【正文】 職責(zé)和使命，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一切為人民所想，一切為人民打算 ,一切為人民服務(wù)，始終把自己當(dāng)成一塊磚，哪里需要哪里搬。黨徽是黨的象征和標(biāo)志，佩戴黨徽上崗，可以展示一個(gè)黨員就是一面旗幟，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感、自 豪感和使命感，激發(fā)黨員的自尊心、自信心和進(jìn)取心；可以鞭策黨員在自己的工作崗位上以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、廉潔勤政、率先垂范、全心全意做好本職工作，全心全意為民服務(wù)；同時(shí)可以在黨員之間形成一種健康向上的無(wú)形的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，讓黨員和干部自覺(jué)地向先進(jìn)分子看齊，使本支部的黨員都能夠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，人民群眾自然而然會(huì)自覺(jué)地以我們的黨員為標(biāo)桿，向我們的黨員看齊，從而形成強(qiáng)大的合力，人人都會(huì)擼起袖子加油干，萬(wàn)眾一心干事創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)工作，共同去實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。 總之，我們黨 工作最堅(jiān)實(shí)力量來(lái)源于基層，最強(qiáng)大血脈來(lái)源于基層，黨的基層工作做得越堅(jiān)實(shí)，力量的支撐點(diǎn)就越牢靠，很多突出的矛盾和問(wèn)題在基層就迎刃而解了。因此，我們必須不折不扣地加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，筑牢黨的執(zhí)政根基，把以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央的號(hào)令傳遍千家萬(wàn)戶(hù)，把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到位，落地生根。作為基層黨組織和每個(gè)共產(chǎn)黨員都有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用，我們的黨、我們的國(guó)家、我們的人民就能萬(wàn)眾一心凝成一股繩，我們黨的執(zhí)政根基就能堅(jiān)如磐石，中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)就一定能夠?qū)崿F(xiàn) ！ 第五篇：新時(shí)代如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查研究 新時(shí)代如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查研究 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有 正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。 一、總體思路 為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，我們應(yīng)本著“以人為本”；講求實(shí)效；系統(tǒng)運(yùn)作、重在領(lǐng)導(dǎo)；突出特色、追求卓越四項(xiàng)原則去探索出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路，同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè)：精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化，就是塑造企業(yè)“靈魂”，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價(jià)值觀(guān)和理念；制度文化，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的 考核體制，加強(qiáng)制度化建設(shè)水平，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化；行為文化，就是大力推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊(cè)》，并抓好推進(jìn)落實(shí)，提倡具有特色的“德高作風(fēng)”；物質(zhì)文化，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)的手段，來(lái)營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體 二、具體措施 （ 1）貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則和行動(dòng)口號(hào)深入人心并為廣大員工所接受、認(rèn)同，樹(shù)立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。近兩年，我們始終將 公司理念“國(guó)企口碑、品質(zhì)保證”滲透到工作的方方面面，始終將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位，并在今年 4 月底通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，成功取得證書(shū)。 （ 2）制訂并完善《員工手冊(cè)》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。今年公司投入大量精力編制《企業(yè)規(guī)章制度》，并將在完成之后制作《員工手冊(cè)》，并且為取得真正良好的效果，將組織員工 進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 3） 在辦公區(qū)、車(chē)間懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱(chēng)的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、包括平時(shí)喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志。去年公司定制了專(zhuān)門(mén)的玻璃水杯，平時(shí)辦公室使用的一次性水杯也都印有公司標(biāo)志，車(chē)間職工有統(tǒng)一的工作服，行政人員也將在今后制作工作服，并要求他們進(jìn)行上班時(shí)間必須統(tǒng)一穿著。 （ 4）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂(yōu)解難，調(diào)整夫妻員工的工作時(shí)間，建立員工生日檔案 ，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定。公司每年都會(huì)為職工提供生日蛋糕券；在每年的五月份為職工提供免費(fèi)去醫(yī)院體檢的機(jī)會(huì)；同時(shí)對(duì)于公司的困難職工通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶的形式進(jìn)行幫助，讓職工能時(shí)時(shí)刻刻感受到來(lái)自公司的溫暖。 （ 5）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，可以請(qǐng)一些這方面的專(zhuān)業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。員工的形象代表著公司的形象，員工的素質(zhì)代表著公司的素質(zhì)，因此公司要求每位職工在平時(shí)的工作中以及與合 作單位的交流中，都能時(shí)刻牢記自己是“丹食”的員工，要讓其他人對(duì)“丹食”留下好的印象。 （ 6）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過(guò)企業(yè)黨支部并盡快開(kāi)展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢(shì)樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向，從根源上改變員工思想。公司黨支部通過(guò)每月的“五事聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)黨日，宣傳上級(jí)甚至是中央的重要思想，讓黨員的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，并且樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。 （ 7）組織開(kāi)展符合本企業(yè)工作需要的各類(lèi)技能比賽、 文化娛樂(lè)活動(dòng)，如營(yíng)銷(xiāo)策略比賽、員工拔河比賽等，并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。今年公司分別在三月、四月、五月等等都組織員工舉行了各個(gè)類(lèi)型的活動(dòng)，旨在培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、敢于拼搏的精神。 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒的切實(shí)抓出成效來(lái)，在制訂各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。與此同時(shí)，企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的 調(diào)整，不斷發(fā)展完善，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想，形成具有德高特色的企業(yè)文化。 **市食品總公司黨支部