10年度安全生產(chǎn)總結(jié)-資料下載頁
2025-04-16 12:45本頁面
【正文】 標(biāo)的又一重要手段。 今年，公司按科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全質(zhì)量管理抓，全體員工及從中得到了極大的好處?？偨Y(jié)起來有三點(diǎn)：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問。第三，按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系抓安全質(zhì)量管理，完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自 我激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，同時(shí)公司安全損失降低也達(dá)到增效的目的，用于增加員工的安全獎(jiǎng)勵(lì)。在貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過程中，公司要求每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長都要結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定本具體的安全管理目標(biāo)。并要求在單項(xiàng)工程開工前，必須做危險(xiǎn)性因素分析，詳細(xì)列 出施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點(diǎn)控制。同時(shí)，公司還針對(duì)施工特點(diǎn)，要求每個(gè)部門都列出了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單，并把危險(xiǎn)源進(jìn)行了具體分級(jí)，一級(jí)危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級(jí)危 險(xiǎn)因素每周進(jìn)行檢查一次；三級(jí)危險(xiǎn)因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用?？傊踩a(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。 寧夏潤海工貿(mào)有限公司 2021年 12 月 30日
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