【正文】 度地退出市場，首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎；購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?；留存在市場?dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來市場競爭會更加激烈。 2021 年 XX 公司的發(fā) 展重點(diǎn)主要會放在 XX 項(xiàng)目開發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個工業(yè)項(xiàng)目，可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個方面開展工作： 在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關(guān)。 與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。 配合 XX部、物業(yè)公司做好 XX 的全面營運(yùn)工作。 組織好 XX 商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。 財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制 XX 項(xiàng)目預(yù)算，如有可能，希望能請到 X 老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。 不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在 09 年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 如果說 2021 年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么 2021 年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水 平和更飽滿的工作熱情迎接 2021 年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在 2021年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理在年終總結(jié) 這一年，市場風(fēng)云突變，行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，受區(qū)域位置、資金渠道等多因素限制，項(xiàng)目頗有些舉步不前，因此，從公司戰(zhàn)略而言，領(lǐng)導(dǎo)者是猶疑的。但財(cái)務(wù)事項(xiàng)須臾不可停頓，盡管在網(wǎng)上的時(shí)間多了，但每天仍在忙著數(shù)錢。 內(nèi)部控制不僅是財(cái)政部的要求，也是我努力的方向。由是可推之，是企業(yè)的需求催生了制度的出臺。在流程、預(yù)算和規(guī)范化上，我認(rèn)為我是盡心盡力的。盡管有些業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上我并不事先知曉， 但我以為我是可控的。在不斷強(qiáng)化員工的管理規(guī)范化觀念方面，我不遺余力。 CEO的支持至關(guān)重要。這份支持，來自于良好的溝通、共同的目標(biāo)和開放的心態(tài)；于公司和個人而言，則是一種福音。 融資有點(diǎn)欲說還休。忙活了一年，仍是不得其解。我仍堅(jiān)持那個觀點(diǎn)：融資問題永遠(yuǎn)不是資金的問題，是個商業(yè)命題。良好的市場前景使資金不請自來。無論什么時(shí)候，這個世界都不缺少資金和流動性。而在這個年頭，只缺少信心。在手中握有現(xiàn)金的時(shí)候，企業(yè)能否少一點(diǎn)投資的沖動？這是企業(yè)失敗的淵藪，同樣是我的困惑。 公司多元的股本結(jié)構(gòu)，使核算變得 更加重要。最后由誰來為公司的建設(shè)買單，誰是會計(jì)檔案的接收者，損益的實(shí)現(xiàn)和分配，這些都是不得不考慮的問題。面對政府、國企和民企都不理不問的狀況，唯有自律。當(dāng)所有人都忽視會計(jì)核算的時(shí)候，唯獨(dú)我是不能忽視這一點(diǎn)的。因此，與政府的溝通同樣重要。 在財(cái)務(wù)分析上，更多的是應(yīng)景式的，缺乏應(yīng)有的深度。盡管這里面很多已超出財(cái)務(wù)力所能及的范疇，但不能深入的把握業(yè)務(wù)，不能不說是財(cái)務(wù)管理的遺憾。什么樣的財(cái)務(wù)分析才是有意義的？客觀的、現(xiàn)實(shí)的、有針對性、可操作、可實(shí)現(xiàn)的，決不是抽象的、臆斷的，非理性的。我反對 2021年的財(cái)務(wù)分 析。 第四篇：如何寫財(cái)務(wù)分析 如何寫財(cái)務(wù)分析： 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、重大財(cái)務(wù)變動事項(xiàng)、突出矛盾和問題、影響經(jīng)營成果的原因、今后發(fā)展趨勢、相關(guān)對策和建議等方面。 分析方法可采用對比分析、結(jié)構(gòu)分析、絕對數(shù)分析、定基分析、環(huán)比分析、趨勢分析，因素分析等分析方法。 （一）財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容 1．主要指標(biāo)完成情況 （ 1）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成進(jìn)度 （ 2）預(yù)測全年?duì)I業(yè)收入、利潤總額等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。 2．經(jīng)營成果分析 （ 1）銷售毛利 包括主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本總額分析；毛利率要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售量、產(chǎn)品單價(jià)和單位銷售成本四個方面進(jìn)行分析； （ 2）生產(chǎn)成本 按照不同產(chǎn)品對主要成本項(xiàng)目的進(jìn)行總成本和單位成本分析（分析中要包括各產(chǎn)品產(chǎn)量），同時(shí)也要按照可變成本和固定成本進(jìn)行總成本和單位成本分析； （ 3）期間費(fèi)用 按主要明細(xì)項(xiàng)目分析，并分別可變費(fèi)用和固定費(fèi)用分析，可變費(fèi)用要分析單位成本的變動原因； 3．財(cái)務(wù)狀況分析 （ 1）應(yīng)收款項(xiàng) 應(yīng)收款項(xiàng)增減變動分析、賬齡分析、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析； （ 2）存貨 存貨增減變動分析，期末存貨的賬齡分析、存貨周轉(zhuǎn)率分析（分別不同產(chǎn)品）； （ 3）流動資金周轉(zhuǎn)狀況； （ 4）重大項(xiàng)目投資情況 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包括立項(xiàng)審批情況、預(yù)算總金額、資金來源、工程進(jìn)度、款項(xiàng)支付情況。 （ 5）籌融資分析 分別長、短期借款、債券等帶息債務(wù)的增減分析（與財(cái)務(wù)費(fèi)用分析結(jié)合）、銀行貸款拖欠情況； （二）分析要求 1．報(bào)告要提供報(bào)告期和上年同期主要財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)。 2．若報(bào)告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)或結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力發(fā)生重大變化的，應(yīng)予以著重說明。 3．占報(bào)告期主營業(yè)務(wù)收入 10%以上的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)），一定要分別列示其主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、毛利率。 4．源于參股公司的投資收益對利潤影響達(dá)到 10%以上，應(yīng)介紹該公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、主要產(chǎn)品或服務(wù)及利潤等情況。 5．對報(bào)告期利潤產(chǎn)生重大影響的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)外收支要予以說明。 6．在報(bào)告期內(nèi)會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更、清產(chǎn)核資影響要說明分析。 7．有重大投資項(xiàng)目的，要說明有關(guān)投資項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度及收益情況，未達(dá)到計(jì) 劃進(jìn)度和收益的，應(yīng)解釋原因。 8．如果預(yù)測全年利潤可能為虧損、與上年同期相比發(fā)生大幅度變動或不能完成全年預(yù)算（或計(jì)劃）指標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)分析說明。 、原因及影響數(shù)額要分析說明。 10．對以前披露的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯調(diào)整的，應(yīng)進(jìn)行說明。 11．報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以萬元為單位，保留 2 位小數(shù)。編制合并報(bào)表的企業(yè)分析為合并口徑。 分析報(bào)告要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，要分 析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題，不能就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，只是數(shù)字的簡單拼湊和加總。分析要準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，要盡可能流暢、通順、簡明、精練。 第五篇：如何寫財(cái)務(wù)分析 如何寫財(cái)務(wù)分析 從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)會人員常常對撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告感到棘手。筆者認(rèn)為，只要掌握要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。 一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。 此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個方面的 內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下： 第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。 第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 第 三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。 第四部分評價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價(jià)要從正面和 負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。 第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。 二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作 一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備 建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算形成了會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào) 表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。 關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門 的文件歸類歸檔。 關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。 定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、 總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。 崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成，但報(bào)告注材要靠每個崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此， 應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 （二）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引 財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。