【正文】 自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。 為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度，經(jīng)過深思熟慮之后我 決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。 我希望能于 20xx 年 01 月 01 日正式離職 。并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導審查批準 !希望您能早日找到合適的人手接替我的 .工作。 我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 !祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： XX 20xx年 xx 月 xx日 總監(jiān)辭職報告范文 2 尊敬的領(lǐng)導： 您好 ! 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，有點突然，但實屬必然。 來到四季鮮也近一年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。本來，進入四季鮮就是一個美麗的偶然，當時考上本科的我本想在這里領(lǐng)兩個月的薪水，籌夠回去海南的路費，然后大請一餐就滿足了 !來到這里感覺真的能學到許多許多，所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今 !然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以現(xiàn)在開始要去追尋了。 現(xiàn)在四季鮮已經(jīng)是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實力又上一臺階了，人力資源也相對充裕 。試驗證明鄙人這個生 產(chǎn)部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產(chǎn)質(zhì)量方面實實在在地搞上去 ! 現(xiàn)在我手頭上的項目也基本上搞好了，綠色食品荔枝續(xù)展、綠色食品龍眼干申報、 gap、 qs 等等，都已經(jīng)明朗了，我想我這方面的任務(wù)基本上完成了，也可以安心地去了?? 在此，希望領(lǐng)導批準本人的辭職請求 ! 此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們給予了我足夠的發(fā)展空間，讓我成長與自信了許多，也感謝各位同事在工作生活中給予我的寬容與真誠，我會記住你們的 !我愛你們 ! 離開四季鮮 ，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片赤誠和友善。 祝愿“四季鮮，日日鮮，時時鮮，鮮四季 !” 此致 敬禮 ! 總監(jiān)辭職報告范文 3 尊敬的領(lǐng)導： 您好 !我是生產(chǎn)總監(jiān)。在公司工作十年有余，從一個技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。 在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃及預算 。計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標 。組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等 。隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。希望公司能夠盡快找到下一個技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。 希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績。 此致 敬禮 ! 申請人： 總監(jiān)辭職報告范文 4 某某地產(chǎn)領(lǐng)導： 您好！ 面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“ 7 年之癢”，在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向 xx 地產(chǎn)提出辭呈。在過去的 6 年中， xx 地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠對 xx 地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。 xx 年 4 月 17 日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到 xx 地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。XX 年 6 月 10 日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向 xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則 孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向 xx 地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。 在 xx 地產(chǎn)的 5 年，是我努力的 5 年、學習的 5 年、進步的 5 年、感動的 5 年，也是刻骨銘心的 5 年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼 日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少??令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少 5 年，也沒有多少能有深刻記憶的 5 年，但在 xx 地產(chǎn)的5 年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的 5 年。 xx 地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。 無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注 xx 地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助 xx 地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，更為 xx 地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運，也祝 xx 地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會很精彩，我也深信 xx地產(chǎn)的未來會更加精彩！ 以上辭呈，懇請批準。謝謝！ 此致 敬禮！ 【總監(jiān)辭職報告范文】相關(guān)文章： 7 篇 第五篇： 2021 營銷總監(jiān)銷售銷售工作報告 2021營銷總監(jiān)銷售銷售工作報告 剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報告，很高興在大家的一致努力下，各銷售部的工作都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題， 2021營銷總監(jiān)銷售銷售工作報告。在我談問題之前，我想首先強調(diào)的是，我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù)，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)上，目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。因此，希望大家重視這次學習和交流的機會，毫無 保留地、開誠布公地來相互學習和總結(jié)。下面，我將從三個方面談一點自己的看法，與大家共同交流和探討。 一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度 關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過程中，反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標、藥事會的召開時間??，問題和困難自然不可避免，但我覺得，導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事：一個公司在招聘人員的過程中，經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人，該公司是生產(chǎn)梳子的，最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚，工作報告《 2021 營銷總監(jiān)銷售銷售工作報 告》。半個月后，三個人都回來了，結(jié)果分別如下：甲：經(jīng)過努力，最終賣出了一把梳子。 (在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后，碰到一個小和尚，因為頭癢難耐，說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。 ) 乙：賣出了十把梳子。 (也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂，于是對寺院的主持說，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。 ) 丙：賣了 1500 把，并且可能會賣出更多。 (在跑了幾個寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去 ?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，但一方面也需要增加經(jīng)濟效益，前來燒香的信徒有的不遠萬里，應(yīng)該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠梳、發(fā)財梳??，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好，越來越多的寺院要求購買此類梳子。 ) 態(tài)度決定一切。大家知道，在處方藥的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式，即由 公司承擔著整個市場的風險，以此為基點，公司要建設(shè)好隊伍，并達成目標，就需要運用管理工具對大家進行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。 在前階段的工作中，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待，或是想靠朋友、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運作的初期有不少的問題，但如果什么問題都沒有，還需要我們大家來干什么 ?如果作為一個省級經(jīng)理，成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人，怎能帶領(lǐng)好隊伍 ?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人，不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己 將來的發(fā)展。 拿破侖。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?！币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說 —— “如果當初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會??”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果 ? （ ）