貫徹執(zhí)行“三個(gè)規(guī)定”回頭看“七查”個(gè)人對照檢查材料大全5篇-資料下載頁
2025-04-16 07:38本頁面
【正文】 案例為反面典型，深入開展再查擺、再對照、再深化，深入推進(jìn)“講嚴(yán)立”專題警示教育。孫家亮同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)合“三查三問”深刻剖析了班子存在的問題和不足，分析了問題根源，明確了下一步整改措施，并帶頭對自身從政治上、工作上、作風(fēng)上進(jìn)行對照檢查，其它班子成員依次作了個(gè)人對照檢查。 朱書記對本次對照檢查會給予肯定，他指出，七十一工程公司黨委對這次“三查三問”高度重視、準(zhǔn)備充分，黨委班子及成員認(rèn)真開展了對照檢查 ，查找的問題很深刻，主題突出，問題導(dǎo)向鮮明，達(dá)到了良好的效果，開的比較成功。他對本次專題警示教育下一步工作提出了三點(diǎn)要求： 一是要強(qiáng)化問題的整改，要將本次“講嚴(yán)立”活動中查找出的問題、中央巡視整改“回頭看” 1+7 自查出來的問題和督查反饋的問題，逐一落實(shí)整改，確保全部整改到位； 二是要強(qiáng)化政治站位。 堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合； 三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。 抓好組織和個(gè)人兩方面工作作風(fēng)，特別是形式主義、官僚主義方面，要提高機(jī)關(guān)工作效率，改變文山會海和個(gè)別部門服務(wù)不到位現(xiàn)象；要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，班子成員要起到帶頭作用，要加強(qiáng)調(diào)研效果，在基層沉下心去、發(fā)現(xiàn)問題、見到真情，從而以點(diǎn)代面解決問題。要建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)干部大膽作為，勇于創(chuàng)新。 發(fā)言材料三 根據(jù)公司黨委關(guān)于“三思三查三問”的有關(guān)文件要求和唆使精神，本人在近階段結(jié)合自己的工作實(shí)踐，在崗位上進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹落實(shí)，現(xiàn)將該階段“三思考三查擺三提升”學(xué)習(xí)和落實(shí)情況總結(jié)以下： 政治上、思想上有待進(jìn)步。對科學(xué)發(fā)展觀和黨在新情勢下的線路、方針、政策學(xué)習(xí)的不夠深進(jìn)，思想熟悉和政治理論上與其他干部還有一定的差距，解決題目的思惟和手段匱乏。 管理能力不強(qiáng)。在鍋爐分場當(dāng)前新系統(tǒng)投運(yùn)有缺陷，職工工作強(qiáng)度大，員工以往的懶惰作風(fēng)在新情勢下對整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重隱性危害，對此，除自己深進(jìn)一線外，不能對員工做到有效的管理。 業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)步。參加工作僅 5 年，參與工程改造已三年多了，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都多少存在一些缺陷和題目，這表明自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有很大不足，繼續(xù)加 強(qiáng)和進(jìn)步。 處理題目的能力不足。對整體工作組織安排不夠周到嚴(yán)謹(jǐn)，就事論事，預(yù)感性不強(qiáng)，主開工作的積極性和工作標(biāo)準(zhǔn)不是很高，處罰力度小，滿足于現(xiàn)狀，缺少與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)，致使有些題目的發(fā)生，有時(shí)候遇事不冷靜，不能在最短的時(shí)間內(nèi)尋到最好的處理方案。以上題目表明自己在各方面都需要加強(qiáng)和進(jìn)步，結(jié)合正在展開的“三思考三查擺三提升”工作 ,在今后的工作中我將采取以下措施： 加強(qiáng)政治和思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新情勢下的各種政策、方針，強(qiáng)化廉潔意識，長叫警鐘，加強(qiáng)本身價(jià)值觀的改造，正確處理國家、企業(yè)和本 身的關(guān)系。 加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。作為一位受太高等教育的大學(xué)生，不能把自己局限在一個(gè)崗位或一項(xiàng)技能的了解和把握上，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身技能培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全方位進(jìn)步自我素質(zhì)，當(dāng)一位合格的專業(yè)型、技能型、管理型新情勢的高標(biāo)準(zhǔn)人材。 加大職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工的工作能力。公司三年來，進(jìn)行了一系列的重大技術(shù)改造，引進(jìn)了一大批的新型裝備和先進(jìn)工藝。只有加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，才能保證新系統(tǒng)的正常投運(yùn)，所以今后要認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)分析，綜合新系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程和使用說明編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)教案，幫助職工盡快提供對新系統(tǒng)的把握能力。 高度重視群眾工作。視職工如親人，對待職工要關(guān)心、愛惜，叱罵和處罰不能解決根本題目，碰到事情要冷靜處理，對待職工要客觀、公正，維護(hù)職工的自尊心和進(jìn)取心，從公司發(fā)展大局動身，把職工利益、集體利益看 得高于一切，熱情幫助職工處理工作上、生活上、學(xué)習(xí)上的各種題目。 開辟創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。在弄好本職基礎(chǔ)工作的同時(shí)，放開眼光，不斷創(chuàng)新，將現(xiàn)場碰到的各種題目進(jìn)行回納總結(jié)，認(rèn)真分析，結(jié)合市場上成熟的、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和開發(fā)，為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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