xx年內(nèi)科護理年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-17 05:51本頁面
【正文】 健康教育。 積極參加社會公益活動 。有多名護士參加無償獻血。 繼續(xù)新護士的輪科工作 (每科 3 個月，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。 指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。 全年無重大事故發(fā)生。 初步實行了護士長手冊 制和護理工作量上報制。 但是工作中還有很多不足 。如護理文書書寫尚不規(guī)范 。健康教育還流于形式 。在論文撰寫，護理科研方面是空白 。在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生 2 次差錯。 我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。 新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。 打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動“服務(wù)應(yīng)用到實際工作中去。 為使護理隊伍管理年輕化、知識化。 xx 年我們將調(diào)整 1～ 2 名年輕的護士擔(dān)任護士長。 隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期 2～ 3 個月的輪訓(xùn)。 充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實際把 xx 年護理質(zhì)量檢查 7 項濃縮成 xx 年的五項，并同時制定出急診室、手術(shù)室?？茩z查細則表。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 完善護士長手冊制度。 實行護士長例會制度。 積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。 招聘四名護理人員。 總之， xx 年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本“的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意“的服務(wù)。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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