生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)時(shí)光飛逝[合集]-資料下載頁(yè)
2025-04-16 19:54本頁(yè)面
【正文】 葉覆蓋了，單靠幾個(gè)室外清潔的同學(xué)根本完成不了任務(wù)。必需發(fā)動(dòng)班上同學(xué)一齊參與。剛開(kāi)始下去做清潔的時(shí)候有些學(xué)生不認(rèn)真，趁機(jī)玩耍，我就向母雞趕小雞一樣喊了這個(gè)又趕那個(gè)，應(yīng)接不暇。后來(lái)索性不喊，干脆自己動(dòng)手做起來(lái)。開(kāi)始還在瘋逗的學(xué)生看到這個(gè)情形也都不好意思起來(lái)，都開(kāi)始認(rèn)真的撿起樹(shù)葉，很快把任務(wù)完成。學(xué)生們從中感受到了集體力量的強(qiáng)大 ，也感受到了勞動(dòng)給人帶來(lái)的成就感。后來(lái)，學(xué)生們告訴我，那也是第一次我給了他們親近感。 從那以后，我盡可能地利用班會(huì)，大課間活動(dòng)，走近他們，深入地了解他們。前段時(shí)間體能測(cè)試我們班學(xué)生體能較差，我動(dòng)員學(xué)生們每天早上來(lái)早點(diǎn)鍛煉，我每天也更早到校和他們一起，讓學(xué)生了解老師對(duì)他們的真正的關(guān)心。并注意從生活小節(jié)中教會(huì)學(xué)生如何和人交往，教育他們積極、寬容、理性地看待人和事，多站在別人的角度思考問(wèn)題。班級(jí)的凝聚力也正在加強(qiáng)。在本學(xué)期的拔河比賽中，班上同學(xué)都紛紛踴躍參與，相互鼓勵(lì)。很多學(xué)生拔得手都磨破了也不愿意下場(chǎng)。最終取得了第一名的好成績(jī)，展現(xiàn)了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勇于拼搏的良好班級(jí)風(fēng)貌?？吹綄W(xué)生們由個(gè)人到整體的這種轉(zhuǎn)變，我對(duì)他們今后的學(xué)習(xí)充滿了信心。 教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。每一批學(xué)生都有他們不同的特點(diǎn)，每一個(gè)學(xué)生也有自己的獨(dú)特個(gè)性，同一個(gè)學(xué)生在不同時(shí)期也會(huì)有不一樣的狀態(tài)，教無(wú)定法。但我相信，只要我們班主任始終牢記自己的職責(zé)，并相信每一個(gè)學(xué)生，總能找對(duì)教育突破口。 第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二 十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下： 首先，作為計(jì)劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有： 1）根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。 2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一 式 17 份（采購(gòu)三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫(kù)房三份，留低一份）對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。 3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。 4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)（包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作 。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。 6）每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。 7） ISO9000、5S 的執(zhí)行。 雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號(hào)多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。 同時(shí)，對(duì)工作中存在問(wèn)題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。 在今后的工作中，我要虛心向其它部門(mén)的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展 貢獻(xiàn)出自己的力量。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1