【導(dǎo)讀】事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士。人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??啤9ぷ髦胁话踩囊蛩丶皶r提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)。班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視。完善各種記錄,以減少安全隱患。訴,避免護(hù)理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及