安全月活動總結(jié)報告-資料下載頁
2024-10-25 07:59本頁面
【正文】 培訓(xùn)提出新要求。組織相關(guān)技術(shù)人員，出版了通俗易懂、圖文并茂的《項目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材》，發(fā)放到各個項目部，供項目部員工、民工培訓(xùn)使用。三）各部門、各生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人組織召開了部門全體員工參加的安全生產(chǎn)工作會議，并提交了活動月總結(jié)報告。四）6月20日安保部協(xié)助永州工程處在永州市郊組織進行一次安全生產(chǎn)高空墜落、觸電事故應(yīng)急救援演練；公司領(lǐng)導(dǎo)、永州電信領(lǐng)導(dǎo)等近80人觀摩了本次演練過程。五）安保部專職人員于2013年6月28日由對公司機關(guān)大樓、物資配送中心、單身樓等處進行了消防安全檢查。檢查結(jié)果正常，未發(fā)現(xiàn)明顯的消防安全隱患。六）開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。重點檢查機關(guān)、工程駐地的消防、食堂飲食衛(wèi)生；作業(yè)人員持證上崗；特種設(shè)備運行情況；員工勞保措施；安全用電；車輛安全；安全隱患整改等。七）上半年安保部、工程部檢查了公司范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場，重點對項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進行了重點檢查，充分推動了項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。四、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題有：一）安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)分工、以及危險源未打印上墻公示。二）ISO體系要求的開工報告、施工組織計劃、技術(shù)安全交底、施工日志等文件太簡單或者缺失，項目施工組織計劃，安全技術(shù)交底不能起到指導(dǎo)性的作用。三）項目部施工現(xiàn)場無應(yīng)急救援預(yù)案，或者過于簡單的應(yīng)急方案，危險源識別、治安消防等方面的文件不齊全，危險源及防范措施教育不到位。四）部分租用車輛無租用合同和相應(yīng)資質(zhì)記錄，無車輛保險記錄，無車輛和駕駛員臺賬。五）部分項目部無具體安全培訓(xùn)計劃，無安全生產(chǎn)投入臺賬或者臺賬不夠真實；五、整改落實情況：根據(jù)檢查反饋情況于7月1日召開總結(jié)會，根據(jù)當(dāng)前公司的實際情況，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》對公司各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)進行重新調(diào)整、落實,并提出相關(guān)要求。項目部要制定、完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案演練，要通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；增強普通員工的憂患意識，普及防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高項目部人員處置重大事故的能力；檢查應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉隊伍。對《公司安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定的應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)臺賬等方面要求提供文檔到安保部存檔；同時加強項目部其他安全生產(chǎn)工作的管理。規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全。六、盡管公司以前在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足和缺陷。今后將在以下幾個方面進行改進：一）繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)月活動，積極貫宣安全生產(chǎn)理念。二）、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，對重點工程、重點部位專門組織力量開展全方位的安全生產(chǎn)隱患排查，對在建項目的安全措施是否到位、現(xiàn)場施工人員安全教育是否落實等為重點，清理整頓目前建設(shè)項目施工的安全狀況，強化安全措施，在安全生產(chǎn)管理上更注重細(xì)節(jié)，要求要更嚴(yán)格和苛刻，平常多強調(diào)、多督促，對違反制度和規(guī)定的，堅決不留情面，嚴(yán)厲處罰。三）、公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員要切實負(fù)起責(zé)任，加大安全生產(chǎn)檢查的頻度和力度，檢查要認(rèn)真、細(xì)致，并有記錄在案，不流于形式，不走過場，要形成制度和慣例。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、考核，圍繞公司安全生產(chǎn)管理辦法，深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的工程，要立即停工整改，安全生產(chǎn)整改合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。四）、公司要制定長期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，多開展員工、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣大員工、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。對登高人員、電工等特殊工種未經(jīng)專門培訓(xùn)的立即撤換，做到特種作業(yè)人員持證上崗。針對施工人員安全意識淡薄、流動性大的特點，要加倍重視現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不得從事施工工作。五）根據(jù)公司安全發(fā)展的要求，堅持在今后的工作中每星期發(fā)送兩三條安全用語短信，積極貫宣安全生產(chǎn)的思想，通過多種形式的安全生產(chǎn)教育活動提高了全體員工的安全意識。六）、規(guī)范安全費用的提取和使用，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，為公司的正常經(jīng)營提供有力的安全保障。湖南省通信建設(shè)有限公司二○一三年七月三日
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