【正文】 語言類作為托班段的特色課程，其中以兒歌作為重點。我們發(fā)現(xiàn)這一時期的孩子很容易害羞，讓他們叫他人時總會躲到家長身后，所以我們以發(fā)展幼兒語言時培養(yǎng)幼兒的自信，鼓勵幼兒大膽上臺表演。除了建構(gòu)式課程中的兒歌外我們將參入新時代版中的兒歌或其他兒歌。除以兒歌，還有故事，講故事的目的在于發(fā)展幼兒的傾聽能力、堅持性。培養(yǎng)他們的理解能力使之他們的言語得到提升。 除了語言，律動仍然作為重點，一周一節(jié)律動課發(fā)展孩子與同伴能一起娛樂、表演、創(chuàng)作。使他們 越來越自信。 這學(xué)期我們的主題墻環(huán)境布置結(jié)合新時代版教材來創(chuàng)設(shè)相應(yīng)符合小孩子的主題墻。而外墻的布置仍然以幼兒的作品為主要內(nèi)容。待小朋友都熟悉融入幼兒園生活后我們將重新布置區(qū)域環(huán)境，使他們有一個更美更實用小環(huán)境。 三、家長工作： 接觸與孩子就離不開要接觸家長，與家長做到相互溝通，相互信任，互相幫助才能有利于孩子的成長，我們將持續(xù)保持對家長認(rèn)真服務(wù)的態(tài)度，做好家長工作，以下是我們與家長交流的方式： 通過家長會，與家長討論幼兒在園和在家的教育方式等育兒經(jīng)驗。 通過門口的家園聯(lián)系欄，及時的更新，讓家長了解寶寶在幼兒園的學(xué)習(xí)情況或者一些保育知識等。 以網(wǎng)絡(luò)形式我們開通了校訊通、 平臺等讓家長了解到寶寶最新的情況，家長與老師零距離的交流達(dá)到家園共育。 本學(xué)期我們繼續(xù)通過幼兒的成長檔案做到與家長共同關(guān)注寶寶的成長腳步。 日常利用家長接送幼兒之機，與家長聯(lián)系、溝通幼兒情況，增進(jìn)彼此間的聯(lián)系。 四、安全工作： 安全是所有工作的第一任務(wù)。只有在孩子安全的情況下我們才能正常開展一日活動。所有我們要培養(yǎng)幼兒的日常常規(guī)習(xí)慣。教育幼兒基本的安全知識，本學(xué)期我們以每月的安全日上相適應(yīng)的課和繼續(xù)以語言形式開展幼兒的安全教育課從而使孩子學(xué)會安全知識。 五、本學(xué)期的工作計劃： 二月： 家園聯(lián)系欄、主題墻更新 穩(wěn)定新生情緒 幼兒信息的完善 第二周特色課程的開展 健康檔案的上交 消防安全教育 托班家長會 三月： “我愛媽媽”三八主題活動 交通安全教育 托班踏青活動 綠色 12種植活動 月主題墻創(chuàng)設(shè)，外墻的更新 四月： 清明節(jié)主題教育活動 森林防火教育 參加“金太陽”杯詩歌朗誦比賽 月主題墻創(chuàng)設(shè) 開展五一主題教育 五月： 安全教育：防溺水 月主題墻創(chuàng)設(shè) 托班家長開放日活動 六月： 慶“六一”主題教育活動 月主題墻創(chuàng)設(shè) 暑期安全教育 落實各課程活動 上交各類計劃 第五篇：幼兒園下學(xué)期工作計劃 2021—— 2021 學(xué)年下半學(xué)期 陽光貝貝藝術(shù)幼兒園 工 作 計 劃 2021年 2 月 2021—— 2021 學(xué)年下半學(xué)期工作計劃 一、指導(dǎo)思想 在新學(xué)期，我們?nèi)砸脏囆∑嚼碚摵腿齻€代表重要思想為指導(dǎo)，堅持以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心、以科學(xué)管理為保障，規(guī)范與發(fā)展并舉。認(rèn)真落實區(qū)教育局和鄉(xiāng)幼教辦的工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服 務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上獲得更大程度發(fā)展。 二、工作目標(biāo) ，營造安全校園，細(xì)化常規(guī)管理。堅持以強化管理為手段，大力推進(jìn)依法治教，進(jìn)一步規(guī)范、完善各項管理細(xì)則，發(fā)揮管理效能，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，推進(jìn)幼兒園管理的常態(tài)化、常規(guī)化、精致化和精細(xì)化。 ，提升教師素質(zhì)，強化隊伍素質(zhì)。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評價辦法，切實規(guī)范教師職業(yè)行為，采取有效措施，通過各類讀書活動、研討、征文活動、會課比賽、考核評比等方式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。 ，提高保教質(zhì)量，美 化班級環(huán)境。加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和班級常態(tài)管理研究，抓好班主任隊伍建設(shè)，抓實各項常規(guī)工作的評比，營造有利于幼兒成長的環(huán)境，開展常規(guī)管理星級班的評比活動，提高班級管理的針對性和實效性。 ，形成教育合力，泛化網(wǎng)絡(luò)平臺。堅持以鞏固提升為重點，加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)，做好幼兒園家長資源的建立和運用，加大教育信息化傳播力度，提高專用教室的利用率，加強幼兒園家長工作的開發(fā)和管理。 三、具體措施 （一）以“內(nèi)涵”為主體，著力構(gòu)建和諧的管理文化 重視師幼安全，優(yōu)化衛(wèi)生保健，營造安全和諧校園。 （ 1）繼續(xù)對教師進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對幼兒開展有計劃的安全教育和安全實戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。 （ 2）加強一日活動安全管理，細(xì)化日常工作要求。 （ 3）設(shè)立兼職保健大夫崗位，規(guī)范衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒身心健康。 抓好制度文化建設(shè)。 （ 1）完善管理機制。圍繞“制度化、規(guī)范化、長效化”的管理目標(biāo)，本學(xué)期將繼續(xù)加強幼兒園各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂，推行門衛(wèi)管理制度，外來人員進(jìn)園門嚴(yán)格執(zhí)行登記制度；完善后勤管理制度，嚴(yán)格做好幼兒園財產(chǎn)的采購、登記、保管等手續(xù)，切實發(fā)揮管理制度的效能，確保每項活動的開展和實施都有章可循，有章可依。（ 2）實施精細(xì)管理。幼兒園各班要根據(jù)新學(xué)期工作重點，關(guān)注過程，關(guān)注細(xì)節(jié)，精心組織好每一種制度的到位，每一項任務(wù)的落實，各條線要有計劃地實施精細(xì)化管理，努力在“精”字上動腦筋，在“細(xì)”字上做文章，在“實”字上下功夫 ，使精細(xì)化管理逐漸成為一種習(xí)慣，一種品質(zhì)，一種作風(fēng)。 （ 3）細(xì)化考核評比。幼兒園將繼續(xù)加強對教師工作的評價，要重新審視教職員工的考核評價辦法，適時修改和補充部分條款，使考核評價更為合理；使對教師的評價做到既看教學(xué)，又看師德；既看工作實績，更看平時表現(xiàn)，充分調(diào)動教師工作的熱情。 （二）以“發(fā)展”為主流，著力打造優(yōu)秀的教師群體 一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學(xué)期，幼兒園將立足園本、立足發(fā)展，充分發(fā)揮教師的最大潛能，采用自主培養(yǎng)的方式，充實骨干教師隊伍，提 高教師整體素質(zhì)，推動幼兒園發(fā)展。 加強師德建設(shè)，逐步提升教師素質(zhì)。 （ 1）以師德師風(fēng)建設(shè)為重點，組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，加強教師的理論指導(dǎo)。認(rèn)真開展各類主題教育活動，引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng)，明確新時期師德的新內(nèi)涵、新要求，高揚“愛與責(zé)任”的師魂，提高教師的職業(yè)道德水平；要積極開展“優(yōu)秀園丁”的評選，積極構(gòu)建 師德評價機制，運用教師評議、家長座談、調(diào)查問卷等多種手段，定期考評教師的師德行為表現(xiàn)，促進(jìn)教師職業(yè)道德的提高。 （ 2）幼兒園本學(xué)期依然高度重視骨干教師的培養(yǎng)，為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到“六個一”，即讀一本教育教學(xué)理論著作，寫一篇高質(zhì)量的讀書筆記，上好一節(jié)教學(xué)研究課，設(shè)計一份優(yōu)秀的活動案例，撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結(jié)，參與一個教學(xué)研究課題，努力使自己迅速成長為骨干教師；二是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用，通過研討、考核等方式促進(jìn)他們進(jìn)一步成長；三是抓好青年教師的各級各類評比競賽，力爭通過青年教師的自身感悟、主動學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。開展“快樂 10 分鐘大家談”主題討論，鼓勵 每位教師積極發(fā)言，引領(lǐng)教師關(guān)注社會動態(tài)，關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展。 （ 3）繼續(xù)發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，讓家長全面客觀評價教師，不斷規(guī)范教育行為。 加強班子建設(shè)，整體優(yōu)化教師隊伍。 擁有一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子隊伍是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵之舉。本學(xué)期要進(jìn)一步加強班子隊伍建設(shè)，使全體班子成員既要嚴(yán)以律己，又要扎實工作，更要講究實效；既要顧全大局，又要創(chuàng)新工作，更要關(guān)注自身發(fā)展。 首先，強化“四種意識” —— 學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。各班子成員要堅持與時俱進(jìn)，自覺主動地 開展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找差距，從差距中求發(fā)展；要強化責(zé)任意識，進(jìn)行民主管理，敢于管理，善于管理；要身體力行、以身作則，做到以德立威，以才增威，以誠待人，以正服人；要克服工作中的畏難情緒，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，提高管理績效。 其次，提高“四項能力” —— 調(diào)查研究能力、決策設(shè)計能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力。各班子成員要扎實開展條線工作，經(jīng)常深入教學(xué)一線調(diào)查了解，廣泛聽取教師意見，幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題；要認(rèn)真參加每周一次的行政例會，認(rèn)真研究和分析前一周工作中存在的問題，積極思考和安排下一周的工作。 要認(rèn)真實施“精細(xì)化”管理，強化“精細(xì)化”管理的意識，落實精細(xì)化的管理措施，提高管理的執(zhí)行力，力爭形成精細(xì)化的管理特色。 （三）組織多彩活動，注重過程與實施，全面提升保教質(zhì)量。 1.要求教師合理制定班級學(xué)期計劃，計劃要求操作性和實施性強。 織有效教研，加強老師互聽和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課力度，提高平時教育教學(xué)質(zhì)量。 ，增設(shè)經(jīng)典誦讀，提高師幼文化修養(yǎng)。 4.結(jié)合日常和慶“六 .一”活動，為每位幼兒提供展示自我的機會和條件。，通過參加小學(xué)升旗儀式、請小學(xué)教師講座、參觀小 學(xué)生一起上課、等多種有效手段，全方位做好大班幼小銜接工作。 四、密切家園聯(lián)系，提高互動力度，形成有效家園合力。 幼兒園家長委員會，積極聽取家長委員會成員對幼兒園建設(shè)的意見和建議。 、走出去等多種形式，開展家園互動和親子活動，提高家長參與幼兒園教育的力度。 ，充分利用家長資源，請家長體驗教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂。 “家園直通車”“精彩瞬間”“幼兒評價表”等網(wǎng)絡(luò)和書面形式，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強溝通與交流。 五、 具體工作安排二月份： 制定各類計劃，修訂各類人員考核細(xì)則 穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)。 落實幼兒一日常規(guī)要求和教工一日活動操作細(xì)則 召開家長會 三月份：篇二： 2021— 2021 學(xué)第二學(xué)期幼兒園工作計劃 20212021學(xué)第二學(xué)期 幼 兒 園 學(xué) 期 工 作 計 劃 疃里鎮(zhèn)楊馬小學(xué)附屬幼兒園 學(xué)第二學(xué)期幼兒園學(xué)期工作計劃 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真落實上級工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì)，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。 二、工作目標(biāo)和具體措施 （一）重視安全保健工作，營造平安溫馨校園 1．有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。 2．細(xì)化一日活動安全管理細(xì)則，規(guī)范日常工作要求，將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。 3．規(guī)范衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全方位做好防病防疫工作，確保幼兒身心健康。 （二）加強教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質(zhì) 1．深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則，每月交流學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行理論聯(lián)系實踐的考核，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。 述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專業(yè)技能。 “優(yōu)秀園丁”和“幼兒園 里好事多”德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。 （三）組織形式多樣的教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展 結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃，注重計劃的可操作性和實用性。 ，加強教學(xué)研究力度，增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù)，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。 開展早期閱讀和誦讀古詩活動，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書，提高師幼文化素養(yǎng)，促進(jìn)幼兒語言能力的提高。 “我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運 ，為其提供展示自我和健康成長的機會。 （四）密切家園聯(lián)系，形成有效教育合力 會成員，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議，不斷改善辦園條件。 動，豐富幼兒安全的相關(guān)知識，提高家長和幼兒的安全意識。 家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容，與家長探討教育話題，形成教育合力，達(dá)成教育共識。 “家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強溝通與交流。 ，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督 作用，加大家園交流力度，不斷規(guī)范教育行為。 八月份： 1．以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，更新園所環(huán)境，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動 2．全面整理園所物品和衛(wèi)生，為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境 3．新小班試入園活動，配備優(yōu)質(zhì)師資，穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng) 二月份： 1．根據(jù)上級工作指示，結(jié)合本園實際，傳達(dá)幼兒園工作計劃，各班制定學(xué)期教育計劃 2．召開新學(xué)期幼兒園