ,我認(rèn)為要重點做好三個方面的工作：即干部要提升學(xué)習(xí)力 ,提升創(chuàng)新力 ,增強(qiáng)執(zhí)行力。提升學(xué)習(xí)力 .說實話 ,與市場要求相比 ,我們的干部在思想觀念、經(jīng)營理念、管理理念上有一定的差距 。我們的干部生產(chǎn)技術(shù)型較多 ,綜合型較少 ,適應(yīng)不了現(xiàn)代化經(jīng)營管理的要求 .因此 ,我們必須進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力 :不以年齡為借口 ,歲數(shù)越大越要學(xué) 。不以時間為借口 ,工作越忙越要學(xué) 。不以牌牌證證為借口 ,專業(yè)知識越高越要學(xué) ,打造復(fù)合型人才；提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征 ,是廣大干部解決工作難題 ,提升工作業(yè)績的重要手段和方法。一年來 ,在主管 企管及勞資工作中 ,我始終注意方式方法的創(chuàng)新 ,主動克服憑經(jīng)驗干工作的作法。主動配合公司班子深入實際 ,廣泛調(diào)研 ,潛心思考 ,抓住事物的本質(zhì) ,找出問題的癥結(jié) ,把解放思想與實事求是有機(jī)結(jié)合起來 ,把創(chuàng)新理念和扎實苦干結(jié)合起來 ,不斷提升創(chuàng)新能力和水平。精細(xì)化管理和經(jīng)營模式改革是公司近期著力推進(jìn)而又重點實施的工作 ,為此 ,我會同班子的其他成員和分管部門的同 志 ,以積極的態(tài)度和開放的視野 ,認(rèn)真審視公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ,認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢和不足 ,加大創(chuàng)新力度 ,改變管理中的薄弱環(huán)節(jié) ,解決管理中的隱形問題 ,切實提升管理水平。 另一方面 ,也對傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行變革 ,積極探索公司招投標(biāo)工作的新思路、新辦法，實現(xiàn)公司管理水平的整體提升；增強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行力是衡量一個干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn) .要提升執(zhí)行力 ,一要領(lǐng)導(dǎo)以身作則 .不能當(dāng)二傳手 ,上傳下達(dá) 。也不能當(dāng)太極手 ,左推右擋 .要帶頭執(zhí)行 ,融入到執(zhí)行的具體過程中 .為此 ,一年來 ,在分管的工作中 ,我能夠認(rèn)真領(lǐng)會班子的總體思路 ,結(jié)合分管部門工作實際 ,制定切實可行的執(zhí)行計劃 。注重過程管理 ,能夠親臨一線 ,隨時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 ,及時進(jìn)行結(jié)果評價 ,實現(xiàn)科學(xué)管理。二是完善執(zhí)行制度。為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的有效開展奠定 了基礎(chǔ)。 有人說，在當(dāng)前的建筑行業(yè)里，高成本，低利潤。所以我們 節(jié)約的都是成本 ,浪費的都是利潤 。這是一個全新的理念 ,更是對我們的各項管理工作提出的一個新的要求 ,一個更高的要求 .只有想不到的 ,沒有做不到的 ,這一理念必須在我們的思維意識上牢固地樹立起來 .這對我今后的工作將起到不可估量的作用 .對照這一理念 ,可以說自己還存在著較大的差距，即：認(rèn)識不足 ,標(biāo)準(zhǔn)不高。今后我們要在工作中把這一理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，勇于探索，不斷創(chuàng)新，把公司的經(jīng)營工作提高到一個新的水平。 四 ,能自律是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部的 基本要求 作為一名班子成員 ,我能夠認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度 ,自覺維護(hù)公司整體利益和黨政班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一 .特別是 在公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營 ,改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的關(guān)鍵時期 ,能從大局出發(fā) ,勤勤懇懇 ,腳踏實地的履行自己的職責(zé) ,全身心維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn) ,經(jīng)營秩序和職工隊伍穩(wěn)定。在履行職責(zé)的同時 ,嚴(yán)格執(zhí)行了 四大紀(jì)律 ,八項要求 和 三個不得 .首先 ,能夠遵守政治紀(jì)律 ,班子定了的事情 ,堅決不折不扣的執(zhí)行 .二是嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和民主集中制 ,凡涉及公 司重大決策 ,能充分發(fā)表個人意見 .三是嚴(yán)格執(zhí)行工作 紀(jì)律。 總之，半年來 ,在黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下 ,本人能夠勤奮工作 ,勇于探索 ,不斷創(chuàng)新，取得了較好的成績。但工作中還存在著很多不足 ,尤其在經(jīng)營管理工作中 ,有時遇到一些棘手的問題，還是有畏難情緒。致使工作上力度不夠 ,方法上有待改進(jìn)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等。今后在工作中 ,一定要努力改進(jìn)，一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) ,提高自己理論素養(yǎng) ,黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力 。二是全力以赴做好分管工作 ,為公司改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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