【正文】 李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。 他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的?？梢哉f(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。再就是李嘉誠(chéng)有一個(gè)好母親以及一個(gè)好父親，父母給予他的不是物質(zhì)的財(cái)富，而是精神的財(cái)富。孟嘗君的故事，種稻谷的 39。故事，這些很樸素的東西卻成就了他最輝煌的一生。正是這些寶貴的精神財(cái)富影響了他 的一生。當(dāng)我們還埋怨自己沒(méi)有一個(gè)富裕的家庭，沒(méi)有一個(gè)有錢當(dāng)官的父母的時(shí)候，我們可以靜下心來(lái)想一想，你給你的父母了什么？是不是從小到大，你只知道向他們索取呢？我們是不是應(yīng)該改變一下自己的態(tài)度，讓他們能夠在過(guò)一個(gè)幸福的晚年呢？ 李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌？我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生？我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛(ài)這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么？是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下！ 《李嘉誠(chéng)傳》讀后感 3 固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。 今天終于把《李嘉誠(chéng)傳》讀完了，在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受。 這個(gè)讀后感，寫的時(shí)間太久太久，想對(duì)于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！ 20 世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來(lái)讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。 讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠(chéng)信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開(kāi)塑料花 廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了 9 款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō)：”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。 后來(lái)的李嘉誠(chéng)用 7 億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值 60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢？這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”。外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。 讀完李 嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。 《李嘉誠(chéng)傳》讀后感 4 提到李嘉誠(chéng)，在華人世界里幾乎沒(méi)有人不認(rèn)識(shí)他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個(gè)赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬(wàn)富翁。他從一個(gè)十四歲的窮孩子，成長(zhǎng)為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”董事長(zhǎng)，成為中國(guó)，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。 讀完《李嘉誠(chéng)傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價(jià)的，要比別人付出 百倍千倍的努力。讀完李嘉誠(chéng)的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。因?yàn)樗麚碛羞@些精神，所以成就了他今日的成就。 李嘉誠(chéng) 1928 年出生于廣東潮州。 1939 年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。 12 歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。 17 歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作 16 小時(shí)，由于工作出色， 18 歲做經(jīng)理， 19 歲成為總經(jīng)理， 22 歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。 1952 年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在 60 年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王， 1972 年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市， 1979年收購(gòu)英資和黃， 成為首位收購(gòu)英資商行的華人； 1985 年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出 3G 手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球 50 多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò) 21 萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有 9 家上市公司，總市值約為 億港元。和黃是（財(cái)富）全球 500強(qiáng)之一。 李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的，正如李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段，第一個(gè)階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果；第二個(gè)階段， 雖然有些許運(yùn)氣，但也不會(huì)很多，現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的。”可見(jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在?？梢哉f(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。 在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒(méi)有忘記社會(huì)上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來(lái)“為富不仁”的說(shuō)法，他的各種慈善事業(yè)捐贈(zèng)已超過(guò) 8 億美元。在李嘉誠(chéng)身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說(shuō)過(guò)，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來(lái)的金錢，盡自己的一點(diǎn)義 務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來(lái)。這些都體現(xiàn)了李嘉誠(chéng)的人格魅力。 雖然成功的案例不能復(fù)制，但是成功的經(jīng)驗(yàn)卻可以學(xué)習(xí)，成功不是偶然，成功是有原因的，當(dāng)然李嘉誠(chéng)是個(gè)幸運(yùn)的人，這份幸運(yùn)也是靠他自己艱苦的努力獲得的。尤其是這本書通過(guò)介紹李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷可以給我們啟發(fā)，去尋找我們?nèi)鄙俚钠焚|(zhì)。雖然光讀書是不可能成功的，但是他的人生經(jīng)歷一定會(huì)帶給我們勇氣和激情，告訴我們一個(gè)渴望成大事的人需要的是什么?? 作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識(shí)，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠(chéng)待人，懂得回饋社會(huì)，做 一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。 《李嘉誠(chéng)傳》讀后感 5 在辭職失業(yè)期間，首先讀完的是《李嘉誠(chéng)傳》，身為潮州人，我還是第一次看他的傳記，還專門去搜索了他在汕頭大學(xué)的演講，沒(méi)想到這么多年了，他的潮州口音還是那么的重，更驚訝的是他已經(jīng) 87歲了，在印象中他一直還只是一個(gè) 60 多的老年人，希望超人可以長(zhǎng)命百歲。 讀完整本書，我沒(méi)做什么筆記，但是對(duì)幾點(diǎn)有很深刻的印象。 李生對(duì)于知識(shí)的重視程度非常之高，自己也是每天不斷的學(xué)習(xí)，非常非常勤奮！ 李生對(duì)人非常友善，舍得讓利，對(duì)員工，股東很好，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也保持良好的關(guān)系，非常有信譽(yù)。 東西方合并的管理方式，知人善用。 非常節(jié)儉，帶廉價(jià)表，一套西裝穿很多年。 慈善家 下面摘一段這本書作者寫的，關(guān)于李嘉誠(chéng)給自己規(guī)劃的日常管理9 個(gè)要點(diǎn)： 勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。 對(duì)自己要節(jié)儉，對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。 始終保持創(chuàng)新意識(shí)，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。 堅(jiān)守諾言，建立良好的信譽(yù)，一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可或缺的前提條件。 決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開(kāi)闊胸襟，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無(wú)反顧，始終貫徹一個(gè)決定。 要信賴下屬。公司所有行政人員，每個(gè)人都有其消息來(lái)源及市場(chǎng)資料。決定任何一件大事，應(yīng)召集有關(guān)人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)。 給下屬樹(shù)立高效率榜樣。集中講座具體事情之前，應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準(zhǔn)備資料，以便答時(shí)精簡(jiǎn)確當(dāng)，從而提高工作效率。 政策的實(shí)施要沉穩(wěn) 持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前，應(yīng)想好一切應(yīng)變方法，而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn)。 要了解下屬的希望。除了生活，應(yīng)給予員工好的前途；并且，一切以員工利益為重，特別在年老的時(shí)候，公司應(yīng)給予員工絕對(duì)的保障，從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 在網(wǎng)上看了不少關(guān)于他的流言蜚語(yǔ)，丈人給了他 60 萬(wàn)起本，什么賣毒品之類的。比起相信這些，我更愿意相信美好的事物，勤奮，節(jié)儉，智慧，善心。