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語文教師年終述職報告共五則-資料下載頁

2025-04-16 07:11本頁面
  

【正文】 問題及今后的目標 一學期來,我的工作取得了不少進步,但也存在著許多不足。 在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理還不到位,教育方式有待轉變 。 在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)有待改進,教研專題研究力度還不夠,教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離。 尊敬的領導、老師們,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。豈能盡如人意,但求無愧我心。我將用言行樹立自己的形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認可,用成績回報領導的信任。力爭做學生歡迎 、家長滿意的合格校長,為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓家長放心,盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻我一份微薄的力量。 老師們,一張張照片記錄著我們的成績,一次次活動譜寫著人生的真啼,我相信,心若在,夢就在。我的報告完了。 謝謝大家! 第五篇:述職報告 終稿 述職報告 各位代表、同志們: 2021 年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學化、市場化、民主化的運作,采取了 精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任,受聘為公司經理,現(xiàn)將履職情況報告如下: 一、調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經營管理的需要 樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理,嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷 策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。 加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想, 1 從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。 二、以人為本,身體力行,培育團結、和諧、高素質的工作團隊 采取各種積極措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企 業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。 堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“ 行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 2 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務 三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設,提高市場競爭能力。 圍繞山西公司下達的工作目標任務 ,改進工作作風,全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益,截止 2021 年 11 月 30 日,運城分公司銷量完成 0 萬噸,完成全年任務量 0 萬噸的 0%,同比提高 0%,按進度完成 0%;完成銷售收入 0 萬元,銷售成本 0 萬元,實現(xiàn)毛利 0萬元 。單站日銷量 0 噸,同比增長 0%;職工收入較大幅提高,安全生產實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。 四、堅持黨性原則、做到廉潔自律 公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原 則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身 3 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,防患于未然。一年來,公司領導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。 五、存在的問題及今后努力的方向 作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領導的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在 對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關心的不夠,以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。 進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的 局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司 2021 年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公 4 司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
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