隊安全生產(chǎn)月活動總結報告共5篇-資料下載頁
2025-04-16 12:15本頁面
【正文】 理制度和職責分工、以及危險源未打印上墻公示。 二） ISO 體系要求的開工報告、施工組織計劃、技術安全交底、施工日志等文件太簡單或者缺失，項目施工組織計劃，安全技術交底不能起到指導性的作用。 三）項目部施工現(xiàn)場無應急救援預案，或者過于簡單的應急方案，危險源識別、治安消防等方面的文件不齊全，危險源及防范措施教育不到位。 四）部分租用車輛無租用合同和相應資質記錄，無車輛保險記錄， 無車輛和駕駛員臺賬。 五）部分項目部無具體安全培訓計劃，無安全生產(chǎn)投入臺賬或者臺賬不夠真實； 五、整改落實情況： 根據(jù)檢查反饋情況于 7 月 1 日召開總結會，根據(jù)當前公司的實際情況，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》對公司各部門的安全生產(chǎn)職責進行重新調整、落實 ,并提出相關要求。 項目部要制定、完善現(xiàn)場應急救援預案，落實應急救援預案演練，要通過演練檢驗應急預案的實用性和可操作性；增強普通員工的憂患意識，普及防災減災知識和自救互救技能，提高項目部人員處置重大事故的能力；檢查應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備 情況，并鍛煉隊伍。對《公司安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定的應急救援預案、安全生產(chǎn)臺賬等方面要求提供文檔到安保部存檔；同時加強項目部其他安全生產(chǎn)工作的管理。 規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全。 六、盡管公司以前在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足和缺陷。今后將在以下幾個方面進行改進： 一）繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)月活 動，積極貫宣安全生產(chǎn)理念。 二）、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，對重點工程、重點部位專門 組織力量開展全方位的安全生產(chǎn)隱患排查，對在建項目的安全措施是否到位、現(xiàn)場施工人員安全教育是否落實等為重點，清理整頓目前建設項目施工的安全狀況，強化安全措施，在安全生產(chǎn)管理上更注重細節(jié)，要求要更嚴格和苛刻，平常多強調、多督促，對違反制度和規(guī)定的，堅決不留情面，嚴厲處罰。 三）、公司的各級領導人員要切實負起責任，加大安全生產(chǎn)檢查的頻度和力度，檢查要認真、細致，并有記錄在案，不流于形式，不走過場，要形成制 度和慣例。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、考核，圍繞公司安全生產(chǎn)管理辦法，深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的工程，要立即停工整改，安全生產(chǎn)整改合格后方可恢復生產(chǎn)。 四）、公司要制定長期的安全生產(chǎn)培訓計劃，多開展員工、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓活動，提高廣大員工、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。對登高人員、電工等特殊工種未經(jīng)專門培訓的立即撤換，做到特種作業(yè)人員持證上崗。針對施工人員安全意識淡薄、流動性大的特點，要加倍重視現(xiàn)場施工人員的安全培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓的人員不得從事施工 工作。 五）根據(jù)公司安全發(fā)展的要求，堅持在今后的工作中每星期發(fā)送兩三條安全用語短信，積極貫宣安全生產(chǎn)的思想，通過多種形式的安全生產(chǎn)教育活動提高了全體員工的安全意識。 六）、規(guī)范安全費用的提取和使用，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用 ,保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事 故的發(fā)生，為公司的正常經(jīng)營提供有力的安全保障。 湖南省通信建設有限公司二○一三年七月三日
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