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20xx社區(qū)物業(yè)電工個(gè)人工作總結(jié)范本[5篇模版]-資料下載頁

2025-04-17 01:35本頁面
  

【正文】 比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。以下是 XX 物業(yè)電工個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀參考。 XX 物業(yè)電工個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間飛逝, 20xx 這一年里,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合,保證了 xx村一期、二期所有設(shè)備的安全運(yùn)行。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),究其不足,展望 20xx 年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 20x 年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作: 20xx 年 1 月份一期 15 棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進(jìn)行了更換,運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi) 43 臺(tái)電梯, 11 棟 4 臺(tái)報(bào)停,二期 9 棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,其余 38 臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。 ETS從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間,電器件等已近入老化期。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在 20xx 年不同期出現(xiàn)故障,我部已進(jìn)行修復(fù),保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、 1 號(hào)車庫配電室 20xx 年5 月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運(yùn)行。 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī),水泵在 20xx 年里進(jìn)行了 1 次全面保養(yǎng),每月進(jìn)行試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。 二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題,也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期 1 號(hào)車庫 3 棟車庫由于水量較大,常常一下雨時(shí)車庫就成了水庫,經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進(jìn)行改造,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。 對工程部所有員工電動(dòng)工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危險(xiǎn),如何導(dǎo)致危險(xiǎn),養(yǎng)成較好的安全使用電動(dòng)工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn),一年來工 程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。 在 20xx 年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實(shí),得到了一個(gè)較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方: 員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。 工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細(xì)致。 維修養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。 和各部門工作銜接還不是很完美。時(shí)常與其他部門溝通時(shí)有不圓潤,有卡帶,有分歧。 20xx 年對我們 xx 村項(xiàng)目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃、完善、規(guī)范、落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展: 計(jì)劃:主要對 20xx 年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。 完善:對重慶國奧村項(xiàng)目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工程維修養(yǎng)護(hù)流程,提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。 規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,以 作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,以業(yè)主滿意為目標(biāo), (包括對外圍單位的管理,以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 )做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。 落實(shí):對計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。 20xx 一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項(xiàng)目做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后 的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 XX 物業(yè)電工個(gè)人工作總結(jié) 20xx 年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成 20xx 年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下: 一、日常工作完成情況 1485 項(xiàng)零維修工作 ,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。 ,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 ,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作 、 B 棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約 30 元一套,改造后節(jié)能燈成本約 10 元一支,改造數(shù)量約 160 支。 。原 36W 一體化排管燈成本約 35 元一支,改造后節(jié)能燈成本約 10元一支,改造數(shù)量 325 支。 。 (如 。郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓20 2 219 華銀公司 ) 。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致 A 棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單 位的改造已解決此難題。 .減速帶。 洪防汛工作 。 (修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等 ) 二、施工改造 按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。 、工程部辦公室裝修。 。 。 商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。 。 三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。 ,參照工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) 。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完 善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際 10 臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。 ,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo) 業(yè)主 (用戶 )有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。 ,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪 180 臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中 12 臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修, 6 月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。 ,保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行 15 分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。 2 次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。 ,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作 。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥 四、在能源管理、降低消耗方面 我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造: 將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明 。在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。 對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。 做好修舊利廢工作,對更換出的文件 、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。 全年能源消耗:電 :: 668805 度,水: 3744 方 五、技能培訓(xùn) 工程部是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時(shí)這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行 六、目前存在的問題 程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 ,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 七、 20xx工作計(jì)劃 、季、保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng) ,并對維保過程,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查 、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做 好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全 、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提高員工素質(zhì)
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