【正文】 制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng) 新發(fā)展。 一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作，扎實推進公共資源交易平臺建設 2021 年，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權和土地（礦產(chǎn)）出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易 474 宗，安排會議 942 場次，交易總額 80 億元，增資節(jié)效達 。 (一 )建設工程領域 預計累計完成工程建設交易項目 230 個，合同中標造價 48 億元，節(jié)減資金 億元。其中政府投資項目 134 個，工程預算金額 億元，中標合 同造價 億元，節(jié)減資金 億元，資金節(jié)減率為 8%，節(jié)減率比去年遞增 35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串（圍）標現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應商及時了 解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。 （二）政府采購領域 預計累計完成政府采購項目 200 宗，成交資金 2 億元，節(jié)減資金3600 萬元，資金節(jié)減率 15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加 98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標回避 制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年 4 月，中心率先在政府采購領域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我區(qū)招投標市場中來。三是做好網(wǎng)下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數(shù)量小、規(guī)格單 一、標準一致且貨源充足的設備采 取傳真詢價的方式完成采購任務，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。 （三）其他公共資源交易領域 預計累計完成國有土地使用權出讓 40 宗，面積 188 萬平方米，成交額 30 億元，增值 億元，交易額比去年遞增 140%；石料采礦權出讓 2 宗，成交額 257 萬元；國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易 1 宗 ，成交額 750 萬美元；其他公共資源交易進場交易 2 個，成交額 325 萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)《北侖區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共資源市場化配置暫行辦法》（侖政辦 [2021]156 號）文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權出讓、房屋出租及限額標準以下的政府采購項目進場交易。 （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心平臺建設 為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心建設，組織有關人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）分中心招投標工作現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，出臺了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 2021 年招投標工作考核辦法》（侖資交管辦 [2021]2 號）文件，規(guī)定分中心投標保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設立了相對獨立的開標室、評標室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)的建設，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小 第五篇：采購招標中心黨支部工作總結 [推薦 ] （六）制定措施 ，解決問題 中心采取發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研、召開座談會等多種形式，廣泛聽取社會各界對我區(qū)公共資源市場化配置工作的意見和建議，整理出影響中心科學發(fā)展的四個方面問題，制定了整改落實安排表，明確整改落實的事項、措施、責任、時限，同時以文件形式印發(fā)，并在中心網(wǎng)站公布，做到了向群眾公開承諾。以“創(chuàng)建服務型特色 支部”為重點，針對黨員干部隊伍建設方面存在的不足，招投標工作在程序規(guī)范與工作效率上還存在一定差距，招投標交易市場熱點、難點問題依然存在等影響和制約科學發(fā)展、群眾反映強烈的問題，制定出臺了 13 項整改事項，目前已有 8 個得到解決，正在解決的 5 個，其中 5 項措施將形成長效機制。 二、加強組織建設 ,切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力 （一）加強班子建設，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用 按照建設一個班子，抓好一支好隊伍的要求，切實加強班子建設。按照黨章要求， 3 月份完成支部委員會換屆改選，成立了新一屆支部委員會，為加強組織建設，充實支部力量，新增補了一名紀檢委員。 11月份，中心機構重組后及時進行支部委員會改選，從而使黨建工作從組織上得到了保證。堅持重大問題集體會商解決，注重強化班子團結，遇事多商量、多研究，能充分發(fā)揚民主，不斷提高班子的凝聚力和決策水平。 （二）抓好黨員隊伍建設，提高整體素質(zhì) 針對單位人員少、工作量大、業(yè)務繁忙的實際，我們充分利用“三會一課”、“民主生 活會”等組織工作制度，采取多種形式，加強對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的進行教育培訓，進一步激勵黨員兢兢業(yè)業(yè)干工作、立足崗位作奉獻，帶頭嚴守政策法規(guī)，嚴格招標投標工作流程，確保招投標工作依法、公開、公平、公正。 （三）抓好黨建日常工作 北 (來源：公務員在線 光工程”開始試運行，根據(jù)要求，及時做好網(wǎng)上錄入工作。結合學習實踐活動，召開一次民主生活會，會上每位黨員都 結合自身實際，認真查找不足，分析原因，提出改進措施，同時，本著有則改之，無則加勉的原則，對其他同志提出中肯的批評建議。積極做好《黨章》等黨的基礎知識的學習宣傳，在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀中把非黨員納入活動中，讓他們接收教育，進一步提高了非黨員對黨的知識的了解和掌握。 三、加強黨風廉政建設，不斷增強黨員干部拒腐防變意識 中心始終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育，引導黨員干部特別是領導干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，加強思想引導，努力在增強教育的針對性和實效性上下功夫，促 進領導干部廉潔從政。嚴格落實黨風廉政建設責任制，強化黨風廉政教育，形成反腐倡廉的整體合力。中心與各科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，落實好“一崗雙責”制，形成了“統(tǒng)一領導、齊抓共管、各司其責”的工作機制。進一步強化了廉政建設的責任意識。加強廉政教育，著眼預防，堅持反復提醒、常敲警鐘，教育黨員干部必須時刻保持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價格觀，著力提高黨員干部遵紀守法的自覺性，自覺抵制拜金主義、享樂主義，增強抗腐拒變的能力。強化廉政制度建設，落實好領導干部述職述廉、政務公開、建立領導干 部廉政檔案等各項廉政制度，確?！耙灾贫裙苋?、以制度管事，以制度管權”，進一步完善責任追究制，加強督促檢查和責任考核，切實把反腐倡廉工作落到實處，確保黨員干部隊伍能干事、干成事、不出事。 采購招標中心黨支部工作總結