【正文】 職責和使命，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，一切為人民所想，一切為人民打算 ,一切為人民服務，始終把自己當成一塊磚，哪里需要哪里搬。黨徽是黨的象征和標志，佩戴黨徽上崗，可以展示一個黨員就是一面旗幟，進一步增強黨員的光榮感、自 豪感和使命感，激發(fā)黨員的自尊心、自信心和進取心；可以鞭策黨員在自己的工作崗位上以身作則，愛崗敬業(yè)、積極進取、廉潔勤政、率先垂范、全心全意做好本職工作，全心全意為民服務；同時可以在黨員之間形成一種健康向上的無形的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，讓黨員和干部自覺地向先進分子看齊，使本支部的黨員都能夠充分發(fā)揮共產黨員的模范帶頭作用，人民群眾自然而然會自覺地以我們的黨員為標桿，向我們的黨員看齊，從而形成強大的合力，人人都會擼起袖子加油干，萬眾一心干事創(chuàng)業(yè)，扎實工作，共同去實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。 總之，我們黨 工作最堅實力量來源于基層，最強大血脈來源于基層，黨的基層工作做得越堅實，力量的支撐點就越牢靠，很多突出的矛盾和問題在基層就迎刃而解了。因此，我們必須不折不扣地加強黨的基層組織建設，筑牢黨的執(zhí)政根基，把以習近平總書記為核心的黨中央的號令傳遍千家萬戶，把黨的路線方針政策貫徹到位，落地生根。作為基層黨組織和每個共產黨員都有強烈的宗旨意識和責任意識，都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用，我們的黨、我們的國家、我們的人民就能萬眾一心凝成一股繩，我們黨的執(zhí)政根基就能堅如磐石，中華民族偉大復興的中國夢就一定能夠實現(xiàn) ！ 第五篇：新時代如何加強企業(yè)文化建設的調查研究 新時代如何加強企業(yè)文化建設的調查研究 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、領導有 正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。 一、總體思路 為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標，我們應本著“以人為本”；講求實效；系統(tǒng)運作、重在領導；突出特色、追求卓越四項原則去探索出一條符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設思路，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設要求和進程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設：精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。所謂精神文化，就是塑造企業(yè)“靈魂”，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；制度文化，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學有效的 考核體制，加強制度化建設水平，將企業(yè)發(fā)展導入科學的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學化；行為文化，就是大力推進行為管理標準，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進落實，提倡具有特色的“德高作風”；物質文化，運用物質形象建設的手段，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體 二、具體措施 （ 1）貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。近兩年，我們始終將 公司理念“國企口碑、品質保證”滲透到工作的方方面面，始終將產品品質放在第一位，并在今年 4 月底通過質量體系認證，成功取得證書。 （ 2）制訂并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。今年公司投入大量精力編制《企業(yè)規(guī)章制度》，并將在完成之后制作《員工手冊》，并且為取得真正良好的效果，將組織員工 進行培訓。 （ 3） 在辦公區(qū)、車間懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標志。去年公司定制了專門的玻璃水杯，平時辦公室使用的一次性水杯也都印有公司標志，車間職工有統(tǒng)一的工作服，行政人員也將在今后制作工作服，并要求他們進行上班時間必須統(tǒng)一穿著。 （ 4）倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案 ，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定。公司每年都會為職工提供生日蛋糕券；在每年的五月份為職工提供免費去醫(yī)院體檢的機會；同時對于公司的困難職工通過結對幫扶的形式進行幫助，讓職工能時時刻刻感受到來自公司的溫暖。 （ 5）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。員工的形象代表著公司的形象，員工的素質代表著公司的素質，因此公司要求每位職工在平時的工作中以及與合 作單位的交流中，都能時刻牢記自己是“丹食”的員工，要讓其他人對“丹食”留下好的印象。 （ 6）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設過程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業(yè)日常管理工作的關系。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導向，從根源上改變員工思想。公司黨支部通過每月的“五事聯(lián)動”活動黨日，宣傳上級甚至是中央的重要思想，讓黨員的思想能夠與時俱進，并且樹立正確的價值觀。 （ 7）組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、 文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。今年公司分別在三月、四月、五月等等都組織員工舉行了各個類型的活動，旨在培養(yǎng)職工的團隊精神、奉獻精神、敢于拼搏的精神。 企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的 調整，不斷發(fā)展完善，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新、牢固樹立科學發(fā)展觀的思想，形成具有德高特色的企業(yè)文化。 **市食品總公司黨支部