【正文】 議進(jìn)行討論，同意在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、科技和稽核等方面對贛商村鎮(zhèn)銀行給予支持，并于五月、十二月協(xié)助我行開展了兩次業(yè)務(wù)稽核和指導(dǎo)。 四、 ****年工作安排 ****年是我行開業(yè)的第一年，也是改革開放三十周年。回顧 ****年，在各級政府的全力關(guān)愛下 ，在各級監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)下，在發(fā)起行和股東的大力支持下，我行不斷攻艱克難，各項業(yè)務(wù)都取得了穩(wěn)步發(fā)展。 ****年，我行將繼續(xù)認(rèn)真分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，加大對“三農(nóng)”的投入，強化內(nèi)部管理，防范各類風(fēng)險，并重點抓好以下六方面的工 作，使我行在 ****年實現(xiàn)新的突破，新的飛越。 （一）更新觀念，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。樹立“新三農(nóng)”、“大三農(nóng)”觀念，踐行科學(xué)發(fā)展觀，依托 **市域經(jīng)濟(jì)，從更高層次、更大廣度、更新層面上服務(wù)“三農(nóng)”。 （二）擴(kuò)大資本金，增強支農(nóng)資金實力。隨著業(yè)務(wù)量的增加，經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，我行明年擬增資擴(kuò)股，將資本金增至 ****萬元以上，以提高風(fēng)險防范能力，增強支持“三農(nóng)”的資金實力。 （三）增加營業(yè)網(wǎng)點，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。為向行政事業(yè)單位和廣大市民提供便捷的金融服務(wù)，吸收更多的存款，我行將在增資擴(kuò)股完成后，按照程序報銀監(jiān)局批準(zhǔn)，在 **市蓉江街道辦事處增設(shè)一個營業(yè)網(wǎng)點，以擴(kuò)大我行服務(wù)覆蓋面，提高業(yè)務(wù)辦理效率。 （四）實現(xiàn)通存通兌，加快資金結(jié)算速度。加強與人民銀行及發(fā)起行的溝通，開通與商行的通存通兌， 加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。 （五）加強信息溝通，力求政策支持。主動向政府、人行、銀監(jiān)部門及發(fā)起行 **市 **銀行匯報工作，加強日常工作的信息溝通與聯(lián)系，及時了解和掌握地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策 ,特別是“三農(nóng)”情況的變化，明確我行支持的重點，促進(jìn) **經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。 （六）加強行風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象。 一是加強行風(fēng)廉政教育，防范道德風(fēng)險。定期組織員工學(xué)習(xí)廉政方面的事跡、文章、書籍等，在思想道德和黨紀(jì)國法方面加強教育和自我學(xué)習(xí)，以達(dá)到常敲警鐘，提升自我修養(yǎng)的目的。二是加強業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。制定《 ******村鎮(zhèn)銀行 ****員工培訓(xùn)方案》，加大員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)的內(nèi)容上不斷改進(jìn)，提高從業(yè)人員專業(yè)技能水平。三是拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，形成團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、奉獻(xiàn)、和諧的價值觀，塑造品牌形象，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化。 第五篇：村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)范例 村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)范例 工作總結(jié)頻道為大家整理的村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)范例，供大家閱讀參考。 一、業(yè)務(wù)情況 截止 6 月 30 日，我行共計開立儲蓄賬戶 718 戶、對公賬戶 278 戶，累計組織存款 7680 萬元。儲蓄存款 2387 萬元，其中儲蓄活期存款 1995萬元，儲蓄定期存款 392 萬元；對公存款 5293 萬元，其中對公活期存款 4153 萬元，對公定期存款 1140 萬元。截止 6 月 30 日，我行共發(fā)放貸款 51 筆，其中：個人貸款 42 筆，企業(yè)貸款 9 筆，貼現(xiàn) 3 戶 9 筆，貸款余額 7097 萬元。其中短期農(nóng)戶貸款 1231 萬元，短期農(nóng)業(yè)貸款 1160萬元，短期農(nóng)村工商業(yè)貸款 3460 萬元，其他貸款 360 萬元，貼現(xiàn) 886萬元，戶均貸款 127 萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅持“做小”、“做散“的原則。 二、人員機構(gòu)設(shè)置運行情況 目前我行共有員工 49 人，其中在編人員 43 人，勞務(wù)派遣人員 6人。行領(lǐng)導(dǎo)班子 4 人，按條線分工負(fù)責(zé)，設(shè)置職能部室 8 個，具體為綜合管理部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)管理部、運行管理部、業(yè)務(wù)拓展一部、業(yè)務(wù)拓展二部、業(yè)務(wù)拓展三部；各部門負(fù)責(zé)人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗的人員，各職能部門按部門職責(zé)要求開展工作，運行情況良好。（部門職責(zé)見附件 1：浙江長 興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行部門設(shè)置及職責(zé)方案） 三、內(nèi)控機制建設(shè)及風(fēng)險管理情況 開業(yè)以來，我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，圍 繞各業(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真做好建章立制工作，努力完善內(nèi)控機制建設(shè)。 在會計結(jié)算方面，建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會計結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系 列的制度辦法，有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運行。 在信貸方面，制定了《審貸委員會工作規(guī)程》，建立健全了信貸業(yè)務(wù)集體決策、分級審批的信貸管理機制。下發(fā)了《客戶統(tǒng)一授信管理辦法》，規(guī)范了信貸客戶的準(zhǔn)入、風(fēng)險限額的確定及授信環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了《信貸操作規(guī)程》，對信貸業(yè)務(wù)操作中每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了明確規(guī)定，讓信貸相關(guān)業(yè)務(wù)人員均了解本人在處理業(yè)務(wù)時所處的位置，前后的作業(yè)環(huán)節(jié)，所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，增強了內(nèi)控制度的可操作性。制定了《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》，對信貸資產(chǎn)實行動態(tài) 、實時的跟蹤監(jiān)測，分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風(fēng)險，從 而對信貸資產(chǎn)作出有效的預(yù)警、防范和化解。另還制定了《信貸檔案管理辦法》、《銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法》等制度辦法，以規(guī)范信貸業(yè)務(wù)管理和具體業(yè)務(wù)的操作。 在防范信貸操作風(fēng)險上，本行將職責(zé)細(xì)化到了每一個操作環(huán)節(jié)，并覆蓋整個業(yè)務(wù)流程，做到前中后臺的相互制約和不相容崗位的分離控制。前臺的調(diào)查要求由主協(xié)辦雙人調(diào)查，調(diào)查人員與審查人員分屬于業(yè)務(wù)拓展部及風(fēng)險管理部二個部門，下柜中心歸屬于風(fēng)險管理部，行使下柜業(yè)務(wù)資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審核。對不符合要求的信貸業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕下柜，在下柜中心進(jìn)行審核的同時要求臨柜人員對相關(guān)要素及審批流程再進(jìn)行相應(yīng)的審核，形成了全流程的控制。 為進(jìn)一步加強內(nèi)部控制，完善審計監(jiān)督機制，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，本行制定下發(fā)了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程》，明確了審計機構(gòu)、審計人員及審計職責(zé)。本行內(nèi)部審計事務(wù)由風(fēng)險管理部下設(shè)的合規(guī)審計崗負(fù)責(zé)具體實施。審計人員根據(jù)人行、銀監(jiān)局的部署及本行實際情況，確定審計對象和內(nèi)容，擬定工作計劃，向董事長提交審計方案，審計人員對董事會負(fù)責(zé)并報告工作，審計人員依法 履行審計職責(zé)，不受任何組織和個人的干涉，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，重大事項即時匯報。 四、支農(nóng)服務(wù)的開展情況 作為一家新設(shè)立的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，本行確立了立足長興、 服務(wù)三農(nóng)的辦行宗旨，在支農(nóng)業(yè)務(wù)的拓展上主要采取“集中化 +差異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)，支持農(nóng)村工商企業(yè)，支持農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)；二是開發(fā)適合當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款產(chǎn)品，在控制風(fēng)險的前提下，突出效率性和靈活性；三是在當(dāng)?shù)匕l(fā)展組合式貸款，針對不同個人、不同行業(yè)和企業(yè)，調(diào)整保證 、抵押貸款的組合比例，建立有利于中小企業(yè)客戶扶持、培育和發(fā)展的相應(yīng)機制；四是針對不同的信貸品種、風(fēng)險狀況和客戶情況區(qū)別對待，提高市場化運作水平。開業(yè)至今，在本行行長帶領(lǐng)下，已走訪了槐坎、林城、洪橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農(nóng)村工商經(jīng)營戶