【正文】 為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務(wù)的，服務(wù)內(nèi)容比較單一，主要是企業(yè)進(jìn)行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃，還有一些數(shù)額不太大的儲(chǔ)糧資材款，以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)的日常費(fèi)用，每筆金額也不 大，雖然我們的服務(wù)對(duì)象比較特殊也比較單一，但我們也不能放松對(duì)反洗錢工作管理，當(dāng)今的犯罪分子活動(dòng)廣、手段高，會(huì)千方百計(jì)的利用各種手段進(jìn)行洗錢活動(dòng)。因此，我們決不能掉以輕心，嚴(yán)格按照《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民市大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機(jī)。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄 ! 六、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作 隨著糧食流通體制改革進(jìn)一步深入，農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作遇 到新的問題和困難，工作重點(diǎn)隨之變化，階段性任務(wù)較多較重。我部嚴(yán)格按照上級(jí)行各文件、會(huì)議精神和行務(wù)會(huì)決議精神，及時(shí)召開專題業(yè)務(wù)研究會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)布置，經(jīng)過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)階段性任務(wù)。 ㈠結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作 對(duì) x 年所有文件、報(bào)表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達(dá)到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實(shí)效果，為去年的工作打上圓滿的句號(hào)。同時(shí)及時(shí)將 x 年年會(huì)計(jì)報(bào)表及傳票移交行綜合檔案室。 ㈡積極協(xié)調(diào)密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業(yè)的稅前申報(bào)扣除工作。 x 年，我行經(jīng)總行批復(fù)的國有糧食購銷呆帳企業(yè)共有 x 家，涉及金額 x 萬元，行會(huì)計(jì)人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作， x 年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業(yè)在當(dāng)?shù)貒惥诌M(jìn)行稅前扣除申請(qǐng)，涉及企業(yè) x 家，申請(qǐng)扣除金額 x 萬元。為確保及時(shí)完成申報(bào)工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調(diào)，熱情解答對(duì)方的疑問，終于 x_x 按時(shí)完成了稅前扣除申報(bào)工作。 ㈢按上級(jí)行要求，準(zhǔn)確復(fù)核了以前各項(xiàng)稅款申報(bào)數(shù)據(jù)、按要求對(duì)欠繳的稅金進(jìn)行了補(bǔ)交。 x 年 x 月，按照 x 文件要求， ㈣按行要求改造 營業(yè)室、滿足柜員制上線的要求、同時(shí)積極配合保衛(wèi)部門完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作。 依據(jù)市分行 x 月 x 日柜員制推進(jìn)會(huì)的要求，在行領(lǐng)導(dǎo)按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業(yè)部的地面加高到規(guī)定要求，同時(shí)為營業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。 配合辦公室保衛(wèi)部門，按時(shí)完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作，為營業(yè)部室內(nèi)安裝了 x 臺(tái)攝像機(jī)，同時(shí)在營業(yè)柜臺(tái)窗口及大門外，前、后大門外，樓梯口，尾隨門外，微機(jī)室，金庫門外各裝 x 臺(tái)攝像機(jī)，從而完成了對(duì)營業(yè)場所防護(hù)區(qū)域?qū)崟r(shí)圖像、聲音 、報(bào)警數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)視、監(jiān)測、控制功能，滿足了上級(jí)行對(duì)各營業(yè)場所營業(yè)狀況的實(shí)時(shí)、集中監(jiān)督與管理的需求。 七、塑造 x 銀行社會(huì)形象，打造農(nóng)發(fā)行品牌文化。 水因勢而變，人因思而變 ，銀行業(yè)更要因每一位客戶的要求而變。結(jié)合農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)。糧食收儲(chǔ)企業(yè)就是我們服務(wù)的對(duì)象，就是我們的上帝，為企業(yè)服務(wù)成為我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。在工作中我們也盡努力為客戶提供快捷而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境的建設(shè)，提升 x 銀行在公眾心目中的地位。營業(yè)場所外標(biāo)牌規(guī)范、統(tǒng)一 。營業(yè)場所內(nèi)部設(shè)施齊全 。服務(wù)窗口標(biāo)識(shí)明確 。各項(xiàng)物品擺放整齊 。營業(yè)證件醒目懸掛 。建立健全安全防范設(shè)施 。環(huán)境衛(wèi)生整潔 。統(tǒng)一著裝，保持整潔 。發(fā)型自然，裝飾得體?？傊?，營業(yè)窗口要以 明亮、潔凈、齊全、舒適 的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化臨柜服務(wù) 。堅(jiān)持 美觀、真誠、先進(jìn)、特色 的標(biāo)準(zhǔn)，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，給客戶一種精神上的滿足感。 倡導(dǎo)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。加大創(chuàng)建文明服務(wù)窗口的工作力度，用 快捷、準(zhǔn)確、安全、方便 的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量 。用 主動(dòng)、熱情、耐心、周到 的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)態(tài)度 。把 一切為了客戶，為了 一切客戶，為了客戶一切 貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明服務(wù)窗口活動(dòng)之中，時(shí)刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號(hào)，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，使我們的服務(wù)窗口成為為當(dāng)?shù)乜蛻艮k實(shí)事的品牌。在工作中營業(yè)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)滿點(diǎn)，迎接客戶主動(dòng)熱情，受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng)，辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真快捷，業(yè)務(wù)辦完禮貌道別，聽取意見虛心謙和，使用文明服務(wù)用語，堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度，使客戶滿意。 總之，會(huì)計(jì)工作是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前沿陣地，只有充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的職能，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化，才是有效防范和化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，確保國家財(cái)產(chǎn)安全。 第五篇：街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié) 街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié) 街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié) 今年以來，街道組織工作以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，夯實(shí)基礎(chǔ)，務(wù)求突破”的目標(biāo)，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，求創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力提升基層組織建設(shè)的整體水平，積極為開發(fā)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和干部人才保證。 一、抓隊(duì)伍管理，為全面完成街道各項(xiàng)工作任務(wù)提供組織人才保證。 村干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn) 4 個(gè)方面 ：一是認(rèn)真做好村級(jí)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估。今年 5 月份對(duì)各行政村班子情況以及存在的困難問題進(jìn)行逐村排摸分析，查找癥結(jié)，提出對(duì)策措施。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，與各村主要干部開展針對(duì)性談心交心，對(duì)部分村主要干部進(jìn)行警示性談話，并對(duì)個(gè)別軟弱渙散村適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。運(yùn)用動(dòng)態(tài)評(píng)估成果，街道正在專題開展加強(qiáng)基層基礎(chǔ)的系列活動(dòng)。二是做好凝心聚力工作，既關(guān)心關(guān)愛，又嚴(yán)格要求。出臺(tái)了村專職工作人員管理辦法，調(diào)整了村干部工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村干部的外出考察、體檢、家屬慰問等進(jìn)行了重新明確，對(duì)家屬、子女就業(yè)困難的積極創(chuàng)造條件或幫助聯(lián)系介紹，盡力解決村 干部后顧之憂。同時(shí)重申了村干部上班制度、重大事項(xiàng)民主決策制度、不得參與工程承包、不得工程搭股等制度和紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范村干部行為。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。建立村主要干部例會(huì)制度，一月一次以點(diǎn)為單位召開村支部書記、村主任會(huì)議，街道每季度召開一次村支部書記例會(huì)，每半年召開一次村主任例會(huì)，分別以拆遷安置、綜治維穩(wěn)、后備干部培養(yǎng)等為主題，既進(jìn)行思想政治教育，又進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每次例會(huì)都有若干名村支部書記上臺(tái)交流或表態(tài)發(fā)言，在推進(jìn)工作的同時(shí)使村干部能力得到較快提升。四是重視村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。街道把村級(jí)后備干 部隊(duì)伍作為村級(jí)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 3 月份起還在全街道開展了公開推薦選拔村級(jí)后備干部工作，每村公開推薦 2—— 3 名，并落實(shí)教育培養(yǎng)措施，建立定期溝通制度。 機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn) 3 個(gè)方面：一是積極創(chuàng)造良好工作氛圍。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級(jí)做給一級(jí)看”，推行“滿負(fù)荷工作制”，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成你爭我趕、爭創(chuàng)一流的良好局面。二是積極創(chuàng)造有利于干部成長的環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織雙月機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)和一月一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照人崗相適原則適時(shí)合理調(diào)整干部崗位，推行科級(jí)干部、年輕干部壓重?fù)?dān)，安排年輕干部在做好 本職工作的同時(shí)，到大工程指揮部、新成立的現(xiàn)代國際物流園區(qū)管委會(huì)等一線“搭崗”鍛煉，從實(shí)踐中鍛煉機(jī)關(guān)干部分析問題、解決矛盾的能力。三是注重調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性，關(guān)心機(jī)關(guān)干部的思想、生活，對(duì)干部工作上的阻力、生活上的困難人性化幫助解決，讓他們輕裝上陣。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，完善工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作業(yè)務(wù)突出的優(yōu)秀干部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，并作為提拔任用的重要條件，激發(fā)干部工作積極性。大學(xué)生農(nóng)村工作者隊(duì)伍建設(shè)。試行新的管理培養(yǎng)方法。在分配上動(dòng)態(tài)管理，除 6 個(gè)整體拆遷村以外的 17 個(gè)村，始終確?！耙淮逡幻髮W(xué)生”的動(dòng) 態(tài)平衡，適時(shí)進(jìn)行交流；在培養(yǎng)上加大力度，實(shí)行各點(diǎn)點(diǎn)長、聯(lián)村干部、村主要工作人員聯(lián)系制度，并有計(jì)劃地安排大學(xué)生農(nóng)村工作者到街道機(jī)關(guān)和新成立的現(xiàn)代國際物流園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行掛職鍛煉；在工作上全面參與，除基礎(chǔ)性工作外，要求大學(xué)生農(nóng)村工作者參與包括征地拆遷在內(nèi)的各項(xiàng)工作，注重發(fā)揮各自特長做好工作，今年還把所有大學(xué)生農(nóng)村工作者統(tǒng)一納入街道信息員隊(duì)伍；在考核上嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合推行的大學(xué)生農(nóng)村工作者崗位目標(biāo)管理制度，明確工作任務(wù)職責(zé)，利用工作交流會(huì)適時(shí)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，按要求做好工作考核。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)交流工作。組建 qq 群，用于出勤簽到 、任務(wù)布置、工作交流等；建立一月一次的工作交流例會(huì)制度，匯報(bào)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。建立健全培訓(xùn)制度。采取遠(yuǎn)程教育和實(shí)踐活動(dòng)等形式，從政治理論、基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)政策、實(shí)用技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，對(duì)大學(xué)生農(nóng)村工作者開展崗位培訓(xùn)、農(nóng)村專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、體能素質(zhì)拓展訓(xùn)練和心理素質(zhì)培訓(xùn)，幫助大學(xué)生農(nóng)村工作者提高依法辦事、綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員發(fā)展規(guī)程》，規(guī)范黨員發(fā)展工作。今年上半年新培養(yǎng)入黨積極分子 32 名，新發(fā)展黨員 26 名，其中 35 周歲以下 19 名，高中以上文化程度 13 名，女黨員 9 名，新黨員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有一定提高。加強(qiáng)黨員主體意識(shí)教育，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力提升新時(shí)期黨員良好形象。組織黨員干部帶頭開展“慈善一日捐”、“溫暖午餐，萬人助學(xué)”等捐款活動(dòng)，今年上半年共收到黨員捐款 15050 元。深化黨員志愿者活動(dòng)，擴(kuò)展機(jī)關(guān)、社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍，黨員志愿者在冊(cè)登記達(dá)到 377 名，在今年寧波市衛(wèi)生街道創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作中積極發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。在這次街道組織的專項(xiàng)活動(dòng)中，各行政村、社區(qū)的普通黨員也都參加了環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿活動(dòng)，參加黨員達(dá)到 400 多人次。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管 理工作，進(jìn) 一步落實(shí)外來流動(dòng)黨員管理工作的相關(guān)措施，保證每一個(gè)持證外來流動(dòng)黨員都納入一個(gè)基層黨組織，并參加正常的組織生活。 二、抓基礎(chǔ)管理，努力形成統(tǒng)一高效、規(guī)范運(yùn)作、政令暢通的工作局面。 全面清理和健全規(guī)范各項(xiàng)制度。去年底以來，先后對(duì)街道機(jī)關(guān)管理、用工管理、工程管理、會(huì)議制度以及財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)制度規(guī)定進(jìn)行清理，下發(fā)制度類文件 25 個(gè)，并督促落實(shí)。半年來，各項(xiàng)制度運(yùn)作執(zhí)行情況良好，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。 探索建立聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作新機(jī)制。結(jié)合區(qū)域化管理，對(duì)農(nóng)村工作點(diǎn)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整 ，工作點(diǎn)由 5 個(gè)調(diào)整為 3 個(gè)，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包村、干部聯(lián)村、點(diǎn)長負(fù)責(zé)的聯(lián)村工作新格局，確定專職點(diǎn)長、副點(diǎn)長，明確聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作職責(zé)，明確街道各項(xiàng)工作布置先行經(jīng)過各點(diǎn)、各村工作請(qǐng)求和矛盾化解先行經(jīng)過各點(diǎn)，落實(shí)點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)和點(diǎn)長、副點(diǎn)長專項(xiàng)工作待遇，更好地發(fā)揮聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村干部在基層組織建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作中的積極作用。建立一月一次點(diǎn)內(nèi)工作交流會(huì)和點(diǎn)情分析會(huì)制度，布置工作，排摸情況，分析對(duì)策，解決問題，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。通過半年來運(yùn)作，各點(diǎn)工作開展和作用發(fā)揮情況良好，新的聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作機(jī)制已經(jīng)確立。 積極推行“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”工作運(yùn)作機(jī)制。要求村干部在工作執(zhí)行上必須與街道黨工委保持高度一致。重點(diǎn)突出三項(xiàng)工作：明確征地拆遷、支重支大是政治任務(wù)，在開發(fā)建設(shè)任務(wù)中沒有討價(jià)還價(jià)；明確村主要干部是信訪維穩(wěn)的第一責(zé)任人，在村民上訪和轄區(qū)發(fā)生穩(wěn)定事件的第一時(shí)間，村主要干部必須到現(xiàn)場協(xié)同調(diào)處；明確村干部是“雙違整治”的主體力量，在“雙違”整治工作中，村干部必須樹立正確的工作立場，杜絕討價(jià)還價(jià)，及時(shí)制止“雙違”行為發(fā)生，協(xié)同做好整治后的善后工作。對(duì)此，街道已研訂專項(xiàng)考核辦法。通過鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，開發(fā)建設(shè)得到快速推進(jìn)，上訪和“ 雙違”行為明顯減少。 開展“深入基層，化解矛盾，破解難題，推進(jìn)工作”專項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)、村干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，同時(shí)幫助解決影響村工作的矛盾問題，促進(jìn)村級(jí)組織工作規(guī)程等各項(xiàng)制度落實(shí)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)，街道組織開展了為期 1 個(gè)半月的“深入基層，化解矛盾，破解難題，推進(jìn)工作”專項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)開展近一個(gè)月來，街道機(jī)關(guān)干部與村干部一起利用夜間和周末休息時(shí)間深入企業(yè)、深入農(nóng)戶走訪村各類骨干、弱勢群體，與村民面對(duì)面作形勢報(bào)告分析，與黨員群眾一起參加義務(wù)勞動(dòng)，增進(jìn)了感情，掌握了情況。同時(shí)，我們對(duì)各村執(zhí)行上班 制度、定期生活會(huì)制度、村級(jí)組織工作規(guī)程等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求村兩委會(huì)研究后予以改正，下步各村還將對(duì)制度執(zhí)行向黨員、村民代表作出承諾。 切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。每月一次召開科室例會(huì)，由各科室長召集，科室人員匯報(bào)交流工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，布置任務(wù)；每兩月菌舉行機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)會(huì)，每次確定一個(gè)主題，由黨政班子領(lǐng)導(dǎo)主講，機(jī)關(guān)干部共同參與討論并上臺(tái)交流發(fā)言，通過對(duì)征地拆遷政策、工程招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和信訪實(shí)務(wù)處置交流，提高機(jī)關(guān)干部的理論功底和實(shí)際處理問題能力；全面清理街道編外用工人員，規(guī)范用工管理，重新 進(jìn)行定崗、定編、定待遇，在此基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)法輔助隊(duì)伍進(jìn)行重新整合，對(duì)各支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、組長實(shí)行公開競聘上崗。 通過以上工作開展，統(tǒng)一高效、規(guī)范運(yùn)作、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、政令暢通的工作氛圍逐步形成。 三、抓項(xiàng)目管理，努力提升基層組織工作水平。 積極推進(jìn)區(qū)域化管理。一是合理劃分區(qū)域化管理區(qū)快。根據(jù)工作點(diǎn)設(shè)置和區(qū)域功能布局，將街道劃分為 5 個(gè)區(qū)塊：老 329 國道以北的大工程企業(yè)區(qū)塊，新老 329 國道之間的老街區(qū)區(qū)塊，遷建安置的陳華浦新村區(qū)塊，國際物流園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、街道工業(yè)園區(qū)的園區(qū)區(qū)塊，緊臨中央商務(wù)區(qū) 的通山、