集團領導班子調整干部大會主持詞范文[五篇模版]-資料下載頁
2025-04-16 11:43本頁面
【正文】 實省委、省政府的各項決策部署，在大是大非問題上，時刻保持頭腦清醒、立場堅定，在思想上、行動上和黨中央、省委保持高度一致；二是要堅持虛心學習，不斷彌補自己的不足，不斷提升個人的工作履職能力。要加強調查研究，盡快熟悉公司情況，更好地承擔起工作的責任，要加強業(yè)務知識的學習，提升自身的綜合素質，提升個人的開拓創(chuàng)新能力；三是要堅持求真務實，干實事、求實效、不浮夸，不做表面工作，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為黨工作，把省委、省政府對公司的各項要求貫徹落實好，切實解決好公司當前發(fā)展存在的問題和困難。要 積極倡導求真務實的工作作風，保持良好的精神面貌，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要以人為本，對職工和社會負責任，密切關注職工生活和職工發(fā)展水平，切實為職工利益著想，帶領廣大職工實現美好的共同愿景，把公司全體干部職工的力量凝聚到推動公司的發(fā)展上來；四是要堅持搞好團結協(xié)作，堅持民主集中制，堅持民主決策、科學決策，充分調動班子成員和各個方面的積極性，當好班長，以誠相待，發(fā)揮集體的智慧，確保公司各項決策民主，更要依法合規(guī)，把班子建設成為一個有戰(zhàn)斗力、有活力、團結協(xié)作的強有力班子；五是要堅持清正廉潔，嚴格要求自己，堅決落實中 央八項規(guī)定，遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，要以“三嚴三實”的嚴格標準要求自己，公道正派，謙虛謹慎，腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要切實加強干部隊伍的作風建設，堅決糾正“四風”，形成全公司風清氣正的良好政治環(huán)境。公司的事業(yè)需要干部職工竭力奮進，特別是在當前經濟形勢整體進入新常態(tài)下更需要公司各級領導干部擔起應有的責任，更加需要廣大職工群眾眾志成城、齊心協(xié)力，只要干部職工同心同德、同甘共苦、銳意進取、勇于創(chuàng)新，就能夠克服所面臨的一切困難，就能夠實現下一個新的目標，絕不會辜負省委、省政府、省國資委及全體員工的重托與厚望。 李國彪作任職表態(tài)發(fā)言，他說，堅決服從組織的安排，真誠感謝上級組織對自己的關心和培養(yǎng)，感謝領導對自己的器重和厚愛。面對新的工作崗位，又是一個新的起點，既感到任務艱巨、壓力更重，更感到責任重大、使命光榮。一是政治堅定，要始終保持對黨的絕對忠誠，認真貫徹總書記的系列重要講話精神，堅決以省委、省政府提出的“六大發(fā)展、六型轉變、六權治本”總要求統(tǒng)領自己的思想，認真落實省委、省政府及省國資委的一系列重大部署和工作要求，自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，堅決在思想上、政治上、行動上與省委、省政府保持高度一致 ；二是要務實致用、學以致用。新的崗位對自己的能力和知識都提出了新的更高的要求，一定加強政策理論和業(yè)務技術學習，向各位領導學、向同志們學、向實踐學，力求做到學以致用，不斷提高自身的綜合素質和工作水平，提高服務企業(yè)的本領，多深入基層調查研究，虛心聽取基層的意見，掌握基層情況，盡快進入角色、勝任角色；三是要勤奮實干，做事先做人，把“三嚴三實”作為修身做人、用權干事的基本準則，嚴格遵守中央八項規(guī)定、狠反“四風”，努力做到求真務實、敢于擔當、盡心盡責、清正廉潔，努力創(chuàng)造好的工作業(yè)績。在今后的工作中，將在董事會和黨委的 領導下全力支持王啟瑞同志的工作，帶頭維護班子團結，與經理班子一道抓執(zhí)行，促落實，勤勉務實做好各項工作，爭取向上級組織和全體員工交上一份合格的答卷。 第五篇： 2021 領導班子領導干部考核大會主持詞 2021年領導班子領導干部考核大會主持詞 考核組各位領導、同志們： 按照縣委、縣政府安排，縣上組織由四大班子分管領導帶隊、縣直有關部門領導組成的 2021 領導班子領導干部及綜合目標責任書考核組，今天下午到我鎮(zhèn)檢查考核工作?？己私M有縣委常委、政法委 **書記、縣政府 **縣長、縣政協(xié) **主席 以及縣直有關部門主要負責人組成。每年一次的綜合考核，既是對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門全年工作的全面檢查評價，又是我們尋找差距、改進措施、總結過去、謀劃來年的良好機遇。參加今天考核測評大會的有各村黨支部書記、駐鎮(zhèn)有關單位負責人，鎮(zhèn)機關全體干部職工共 60 多人。首先我代表 **鎮(zhèn)黨委、政府向蒲書記、蔣縣長、趙主席帶領的考核組一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希望與會的各位同志抱著對 ***鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展、對 ***鎮(zhèn)領導班子負責的態(tài)度，一分為 二、客觀公正地配合考核組的領導評價工作、評價干部，真正使考核工作成為總結成績、尋找不足、調整思路、推動工作的難得機遇，達到預期的目的。
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