xx年人力資源經理年終總結報告-資料下載頁
2025-04-17 05:40本頁面
【正文】 能按時完成 。 、在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強 。 、招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高 。 、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。 下面我談以下我部門明年的工作思路 首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規(guī)范管理工作 。 其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長 。 再次，落實我部門今年的工作重點 —— 員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?，F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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