【正文】 工作 1)、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作 。2)、編寫大學生招聘筆試題，內部招聘相關筆試題，主持開展內部招聘等 。3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員 工 50 余人 。4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。 二、工作中的感想 工作中不足的總結 在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結，以避免后期類似事件的發(fā)生。 后期在工作過程中招聘應進取主動的去完成工作，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。 其他感想 1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應 制度化、規(guī)范化、人性化 ，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內部的 立法 ，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業(yè)的運行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應根據(jù)自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執(zhí)行，做到 合理，合法，全面，具體 。這樣能夠： ①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經營有序，增強企業(yè)的競爭實力 。②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率 。③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段 。 同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發(fā)展需求。 建立 以人為本 的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要，應遵循 人才適崗 為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇 。人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員 (目前我們很多招聘的員工都是經過在職或離職的員工介紹過來應聘的 )，是企業(yè)形象的代言 人。所以，以人為本，不僅僅體此刻招人、用人，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù) 28 法則 ，公司 80%的業(yè)績有賴于 20%的優(yōu)秀人才，所以，管理并激勵這些企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。 總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的 日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。 招聘工作心得體會 第四篇：招聘培訓心得體會 招聘培訓心得體會 公司組織針對營業(yè)員及收銀員的招聘培訓結束了，雖然時間很短，但是，卻讓我們受益匪淺。利用這次機會，我們對招聘這個看似簡單的工作有了更深層次的理解，有了系統(tǒng)化的思路和規(guī)范化的流程。對此，我對今后的工作充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。 在招聘工作過程中，首先知道招聘是為公司可持續(xù)發(fā)展提高積極高效的人力資源，推進切實、規(guī)范的用人體系，招聘適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。其次招聘的實施，在招聘工作過程中掌握以下幾點：（ 1）招聘信息發(fā)布渠道，信息發(fā)布主要通過網絡資源、海報宣傳來下達招聘通知。（ 2）初步篩選，確定面試。通過來電咨詢及網絡投遞簡歷情況，初步分析。此階段實質為隱形電話面試，就是在不明確告知求職者此為面試 的情況下，對其進行測評，其好處主要是求職者無過多的準備和壓力，信息更具真實性和準確性，更能反映出其本質。在來電過程中，盡可能更多的捕獲個人信息及其基本的表達能力，初步判斷是否是我公司所需的人才做出簡單的判斷。（ 3）經過初次的篩選，擇優(yōu)留取，通知面試。在初次的篩選后，盡快通知求職者前來面試，告知準確的時間、地點，避免時間過長，求職者反彈。（ 4）準備面試過程，求職者的座位安排及要求求職者填寫應聘人員登記表。準備發(fā)問提綱，對著發(fā)問提綱，應進行“自問”。就是在心里想，這個問題如果是問自己該怎么回答，預測一下有可能的 答案，做到心中有數(shù)，提高面試效率。準備面試時間應控制在 10 分鐘以內。最后，根據(jù)求職者回答的問題情況做出自己的判斷，圍繞招聘中心思想，選擇適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。 招聘工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證招聘工作的良性發(fā)展，使我們的企業(yè)基業(yè)長青，輝煌永駐！ 第五篇：模擬招聘心得體會 模擬招聘心得體會 在人力資源課上，老師給我們布置了一個很獨特的任務，就是以小組為單位進行一個模擬招聘會。在將近一個小時的過程中大 家都嘗試了面試者與面試官的角色，雖然是假的，但是大家都從其中學到了不少。我把招聘分為事前準備與面試發(fā)揮兩個階段。 一．事前準備 在招聘前首先要做的就是個人簡歷。在模擬招聘的前一天，我們拿到了一份職位申請表，那是上海裕景飯店的申請表，非常正規(guī)。所有文字都是中英文雙語，這就體現(xiàn)了當代社會對英語的要求。其中在應聘職務這一欄中有兩個選擇，我們都認真填寫了，不能馬虎對待。在謹慎的寫上想競聘的職位后要去對這兩個職位進行一些基礎的了解，連自己選擇的職位都不清楚地話，面試肯定不會順利。前期的準備我覺得是非常 重要的，除了要了解職位的相關信息外，還要了解自己所要申請的單位的基本概況。比如說裕景酒店的位置，這個酒店在行內的一些特色以及他們需要怎樣的人才。在這份申請表中還有自己的特長以及工作履歷等，因為是在模擬面試，這些與我們無關，但是這也表明了一點，在以后真正招聘的時候這些問題是一定會有所要求的，所以從現(xiàn)在開始，我們就應該積累這方面的經驗為以后的工作打下基礎。 職位申請表上有許多要求我們去填的，大部分面試官也會首先看你的申請表，所以我們一定要保持字跡工整，沒有錯別字。在我當面試官的時候，拿到手上的申請表有些 字跡很潦草，就沒有興趣往下看，這就會直接給應聘者打上一個不認真不負責的標簽。這是一個基本的態(tài)度問題。 二．面試發(fā)揮 第二天模擬招聘正式開始。七人為一小組，每個人輪流上去面試，其余六個人做面試官。六個評委再分為三人一組，分別對面試者填寫評估表。我們先后當了評委與面試者，無論是哪一種角色都讓我們感慨良多。首先當你站到評委面前的時候我們要保持自信與冷靜。我本來以為模擬招聘而且都是認識的同學，不會緊張，但是當自己站到大家面前的時候還是緊張了。那更何況是以后真正的面試場合呢？站到評委面前的時候要和評委 打招呼并且自己的申請表要雙手交到面試官手里，這是一個基本的禮貌。 面試的過程也是一個自我展現(xiàn)的過程。面試官會根據(jù)你的言辭態(tài)度以及肢體語言來判斷你是否適合于這個崗位。在這個模擬招聘中，每個面試官都問道這樣一個問題就是進行自我介紹，有的同學就簡簡單單的就說個名字就結束了，有的同學卻侃侃而談。自我介紹是顯示你的個性的時候，簡單干巴的肯定不行，但也不能是無稽之談，要突出你的特點與優(yōu)勢。 這次假想的招聘單位是裕景飯店，而我們又是酒店管理的學生，可以說是對口專業(yè)。大家所申請的職位無非都是客房經理，大堂經 理，人力資源部經理等職位，這就要求我們具備過硬的專業(yè)知識。比如我申請了人力資源部經理，面試官就問我知不知道人力資源經理的職責。有同學申請宴會廳主管的時候，評委也問了怎樣處理客人間的糾紛，這些需要用到專業(yè)知識的問題不能隨姓而答，要根據(jù)所學的知識予以答復，做到理論與實際相結合。所以在平時上課的時候要注意聽課，只有夯實了理論基礎才能做得好。 當面試官問你對于他們酒店有什么疑惑的時候，我們可以提出工資以及工時的問題，但是不要胡吹亂說那些無關于面試的事，這會給人一種你很不踏實的感覺。在面試的過程中，很多人都出 現(xiàn)了一個問題就是說話沒有條理性?？赡苁怯捎诰o張，可能是由于準備不充分，當面試官發(fā)問的時候有人一時沒有反應過來，說了幾句能想到的話之后就沒話了，這個時候切記不要有一句每一句的說。由于在教室里有很多組在同時進行招聘，環(huán)境有點嘈雜，所以有些同學面試的時候會三心二意，被其他人影響。這是我們應該避免的，由于分心我們可能會聽錯甚至沒有聽到問題，那么面試將無法進行下去，給面試官的印象也會大打折扣。 我覺得在面試的過程中除了以上我的看法外還有許多需要注意的。比如穿著打扮，在模擬招聘中不做什么要求，但是在正式的招聘中 這是給評委的第一印象，穿著要莊重，符合自己的氣質。其次，在面試過程中你所表現(xiàn)的肢體語言也會影響面試官的判斷。在模擬招聘的時候，有些同學習慣性的將身子后靠在桌子上或是撐在前面，時不時的用手撓撓等等，這都是不重視這場面試的表現(xiàn)，也體現(xiàn)了你不知道平時在正式場合不知道如何做才得體。 在此次模擬招聘中，我學到了很多東西。雖然結果并不盡如人意，但是在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如我就是屬于那種說話沒有條理性的一類人，經常重復剛剛的話，表達不清晰。在面試的時候我們要盡力去展現(xiàn)自己，給面試官一種沉穩(wěn)自信的感覺 ，讓他認為你適合這份工作。認識到這些缺點我會去努力改正，爭取在以后的正式場合不犯這種錯誤。為以后的工作學習打下良好的基礎。