20xx爾雅通識課項目管理學期末考試(1)6214字投稿：覃楳楴-資料下載頁
2025-08-27 10:35本頁面
【導讀】2020爾雅通識課《項目管理學》期末考。試6214字投稿：覃楳楴。在項目活動工期估算中，首要的是：。列出項目活動清單。搞清項目資源的數(shù)量和質量假設。項目的歷史信息和其他參考資料。下列各項中屬于項目計劃約束條件的是。類似項目的財務報告。下列不屬于項目兩要素集成管理的是：。成本-范圍-時間。5“夫未戰(zhàn)而廟先算……”關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性，舉例文物挖掘。是為了說明（）分析：分。強化理論是由（）提出的。美國職業(yè)指導專家金斯伯格。美國哈佛大學教授斯金納。通過對照比較，制定質量標桿的方法稱為：分、以下哪一種風險通常被認為是無法預測的？項目目標和過程的調整。順序圖法不包括：（）。用來處理預期但不確定的事件。項目經(jīng)理可以只有使用。人類社會范式不包括：（）分。產生變更需要的原因可能是：。對項目章程的審查。對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查。將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。
【正文】 創(chuàng)造財富的最佳手段。 分 我的答案： √ 22 項目成本管理又被稱為項目造價管理。 分 我的答案： √ 23 管理溝通是一種無意識的行為。 分 我的答案： 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。 分 我的答案： √ 25 一般認為， “獵頭 ”公司是一種專門為雇主 “獵取 ”普通員工的職業(yè)中介機構。 分 我的答案： 26 文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。 分 我的答案： √ 27 項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。 分 我的答案： √ 28 公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。 分 我的答案： √ 項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。 分 我的答案： √ 30 “傳道授業(yè)解惑 ”中的 “道 ”指的是技能。 分 我的答案： 31 內在質量特性法 是法律強制要求的。 分 我的答案： 32 項目質量控制是一種事后控制。 分 我的答案： 33 全面的項目成本管理應該包括兩個層次。 分 我的答案： √ “傳道授業(yè)解惑 ”中的 “道 ”指的是技能。 分 我的答案： 35 前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。 分 我的答案： 36 員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。 分 我的答案： √ 37 發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。 分 我的答案： √ 38 人類社會幾千年的歷史可以劃分為農業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。 分 我的答案： √ 項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。 分 我的答案： √ 40 馬克斯 韋伯的行政組織是有機式組織 分 我的答案： 41 中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上。 分 我的答案： √ 42 保持人力資 源的社會性是保持自身優(yōu)勢最重要的。 分 我的答案： √ 43 做項目時應抓住機遇。 分 我的答案： √ 在直線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務部門之間是指導關系。 分 我的答案： √ 45 先有運營，后有項目。 分 我的答案： 46 項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。 分 我的答案： √ 47 銀行管理屬于項目管理。 分 我的答案： 48 項目質量計劃是項目策劃的結果之一。 分 我的答案： √ 里程碑既占用時間也消耗資源。 分 我的答案： 50 招標屬于要約的一種。 分 我的答案： 《項目管理學》期末考試（ 1） 姓名： 班級：默認班級 成績： 分 一、 單選題（題數(shù)： 50，共 分） 1 項目階段劃分的依據(jù)是： 分 相關性 A、 重要性 B、 相對性 C、 、 時 間順序 … 2020年應用公文寫作知識競賽試題多套 一、填空題： 1．公文發(fā)文字號由 發(fā)文機關 、 年份 、 序號 三部分組成。 2．秘密等級分為 、 .絕密 機密 秘密 、 三級。 3．按照行文關系和行文方向的不同，可將公文分為 上行文 下行文 平行文 、 和 … 3． 什么是表現(xiàn)型方差和基因型方差，它們之間的關系如何？ 答：某個數(shù)量性狀實際測得的個體或群體的數(shù)值，叫做表現(xiàn)型值，其變異幅度就是表現(xiàn)型方差。表現(xiàn)型值是由基因型和環(huán)境條件共同決定的，由于基因型造成的方差稱為基因型方差，由于環(huán)境條件造成 的則為環(huán)境方差。 … 座號： 姓名： 9 月 6 日 《億以內數(shù)的寫法》 一、填空 。 （ 1）山東省陸地面積為十五萬七千八百平方千米。 （ 2）圖書館藏書量是二百零一萬零四十二冊。 （ 3）汶川地震后水里修復耗資三百六十億元。 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉載請保留網(wǎng)址和出處！
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