11月份工作總結(jié)及計(jì)劃定稿-資料下載頁
2025-04-16 13:24本頁面
【正文】 風(fēng)格，但材質(zhì)要更換）； 做好八樓頂部 星評(píng)檢查準(zhǔn)備，確保檢查線路暢通無阻； 合并客房部機(jī)頂盒和電視搖控板開關(guān)，方便客人，也減少客房中班人員服務(wù)量； 車場(chǎng)使用攔路石（ 30CM 100CM）對(duì)車場(chǎng)后門位置進(jìn)行隔離，確保車場(chǎng)安全。 總經(jīng)辦 所有導(dǎo)向系統(tǒng)文字的制作和校對(duì)必須確認(rèn)無誤； 加強(qiáng)員工食堂氛圍，規(guī)范員工宿舍管理制度； 搞好員工活動(dòng)室氛圍，上墻制度，跟進(jìn)設(shè)備到位情況； 工程上的相關(guān)管理制度、特種行業(yè)許可證等要分類歸檔； 星評(píng)資料要明朗、細(xì)致，統(tǒng)一歸檔，其他資料也要整齊、規(guī)范；各部門要按照總辦發(fā)下去的整改項(xiàng)目要求，切實(shí)逐一整改，同時(shí)要抓緊完善星評(píng)復(fù)核的資料，迎接星評(píng)復(fù)核； 熟悉檢查線路一至二次，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練； 協(xié)同質(zhì)檢部要加強(qiáng)管理人員行政管理，并對(duì)各管理人員的能力、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等全面監(jiān)督、考核，并最終考評(píng)。 質(zhì)檢部 要嚴(yán)格監(jiān)督酒店管理人員休假、請(qǐng)假制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格監(jiān)督員工上下班走員工通道，加大對(duì)違反者的處理力度； 要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，切實(shí)定時(shí)不定 時(shí)深入一線部門檢查，加大對(duì)各部門禮儀禮節(jié)、服務(wù)流程、操作規(guī)程是否規(guī)范等的檢查力度。 人事部 所有招聘人員要從素質(zhì)、身高、形象、刻苦耐勞等方面進(jìn)行考查； 制定 2021 年培訓(xùn)大綱并上交，同時(shí)，請(qǐng)各部門本周內(nèi)上交近兩月部門培訓(xùn)計(jì)劃； 做好 三、四季度生日員工活動(dòng)安排； 辦理 10月份員工工資； 草擬“愛心奉獻(xiàn)，微笑服務(wù)”技能比賽方案； 提前著手策劃 2021 年文藝晚會(huì)方案。 酒店按金字塔管理模式，專業(yè)性管理，各管理人員必須按程序提高自身素質(zhì)并進(jìn)行職業(yè)規(guī)范。同時(shí)，各部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，也要加強(qiáng)部門間的配合。 備注： 從本月起，部門月工作總結(jié)和工作計(jì)劃請(qǐng)各部門在每月 28 日15： 0017： 00 時(shí)前統(tǒng)一交總經(jīng)辦。 各部門在整理月工作總結(jié)和工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真總結(jié)和規(guī)劃工作，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了，規(guī)范得體，體現(xiàn)部門工作特色。 總經(jīng)理批示： 酒店總經(jīng)辦 2021年 11 月 1 日 第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃部 11 月份工作總 結(jié)及 12月份工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃部 11月份工作總結(jié)及 12 月份工作計(jì)劃 一、生產(chǎn)計(jì)劃部 11 月份工作總結(jié) 生產(chǎn)完成情況 ,11 月份共計(jì)完成 536 臺(tái)，具體型號(hào)及數(shù)量如下： XQG557056 216 臺(tái) XQG557056 70 臺(tái) XQG5570712G 250 臺(tái) 1000 個(gè)； 承壓水箱總成 100L 58 個(gè)。 80L 265 個(gè) 11月份完成的主要工作： 、沖壓車間對(duì)套筒新產(chǎn)品內(nèi)桶套新模具進(jìn)行試模及模具維修，并完成小批試生產(chǎn)所用的 1100 個(gè)內(nèi)桶成品生產(chǎn)。組織總裝車間對(duì)分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進(jìn)行了調(diào)整，制作并完善了發(fā)泡保溫裝置，保證了發(fā)泡質(zhì)量，使用流水線進(jìn)行打包提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產(chǎn)具有批量生產(chǎn)能力。 ，協(xié)調(diào)工藝部對(duì)滾筒洗衣機(jī)塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進(jìn)行了出廠維修，組織沖壓車間對(duì)生產(chǎn)急需的內(nèi)軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進(jìn)行加工制作，保證了出口洗衣機(jī)生產(chǎn)順利完成。 ，按時(shí)完成客戶現(xiàn)有訂單，組織分體式太陽能熱水器內(nèi)膽生產(chǎn)相關(guān)各車間，克服生產(chǎn)時(shí)間短、生產(chǎn)能力不足等突出問題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加班加點(diǎn)積極工作，按時(shí)完成了本月 878臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)了對(duì)客戶的信譽(yù)。 ，組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全用電、防火、設(shè)備防凍等現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、做到精關(guān)重設(shè)備 安全防護(hù)責(zé)任到人，防護(hù)記錄詳細(xì)清楚。繼續(xù)組織各車間進(jìn)行工藝培訓(xùn) ,提高職工工藝水平和質(zhì)量意識(shí)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 、日常管理、車輛使用及與相關(guān)部門配合工作。 二、生產(chǎn)計(jì)劃部 12 月份工作計(jì)劃 計(jì)劃產(chǎn)量：套桶洗衣機(jī)共計(jì) 3100 臺(tái)套桶機(jī) XQB556055 500 臺(tái) XQB608106 1000臺(tái) XQB606860 250 臺(tái) XQB608006 250 臺(tái)套桶新品（ 1100 臺(tái)） XQB626762F 200 臺(tái) XQB626766FH 200 臺(tái) XQB626768FT 200 臺(tái) XQB656876FT 200 臺(tái) XQB656878FTG100 臺(tái) XQB656879FTHG200 臺(tái) 主要工作 （ 1）本部門的日常管理工作、臨時(shí)性工作。 （ 2）協(xié)調(diào)技術(shù)部針對(duì)套桶新產(chǎn)品對(duì)總裝車間職工進(jìn)行工藝培訓(xùn)，以保證小批量試制順利進(jìn)行。針對(duì)前期滾筒、套桶、雙缸機(jī)市場(chǎng)反映的問題，配合技術(shù)、工藝、質(zhì)檢部門進(jìn)行整改，并對(duì)職工進(jìn)行工藝培訓(xùn) 。 生產(chǎn)計(jì)劃部
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