【正文】 我局成立了由主要領導人為組長，分管領導為成員的安全生產領導小組，對安全生產工作做到主要負責人負總責，親自抓，分管領導考上抓，嚴格按照目標責任書要求，分解任務，明確責任，調動了全局安全生產工作的積極性。 （二）結合 **特點，強化安全生產觀念 在組織廣大干部職工深入學習和貫徹安全法律法規(guī)的學習，進一步強化了廣大干部職工的安全意識，保證了整個發(fā)改系統(tǒng)無違法治安事件和安全事故的發(fā)生，單位內部無 FLG等邪教練習者。 （三）充分發(fā)揮部門 優(yōu)勢，大力宣傳安全工作 我局配合 安全生產月活動 、 百日安全無事故活動 、 隱患治理年活動 積極開展宣傳活動，積極開展了宣傳，取得良好的效果，組織各企業(yè)懸掛、張貼宣傳標語、口號，加大了宣傳力度，發(fā)揮了良好作用。 （四）搞好值班工作，確保安全 為切實搞好全局的安全工作，我們認真落實治安防范措施，在人防、物防、技防上做到了組織到位、人員到位、措施到位。各項措施的落實，較好的杜絕了事故的發(fā)生，為安全生產工作的深入開展奠定了基礎，我局全年未發(fā)生一起違法事件。 二、明年工作計劃 為做好明年我局的安全生產工作，確保我局不發(fā)生任何安全事故，一是加強對安全生產工作的領導，履行安全生產監(jiān)督管理職責，及時研究解決安全生產工作中的重大問題。二是加強安全生產宣傳，并把安全生產宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，統(tǒng)籌安排，整體推進。三是建立健全安全生產監(jiān)督管理組織體系，設立安全監(jiān)督領導小組，并配備安全管理人員，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級落實安全生產目標責任，建立健全安全生產考核獎懲體系，符合 一票否決條件的，予以 一票否決。 第五篇：安監(jiān)局安全生產工作總結 2021 年前半年生產處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產規(guī)模不斷擴大，全年生產任務不斷加大 。采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張 。搬家倒面次數頻繁 。頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。 現(xiàn)將 2021 年前半年安全工作總結如下 : 一 ，以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產年初根據集團公司安全一號文件精神， 制定了生產礦井安全質量標準化采煤，掘進，運輸，地測，調度，綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質量標準化動態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產礦井安全質量標準化靜態(tài)檢查，并將檢查結果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產許可證年檢，并對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了一個各 礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產。 二，以頂板，運輸，防治水，生產銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產 1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產銜接管理為重點，經常深入現(xiàn)場，除 自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估，對所查問題均進行了三定限期整改。 2，為有章可循，嚴格考核，制定下發(fā)了 2021 年掘進競賽文件，安全技術措施評優(yōu) 50 萬文 件，生產礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段 和倉房煤競賽考核管理辦法， 2021 年防治水計劃及雨季三防工作安排， 2021 年地質預測工作安排， 2021 高產高效礦井申報文件， 2021 年生產系統(tǒng)勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法 (試行 )， 2021 年生產系統(tǒng)重點工程管理考核辦法，《煤礦生產技術管理制度匯編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。 3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查， 總結，上報，并檢查落實，提出整改意見。 4，對 2021 年礦井災害預防計劃進行了審查，并上報 安監(jiān)局。 5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場，幫助基層解決生產中存在的技術難題。 6， 完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。 6，按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。 7，給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調查報告。 8，根據集團公司統(tǒng)一安排，派出二名同志參加應對緊急突發(fā)事件應急預案學習，新編制了 五個重特大事故應急處理預案 :晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤 集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。 9，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，并將檢查結果進行了通報。 三，以技術管理為核心，指導生產，保證安全 1，為嚴格把關，保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜采 面設計審查和倉采安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計 15 份，巷道支護設計 2 份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質說明書 3 份，并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調，下發(fā) 紀要，審批貫通 措施，確保了安全貫通。 2，積極開展了綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動，組織生產，機電，通風，安監(jiān)， 地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。 3，為全面提高職工的技術素質，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團 公司職工技術技能比武活動月中，制定下發(fā)了生產系統(tǒng) 16 大工種技術比武實施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現(xiàn)場實際操作，日常能力評價的考評及比武匯總，總結工作。 4，為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化，更好地指導生產，保證安全生產，在廣泛征求各處室及 各礦基層單位的基礎上，又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范，加強支護管理的有關規(guī)定。 5，經常深入現(xiàn)場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現(xiàn)的問題，我們積 極深入現(xiàn)場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實 施方案，確保了時間過半，任務過半。 6，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質專業(yè)技術交流，在 聽取成莊，寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質工作的方案 。邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場技術指導，對地質構造探測，防治水等提出建議 。邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測人員進行交流。 四，加強公司重點工程的監(jiān)督考核，及時掌 握工程進度，確保各項工程按期完工。公司重 點工程關系到集團公司的長遠發(fā)展，是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，并制定了考核辦法，每月在生產調度會議上協(xié)調落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。 五，加強生產指揮調度，確保生產任務按期完成 1，根據集團公司的方針目標，每月召開調度專業(yè)會議，將全年原煤生產計劃指標，商品煤 外運計劃指標，安全奮斗目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針 對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數 。其次，在執(zhí)行 24 小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。 2，在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外，對礦井瓦斯，監(jiān)測監(jiān)控進行了重點 調度，并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產。 3，加強生產管理，及時掌握生產動態(tài)，每月 5 日按時組織召開生產專業(yè)例會，重點在生產 任務，采掘銜接，重點工程，生產許可證管理，技術管理，質量標準 化等方面進行了及時的組織，協(xié)調和安排，確保了生產管理有條不紊地進行，順利實現(xiàn)了全年目標，同時為總結經驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產動態(tài)》。 4，重點對古礦 92302 過逆斷層， 11306 下過薄煤區(qū)， 12309 過薄煤區(qū) 。王礦 6305， 92345 面 末采搬家 。鳳礦刨煤機工作面生產管理，末采方案研究 。成莊礦掘錨隊 4214 過斷層及試驗期間的進展情況 。寺河礦 2308 面過斷層， 2302撤架通道維護和 3302 面掘進安裝試生產 。以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調。 總之， 2021 前半年在公司領導的正確領導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為 2021 年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。生產技術處 2021 年 7 月5 日 XX 安監(jiān)局安全生產工作總結