【正文】 策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，全面提高自身 素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新經(jīng)濟(jì)工作觀念，掌握招商服務(wù)技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地滿足客商需求，適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的需要。 二要善于思考?！皩W(xué)而不思則罔”，一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粕留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理 好矛盾。在工作中面對服務(wù)對象也就是客商時(shí)，一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想他們所想。 三要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。 四要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中，會(huì)接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想 、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。 恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得范文 2 我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近兩個(gè)多月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我深深地體驗(yàn)到他的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重 要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則 (簡稱“三十六條” )、員工行為規(guī)范 (簡稱“十六字方針” )、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?！逗愦髨?bào)》、《恒大 學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體 。勞模競選大會(huì)、萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。 作為恒大的一員，要有主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的價(jià)值取向，也是我的價(jià)值取向。做事要凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。 學(xué)習(xí)恒大找 出差距轉(zhuǎn)變作風(fēng)爭先創(chuàng)優(yōu) —— 學(xué)習(xí)恒大精神有感太康縣符草樓鎮(zhèn)劉清占小學(xué) 劉文俊 此次學(xué)習(xí)我深刻的了解了包括恒大公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。 首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng) 袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得他們每個(gè)人去全心投入。 其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨 越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓他們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，他們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。 第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！?，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn) 。確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品 質(zhì)的領(lǐng)袖地位 。確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。 培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家庭添磚加瓦 ! 第四篇：恒大學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)許主席在 2021 年集團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話有感 今天學(xué)習(xí)了許主席在 2021 年集團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話，其主題為：“夯實(shí)基礎(chǔ)，抓住機(jī)遇為實(shí)現(xiàn) 2021 年目標(biāo)而奮斗?！弊屛腋杏X是一個(gè)新起點(diǎn)，集團(tuán)正在走多元化，大發(fā)展，大戰(zhàn)略的路線。正呈現(xiàn)加快發(fā)展壯大的好勢頭，這個(gè)時(shí)候靜心坐下來，看看其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的發(fā)展軌跡，無疑是思想上的一次整編，大有裨益。許主席用天地人和解讀企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，這其中的精髓，強(qiáng)調(diào)的是既要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)共有客觀規(guī)律、行業(yè)特殊規(guī)律，又要對其能動(dòng)的加以節(jié)制與調(diào)整。董事會(huì)制是在具體問題上典型的運(yùn)用，真正地堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定走了“走多元化，大發(fā)展，大戰(zhàn)略的路線”。集團(tuán)的房地產(chǎn) 事業(yè)按照其既定目標(biāo)策略“二十年磨一劍”已經(jīng)上升到了一個(gè)比較高的平臺(tái)，相比之下，糧油，奶粉，冰泉等新項(xiàng)目還在不斷努力，還在眾多的專業(yè)、分公司業(yè)務(wù)之間不懈打拼。許主席講話中特別提到“必須樹立三高一輕的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略，必須堅(jiān)定不移的上大項(xiàng)目 .......等重要內(nèi)容。我們必須做到愿景更為清晰，主業(yè)更為專注，對創(chuàng)新追求更為實(shí)際，對內(nèi)功的修煉更為倚重對機(jī)會(huì)的追求更為謹(jǐn)慎”。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一場長跑，而不是短跑沖刺，既要體現(xiàn)速度，又要體現(xiàn)耐力和意志力。個(gè)人認(rèn)為，在上述問題上這種思路具有很好的參考價(jià)值。 在學(xué)習(xí)會(huì) 上，全面聽了習(xí)主席的重要講話，很高興看到有公司已經(jīng)做出的驚人業(yè)績及輝煌成就。但就我們維保修來說，雖然已經(jīng)逐步走向正軌，但也存在脆弱的因素，現(xiàn)在還必須腳踏實(shí)地，像駕駛一樣，越是老手越要把細(xì)。安全風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)防范是重中之重。工程的安全、管理風(fēng)險(xiǎn)來自方方面面，風(fēng)險(xiǎn)完全規(guī)避只是一種理想目標(biāo)，我們該做的不僅僅是停留在表面制度、形式化的管理和紙質(zhì)的安全協(xié)議，而是切實(shí)深入工程實(shí)際，盡心竭力把控施工隊(duì)伍現(xiàn)狀以及走向，一面幫扶管理規(guī)范、誠信、有擔(dān)待能力的項(xiàng)目部，一面下大決心清除隱患嚴(yán)重的隊(duì)伍與人員，敢于犧牲部分短期利益，走 出一條從根本防范風(fēng)險(xiǎn)的道路。工程公司加大自建隊(duì)伍建設(shè)，整編優(yōu)秀力量，提升隊(duì)伍能力的工作需要一步一步、認(rèn)認(rèn)真真來做，并且，我們不可以只交大朋友而需要交好朋友；需要逐步形成安全健康、持續(xù)穩(wěn)定、有獨(dú)特的品牌文化和核心競爭能力發(fā)展局面，真正實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越是當(dāng)務(wù)之急。 第五篇：恒大學(xué)習(xí)心得 物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃心得 老話說“三百六十行行行出狀元”，現(xiàn)如今是社會(huì)何止三百六十行。人無遠(yuǎn)慮必有近優(yōu)，理想抱負(fù)何其多，但是現(xiàn)實(shí)。。我不是梧桐樹引不來金鳳凰，也不是千里馬更沒有伯樂，車道 山前必有路，水到斷崖是瀑布，穿自己的鞋走別人的老路，想超越可以考慮買雙特步。可能是老子的“欲望無止盡知足者常樂”把我教壞了，我居然發(fā)現(xiàn)自己很容易滿足，偶爾看看上面常常凝視下面，哎！難道這就是“比上不足，比下有余”？ 某天上網(wǎng)看到同學(xué)個(gè)性簽名很是有理“生：容易，活：容易，生活：不容易”，生下來活下去說簡單卻也難，這不是“少年不識(shí)愁滋味，為寫心得強(qiáng)說愁”，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)容易嗎？明明恨死了停休，煩死了應(yīng)酬使得訓(xùn)練和培訓(xùn)卻要悶著良心說沒有意見，堅(jiān)決服從公司的安排，哈哈不服從行嗎？除非你不想干了或者不想要工資 了，霸權(quán)說成民主，強(qiáng)制說成自愿這就是職場生活，屈服的不是公司的制度更不是某一位領(lǐng)導(dǎo)，屈服的只是現(xiàn)實(shí)生活。人固要受壓，壓力是動(dòng)力，卻也是反作用力，地球受壓長了還會(huì)火山爆發(fā)，恒大不是某一個(gè)人的，少了誰都可以照常運(yùn)轉(zhuǎn)就像地球少了誰都還是轉(zhuǎn)的，但是一個(gè)容不下言論自由的企業(yè)距日落也不會(huì)太遠(yuǎn)了，畢竟日落后的地球還是地球。 我的心得寫的有點(diǎn)遠(yuǎn)，所謂心得隨心而寫。物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃這個(gè)不好說，物業(yè)一定會(huì)發(fā)展，做物業(yè)的人不一定都有發(fā)展，沒有一個(gè)人可以預(yù)見自己今后的職業(yè)，所以每個(gè)人都可以抱著“此處不留爺，自有留爺處，大不 了從孫子做起”，但是做好現(xiàn)在你該做的，學(xué)會(huì)捕魚還怕沒魚吃嗎？想做“爺”沒兩手怎么教“孫子”。 2021年 1 月 6 日 孫汗軍