區(qū)教育局20xx年度工作情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-04-17 02:42本頁面
【正文】 展高層次教育人才結(jié)對(duì)、聯(lián)盟沙龍、跨界學(xué)習(xí)、跟崗鍛煉等研修活動(dòng)，推進(jìn)“四型”（成長(zhǎng)型 — 成熟型 — 輻射型 — 領(lǐng)航型）校長(zhǎng)梯隊(duì)建設(shè)工作。 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)教育、管理、考核、監(jiān)督于一體的中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè) 長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范校內(nèi)托管服務(wù)收費(fèi)，成立專項(xiàng)督查組巡查監(jiān)管，加強(qiáng)服務(wù)時(shí)間、教師輔導(dǎo)、課程開設(shè)、交通安全等方面管理；進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”改革，加強(qiáng)縣域內(nèi)義務(wù)段教師、校長(zhǎng)交流輪崗；繼續(xù)開展教師高端培訓(xùn)，組建“名師領(lǐng)航班”，W 托 *大學(xué)、浙師大等高校培養(yǎng)，通過“理論研修、實(shí)踐跟崗、思想凝練、成果展示”的培養(yǎng)途徑，促使專業(yè)快速成長(zhǎng)成熟，打造“未來名家”“未來名師”“未來骨干教師”群體，新建市級(jí)名師工作室 *個(gè)；加大教育人才引進(jìn)力度，積極推進(jìn)新教師招錄政策改革，進(jìn)一步擴(kuò)大招錄范圍與數(shù)量。 （四）抓改革，促 效益 抓好教育評(píng)價(jià)激勵(lì)改革。進(jìn)一步完善中小學(xué)教育質(zhì)量增值評(píng)價(jià)體系，測(cè)量學(xué)生在學(xué)業(yè)上的“增進(jìn)”程度，評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，提高教育、教學(xué)和管理方面決策的科學(xué)性。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，績(jī)效工資工資重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和作出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，打破平均主義。以數(shù)據(jù)為依據(jù)調(diào)整高考獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)增幅提高明顯的學(xué)校實(shí)施重獎(jiǎng)。同時(shí)，擬建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核機(jī)制，高考一段上線人數(shù)連續(xù)兩年未達(dá)到目標(biāo)的，對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織動(dòng)議，對(duì)不稱職的教師，進(jìn)行校際交流。 抓好集團(tuán)化辦學(xué)改革。繼續(xù)通過“名校 +新校 ”“強(qiáng)校 +弱校”的辦學(xué)模式，實(shí)行“ *+*”捆綁，探索集團(tuán)化背景下的管理機(jī)制、師資隊(duì)伍、課程體系、教研培訓(xùn)等方面的深度融合，聚合優(yōu)質(zhì)師資，突出特色發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展。 *年，全市義務(wù)教育公辦學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋率達(dá) *%以上。
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